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我看格力手机
(2015-03-27 12:24:25)
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分类： INV[股票投资] |
空调大佬也要杀入这片红海之中，真有一种明知山有虎偏向虎山行的倔强。
我们知道手机相比家电，更是个快消品，这不我们还在3G时代，我自己用了不少于5个手机，加上给爸妈买的手机，差不多10个了！
再看看曾经的全球手机大佬们，一个一个离我们而去，比如NOKIA(经得起泡经得起摔)，比如MOTOROLA(我用的第一部手机)。
甚至电信业界的元老们都退出手机产品了，比如西门子、爱立信。至于国内曾经的TCL、波导、联想等我看更不值得一提啦。
看来这做手机要比养猪生意难得多！
那么做手机要成功，靠什么呢？
—— 灵魂。
在我看来，这正是苹果手机成功的关键所在。
说实话，从产品本身来看，苹果手机实在不敢恭维，首先待机时间TMD短，每天要充电；其次，使用起来也不方面，什么东西都是封闭的，连传个歌曲也要安装它们的软件，太霸道，太专横，太缺乏人文关怀，太。。。
即使如此，为何还是要买？
—— 灵魂。
有人也许会说专利很重要，我也承认，但真正玩专利的不做手机，别人就卖专利，比如高通，哪怕罚了一大笔，别人还是非常HAPPY地交了。
所以，要在这样的红海中求得生存，离不开两大利器——专利和灵魂。
小米学习苹果，小米搞精准营销，小米搞超配置低价格，前途如何？
华为走技术路线，其终端产品前途又如何？
手机产品本身是可以通过组件的组装，分分钟就可以拼出来一个，然后打上公司的标识，显然这是没有灵魂的产品，只能依靠强有力的营销和低成本去挤出点辛苦钱来。
只有有了灵魂的产品才可以溢价，才可以高毛利，才可以生存下来。
有灵魂的产品：星巴克咖啡、苹果产品（由于乔布斯的去世，苹果公司的灵魂也正在消退）、茅台酒。。。
格力做手机，在我看来实在有点不务正业，如果真要跨界，去养猪，我觉得更有成功的希望吧。
当然格力是一家注重研发和技术的企业，那还不如去研究下一代电池，弄出个永不需要充电的超级电池（出厂充满电后可以用到手机寿命终结的那一天），也算是利国利民利格力啦。
shannon
Mar 27th, 2015
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