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并不是说作为领导者就是板着脸一言不发，让下属望而生畏。这样的领导是愚蠢的领导，树立领导威信的另一捷径就是大度和宽容。当下属取得成就时你要毫不吝惜地夸奖他，指摆脱困境或赞美，相信其他人不应混为一谈。
任何人都希望被赞美，你的下属也不例外。
当部属因为达成任务而志得意满时，不宜这样做这样说随便你提到的，
使部属觉得被泼冷水。或许你并无恶意，只是在激励部属。然而，听话者必定会觉得不受重视，请疾苦。请不要这些愚蠢的老板。
司。切记！切记！
还有作为领导者，万不可和自己的下属抢夺功劳。粗俗的语言，“在人们眼里，”精明的
功劳属于谁，大家都心知肚明。有时就算是你的功劳，而你把它大度地让给下属，那么你得到的将远远大于这份功劳。始终把信贷下属
时，切勿要求属下报恩，或者摆出威风凛凛的态度。因为部属可能会因此而闹别扭、发脾气，甚至感到自尊心受损，然后，所采取的行动。
如此一来，反而得不偿失。
你应该心甘情愿地把功劳让给属下，并且对其表达感谢之意。换言之，想你应该从不同的角度。从那时起“，”在一种情况下可以光顾公司
并且拥有值得你“相让”的部属，才能让你尝到了满足的滋味，这一切都是值得感恩的。如果你能保持这种态度
态，相信你所得的喜悦是不可限量的。而在如此充满和谐气氛的公司里，上司与部属也绝不会发生摩擦。和男子是坚决在你的心中，您同意“，”将
在公司有危难时会为你竭尽全力，在平时他也会为你的威信所折服，对你佩服备至。
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