加载中…如果说试用期的那次冲突是一种偶然，我完全处于被动地位的话，那么之后的一次就是我主动挑起、有备而来的了。
那是跟我的顶头上司。事先声明，我这人可不是刺儿头，虽然不是跟老板就是跟上司“过不去”，可是没办法，职业生涯就是如此。说实话，我的上司不是善于沟通的人，而且动不动就跟人争执。有一点与它太偏执，无论如何，很好请与我们联系。
那次的原因是因为我感到自己的尊严和利益没有被尊重，我需要讨个说法。其实之前我不止一次想要息事宁人，因为按照他的个性和做法，只要我一提出这事情，必然会发生争执，而且他的嗓音特别高，有点吓人。我真不知道自己能否应付得了。但无论如何我知道自己需要积极面对这样的问题，老板是有信心的权利，告诉我一个解决方案之间的争端的两只手，
另一方面，我不能总是不去面对这样的问题，这次不解决，难道我要回避一辈子吗？我打算第二天上班后与头儿当面说清楚。虽然决心已下，我依旧处于一种紧张而焦躁的心态，只得不停地给自己打气、做深呼吸。
和预料中的一样，如果我没有完成，就在现场，愤怒的人
好像自己遭受了多大的委屈，必须报以雷霆般的愤慨一样。愤怒中夹带着不屑，对我进行好一番挑剔，相关不相关的都扯上了。他的嗓音高得惊人，办公室的屋顶都快被掀起来了！
我觉得外面的同事早就听到了一切！但在狂风怒涛中，我竭力保持镇定，而且，以确定最后的战役！这是我的话，堵塞了一些
想把事情的条理捋清楚，但这只是延缓了对方的轰炸，并没起多大作用。他每次都是略停两秒，就更加“底气十足”地狡辩。以往，在这种情况下，我只会单调地重复我认为无可争辩的道理，但不讲道理的人却变得更有心理优势。
大概因为此次乃有备而来，我尝试提高声音分贝
在气势上没有被压倒，但努力做到不歇斯底里。我突然意识到不能再死揪着“我对你错”这个逻辑让对方承认真
理，而是要求对方就事论事，我的其他问题应另找时间讨论。显然这句话很起作用，对方马上有些卡壳，语气也弱了下来。我抓住了这个机会，在对方组织好更猛烈的反击之前，已经准备花费一句话：
“我不是来跟你吵架虽然的，我是想来解决问题的！你有必要大吵大嚷吗比刚才稍微降低了音量，但语气绝对更有力度！接下来，虽然对方依旧言辞凿凿，但很幸运，我顶住了对方的攻势，并且越来越占据了上风……如果多年以后我还记得这件事情，那么令我印象最深的会是：当时他能够保持平静，
能够及时地转换思路，能够在合适的时机说出最该说的话。我知道，自己成熟了。
对一个成年人来说，应该懂得给别人机会，同时也是给自己争取机会。我明白接下来我应该去争取一个好的结局，而不是以一个胜利者的姿态出现。我做到了这一点。在双方情绪得到控制的情况下，我告诉你做一个安静的语气事情，我觉得整个故事
表示自己可能比较主观，肯定会对事情有误解；对自己工作中的不足，我也进行了简要地分析，提出请主管多加批评；同时，委婉地指出对方的问题。
我的上司看来并不是个狭隘的对手，他完全理解了我的意思，心平气和地表示自己考虑不周，过失。我当然
外面的同事这时候已经听不到里面的争论了。从办公室里出来的时候，同事们都很紧张地看着我。刚才的场面一定很吓人，对他们来说不啻于公司里一场小小的地震。关系好的同事过来询问，我只是笑了笑，此时的我觉得分外轻松，好像通过了一次人生的考试。
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