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326从上海中心到澳门口岸(2008-2018)

(2018-07-03 15:11:04)
标签:

bim

上海中心

澳门口岸

中国港湾

优比咨询

分类: BIM与应用实施
2008年我在欧特克软件(中国)有限公司负责中国区业务拓展工作,与时任上海中心设计总监葛清交流,建议上海中心应用BIM技术辅助项目建设和运维过程,上海中心接受了我们的建议方案,2013年以上海中心业主和参建方为主根据项目BIM应用情况编写出版了《BIM第一维度-项目不同阶段的BIM应用》。2017年广州优比建筑咨询有限公司高强度服务港珠澳大桥澳门口岸管理区项目总包和三个分包的BIM应用工作(施工全过程现场派驻BIM专业服务人员12人),项目总包中国港湾工程有限责任公司根据该项目BIM应用情况牵头编写的《港珠澳大桥澳门口岸管理区项目施工BIM应用研究与实践》近日刚刚由中国建筑工业出版社出版,该书被选入“十三五”国家重点图书出版规划项目。下图是两本书的封面。

326从上海中心到澳门口岸(2008-2018)

本文没有打算对两本书的具体内容进行介绍,有兴趣的同行可以自行了解。最近我一直在想一个问题,这两个项目相隔差不多十年,除了书里面已经介绍的BIM应用对项目本身的价值广度和深度变化以外,各自对今后整个行业BIM应用是不是也会有一些启发和意义呢?下面是几点思考和总结,供同行参考。

上海中心对当时及此后BIM应用的几点启发和意义:
  1. 一种模式:实践了业主主导的BIM应用模式。在此之前,业界普遍认为BIM主要是设计、施工等项目参建企业需要掌握的技术,与业主的关系不大,从此以后,大量业主和项目开始采用业主主导BIM应用模式。
  2. 一个探索:探索了以Revit/Navisworks为主要工具的欧特克BIM软件在超大型项目中的全面应用。此前大约2005年前后Revit/Navisworks曾经在美国世贸中心重建项目自由塔设计过程中由其设计企业进行试点应用,应用过程问题和困难比较多,效果不是太好。上海中心的BIM应用给Revit/Navisworks的应用前景带来了更多的可能,也正因为如此,欧特克旧金山展示中心从2011年开始一直把上海中心作为展示项目。
  3. 一种方法:业主把对参建方的BIM应用要求通过招标文件和合约进行规定。2013年出版的书里面收录了上海中心施工总包以及机电、钢构、幕墙、裙房幕墙、电梯、擦窗机、泛光照明等分包招标文件的BIM技术要求。这种方式目前行业已经普遍采用。

与上海中心相隔近十年的澳门口岸项目可能会对行业BIM应用有哪些启发和意义呢?
  1.     一种态度转变:这种态度转变发生在施工企业项目部层面。澳门口岸从到目前为止仍然比较普遍的政府要求用、业主要求用、公司要求用转变到项目部主动要求用,这个转变意味着项目部层面从为了满足一方或多方要求用BIM,转到了应用BIM为项目创造更多效益和价值的轨道上来了,这种转变是BIM从试验性应用到生产性应用不可或缺的基础。
  2. 一个技术支撑:从应用BIM可以产生一些价值到没有BIM在同等资源和约束条件下项目难以完成目标,BIM从可有可无的保健药,在澳门口岸总包和部分分包那里变成了一个必不可少的技术支撑,最终在项目上自然而然形成了“有问题,找BIM”这样一种“工作流程”,这应该是BIM应用未来发展的“工作流程”。
  3. 一种出版方式:BIM应用成果在图书上以二维码的形式呈现给读者。早期的图书为了呈现视频等资料一般采用带光盘的形式,本书采用了扫二维码看BIM成果的出版方式,相信会在越来越多的BIM应用出版物中流行起来。下图是其中的一个二维码。
326从上海中心到澳门口岸(2008-2018)


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