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我们更多地认为管理是一门科学而非艺术。因为一般被称之为艺术的仅限于满足人们的某种审美情趣，而科学更多地注重现实的使用性。
之所以要探讨管理，是因为良好的管理是促使企业生存延续、兴旺发达的重要因素，经济状况，竞争，客户，决定因素，变化无常的，因为没有失败或不幸。
美国一份权威的工商管理刊物曾宣称 ， 90%上的经营失败是由于糟糕的管理，大约一半，不称职或无知可能造成“到”
另一半则可归因于使用了“不合适的经验”。“无能或无知”是不了解人类实际上拥有大量决胜商场的管理法宝；?
“”不好的经验，并学会有效管理是指定主管理员。
鉴于此，我们不得不去关注管理。管理给我们的启示将不仅仅是简单的理论阐释，更多的是在实际操作中的经验和教训。管理，战斗进行得如火如荼
但管理究竟意味着什么，管理在实践中究竟能起什么样的作用以及怎样起作用？恐怕没有几个领导者能表述清楚。
事实上，管理是很难被定义的。管理，理性和情感的声明方面有两种类型。 基于地域和文化的差异，管理又被分为东、西方两大阵营。
管理是我们经营的制胜法宝，这不应该被怀疑。领导者应该很清楚地意识到这一点，但是，经营权的理论，以适用规则，而不是简单
它要有一定的“应用”技巧，有赖于领悟、判断或务实。
在实际运用过程中，往往由于管理理论浩若繁星，为此，领袖们的惊讶不知所措。
于是，学者们便试图能归纳出几种通用的理论，但这种尝试注定会失败，根本不可能存在一套通用的管理理论。每个组织业务性质的差异或执行业务人员的不同，组织的目标，任务，控制，调整，结构不同的人员，为的是领导者
而且从外部环境上讲，任何企业所面对的市场、技术、政策及社区等均有差异。
其实，这种做法从根本上就偏离了客观的轨道，所有的理论，不向台湾提供唯一的解决办法是更重要的角色，
它始终都不可能成为一个万能的真理，我们只可以利用它而不能崇拜它。
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