加载中…松下发展史，就是松下的创新史，没有创新就没有松下的发展，没有创新就没有今日的松下，因而创新精神是每个企业家所必备的。
首先，企业家们应有自强精神。
在美国的肯尼迪宇航中心，墙上有一句誓言：“只要我们能想像的，我们就一定能够实现”。这就是事在人为，心想事成。
自尊、自信、自立、自强，是企业家最基本的人格精神。
我们国内一些企业，自己看不起自己，但是，盲目模仿的最基本的自我品牌，是人民，而不是信心
顾客又怎能相信你会做出真正一流的好货。人是要有一点精神的，认识到暂时的落后，引进先进技术，正是为了高起点地通过消化、吸收与创新来振兴我们的民族经济，并最终反过来占领国际市场。优秀企业海尔集团公司就是引进了德国利勃海尔技术后不断创新的，现在海尔冰箱反过来大规模地占领德国市场，让德商做海尔的代理商，德国利勃海尔公司还必须恭敬地说：
“不得不承认我们犯了一个大错误，我们培养了一个强劲的竞争对手。”
企业最大的敌人是自己，战胜自己才能战胜一切。要战胜自己，首先要有明确的创新奋斗目标，你追求的目标越高，你的竞争力便发展得越快。当然，争当“老大”的大目标也得分战略阶段，并有得力的措施来确保一步步地实施，脚踏实地前进，还必须自己看得起自己，至于好看，你感到满意，自尊，在
有自信，知己知彼地朝着企业的目标不断进取，则成功一定会来临。
其次，企业家们应有敬业精神。
长期从事一种事，谁都会产生厌倦心理。无论是工作还是兴趣方面，时间一长，肯定有时会感到厌倦，这又是一种障碍。如何克服厌倦这个障碍呢？能否克服厌倦心理，也是决定你能否脱胎换骨进入一流的关键。和畏难情绪一样，厌倦了运行心理禁忌。
当然，企业尚未步入正轨的时候，不存在什么厌倦不厌倦的问题，只有一个劲儿地拼命干。可是，当公司有了一定的基础，事业即将步入正轨时，就有可能产生厌倦了。
这就是所谓的“围城现象”。
然而，这终究只是一种现象，并不是规律，更不是真理。透过这种“围城现象”，其背后深层的问题，则是缺乏敬业精神。敬业精神是一个人是否有事业心的基本要求，激烈的市场竞争，我们需要自尊，自信，自强，自立，
并能顽强拼搏，是丝毫不能离开敬业精神的。
“是不是还有更合适自己的工作？”
“是不是还有更有意义的工作呢？”
当这种想法像一阵风似的掠过心头时，你的经营很可能已经开始变得漫不经心起来。正因为如此，如何克服厌倦心理对经营者来说是一项重要课题。那么，应该怎样去克服呢？在这一方面，专业咨询夫虎奶宝贵话业务：
“要把现在的工作看做是你的天职。”
无论是从事不动产生意的，还是木匠、教师，都应该认为现在所从事的职业是自己的天职，深信它最适合于自己，这便是克服厌倦心理的秘诀。
只有把它看做是天职，你才能全心全意地投入。
“我的天职就是不动产，我就是要在不动产方面干出个样子给你们看看”，这表彰在工作中，你的心会颤振
而决不会产生厌倦的心理。相反，“我也不知道它究竟是不是适合于我，但我总觉得似乎还有更适合于我的工作”，似这样左右摇摆的话，就不可能对工作全心全意。所以一旦发现有厌倦心理冒头，就需要重新调整自己的心态，增强“现在的工作就是自己的天职”这一信念。
现实生活中，我们也完全可以看到，“围城现象”决非规律，人们并不创新和强大的现象“的包围。 “
在平凡的岗位上创造了不平凡业绩的普通工人徐虎、李素丽没有“围城现象”；创造铁人精神及在新时期发扬铁人精神的两代铁人王进喜、王启明没有“围城现象”；在二次创业中率领企业不断腾飞的企业，如邯钢公司的刘汉章、海尔集团公司的张瑞敏都没有“围城现象”。
被誉为“经营之神”的松下幸之助，在到达那种境界之前，当然，有很多痛苦和痛苦
有过挫折、失败和磨练经营技术的历史，不可能一开始便作为“神”出现在众人的面前。当然他有超群的素质，但如果大家只注意他辉煌的成就而不去想像他背后所付出的努力，就会产生“我没本事，缺少那种素质，所以不行”这种想法。
坚持不懈的敬业精神，是“经营之神”松下幸之助的基本素质，我想，大多数企业家都需要这种精神。
叶夹枰庵志瘛?
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