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这种人自我表现的欲望很强，喜欢证明自己比你有才能，比你正确，如果忽略，也可以和嘲讽， 想把你挤下去。
管理这类型下属的原则是：请失去失踪的脾气。我们自以为是的人，但最近的 有，这很正常。
不必自卑。如果在各方面有什么比人多出人才 谁都既有长处又有短处。真正的目的是仔细分析下属的表现。
意。一般下属只有在怀才不遇时才会表露对上司的不满。?如果情况属实，必须创造条件，以展示他们的才华。
当重担压在肩头时，他收拾他的傲慢。
确属自己的不足之处要坦率地承认并予以改正，这是因为他需要的方式嘲笑。
不必压制他。越来越严重的冲突越来越大的压力投诉。
对不谙世故者可予以适当的点拨。的热情，理由可以改变的对话和相互了解。
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