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如果我们为某一计划想说服同事和我们一同完成，那么就需要说话的技巧和方式。
例如：如果我们对一位女性同事说“你的发式真漂亮！“相信这个女人可以。
但是如果我们对她说：“我最新设计的这种发式肯定更适合你”，听这话的女士通常会表示怀疑而犹豫不决。事实上，人类自然本能的反应像一个女人。
这是因为我们的话让她觉得这件事将有利于我们，她就会怀疑我们说的话的真实性。然而，在处理与同事，
我们不时的需要说服别的同事接受我们的计划或者观点，让他们相信我们说的是为大家好的。事实上，这是不难实现这一目标。
一个比较简单但是很实用的方法就是：不要自己直接说，要借用别人的口说。相信大家在买东西时都见过那些“托”吧？请不要低估自己的力量！
中国人总是喜欢“随大流”，所以借了“托”们的口，一切就好办了！我们不妨借用一下这种技巧。例如：我们出售的计划，如
的计划，我们说多么多么的好不见得有多少用处，但是如果我们说：“某某团队的成功就是用了这种法子，说，结果是好！
“我有一个同事，我们的呼吁。
因为没有人会去考察我们说的那个某某团队。但是他们会相信，那个我们说的团队用了这种方法已经成功了。通常，在一个奇怪的程序
人们需要的是其他人的成功经验，而不是空想或没有人使用过的方式。这就是该计划的结果，无论有多好
在这种情况下，要使同事相信就要借助假话了。这是推行新计划并说服同事的技巧。
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