冯燕云的博客
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从私有化到国有化 官员们的临汾煤改(图)
(2009-11-06 13:55:58)
标签:
杂谈
11月1日,就在临汾气温陡然从11度降到零下6度的那天,市物价局新一轮的取暖费涨价正在酝酿。听证会上,涨价理由正当而明确:煤价上涨而且需要从陕西买煤。
对产煤大市临汾来说,这是一个尴尬的事实。对于许多临汾市民来说,这个冬天将会分外寒冷。
今年9月,临汾市上任半年的市委书记谢海,在一次讲话中说:去年以来,临汾发展遇到了前所未有的困难和挑战。前三季度,临汾市经济增速排在了山西省的末位,跌至近17年来最低水平。
而现在,恰好是临汾城市建设高速发展的关键期。2009年初,在金融危机的影响下,为拉动内需,临汾共确定了重点建设工程209项,总投资1155.4亿元。但现实境况一度是:临汾十七个县市中,近半数的县财政发不出工资来。
对于主政的临汾官员来说,改变的希望在于:正在进行资源整合的392座煤矿尽快压缩至127座,签订协议实现复产。
不过,希望正在一次次延后。
“肥猪也哼哼,瘦猪也哼哼”
新一轮煤改中,各方利益面临调整。煤矿整合原本要求在9月底结束,推迟到10月底。11月3日,临汾市委常委、统战部部长丁文禄对南方周末记者说:按照山西省的要求,整合工作要到年底完成。
目前,仍然有13%的煤矿未签署整合协议。
延后,源于利益调整的艰难。不过,主要的问题并不在于煤老板,尽管在接受本报采访时,一位温州老板在电话中喊叫:我都要倾家荡产了,死也要告。
一位从政多年的官员告诉南方周末记者,煤改成功与否,核心问题在于,各级地方政府能否形成完全一致的利益。“各级政府利益一致了,那就没什么办不成的。”在不止一位官员那里,有关各级地方政府煤炭整合的利益曾被形容为一致。
官员的最大利益是职位。而对于临汾这样的城市来说,影响官员职位的杀手,正是“安全”。丁文禄说:临汾现在的状况,正是安全事故“一闷棍接一闷棍”的结果。
一位参与这次煤改的临汾官员告诉记者,在最初召开的有县乡官员和煤老板参加的征求意见会上,大家的意见高度一致:县乡官员乐于国有化后安全责任上移;煤老板急于从煤矿中解脱出来———矿难不断,煤矿不停被勒令停产整顿,已成为烫手山芋。
但在具体归属上,暗中争夺在持续进行,一个数字泄露了其中的秘密。
最初方案规定,整合后民营企业所占的比重为25%。但几个月后,这一数字变为28%。而相应的矿井最低年生产规模要求,却由45万吨涨到了90万吨。
更有意思的是,准入门槛提高,但获得进入的民营煤矿却增加了,其背后的实际支撑力量,正是各层级政府不同的利益诉求。
对制定改革政策的山西省来说,安全、规模是目标。但是对于县市、乡镇,尤其是乡村来说,当地煤矿往往是他们的储蓄罐与福利来源。在这片贫瘠的土地上,煤矿不仅承担了他们生活的水电交通等费用,而且往往是社会事业发展的重要凭借。由山西几大国有煤矿集团并购小煤矿,意味着原属于地方的煤矿在并入几大集团后归属于省里。本报记者了解到,在整合过程中,发生了一系列村民哄抢煤矿的事件。村民担心,被大集团整合规范后的小煤矿,不再与他们有关。
另一个隐藏的现实是:很多煤矿的背后,都有着官商勾结的影子。一些矿老板的漫天要价和拖延,背后有着权力在支撑。
这种隐藏的矛盾,却以煤老板、政府、企业集团三方的争执表现了出来:
煤老板认为,当年政府让他们买下矿权,现在却要让他们退出。停产只是不要他们吃饭,但一整合就把他们的饭碗都给收走了。怎么也得给个合理的价吧?
而对于大企业集团来说,那些产量差的小煤矿很乐意被并购,而稍微肥一点儿的肉地方上自己留着,这怎么行?
临汾市煤炭局局长牛立冬说:现在是肥猪也哼哼,瘦猪也哼哼。
从“私有化”到“国有化”
无论是私有化还是国有化,两次改革的试点城市,山西省都不约而同的选择了临汾。
相对于此次煤改的艰难,上一波改革则显得更为下一级的地方政府所拥护。
在2005年左右开始被称为“私有化”、落实矿权的上一场改革中,有传言称,方案出台整整3个月没有一个煤矿上缴“资源价款”,大批煤矿承包者跑到太原去告状:以前每年的承包费不过几十万元甚至几万元,现在却要一下子掏出几千万元。
不过很快,煤老板们转过弯来了。临汾市450多座煤矿的采矿权很快就转让给了个人,收取首批资源有偿使用款超过16亿。一时,差不多所有的煤矿都私有化了。