我们更多地认为管理是一门科学而非艺术。因为一般被称之为艺术的仅限于满足人们的某种审美情趣,而科学更多地注重现实的使用性。
之所以要探讨管理,是因为良好的管理是促使企业生存延续、兴旺发达的重要因素,经济状况,竞争,客户,决定因素,变化无常的,因为没有失败或不幸。
美国一份权威的工商管理刊物曾宣称 , 90%上的经营失败是由于糟糕的管理,大约一半,不称职或无知可能造成“到”
另一半则可归因于使用了“不合适的经验”。“无能或无知”是不了解人类实际上拥有大量决胜商场的管理法宝;?
“”不好的经验,并学会有效管理是指定主管理员。
鉴于此,我们不得不去关注管理。管理给我们的启示将不仅仅是简单的理论阐释,更多的是在实际操作中的经验和教训。管理,战斗进行得如火如荼
但管理究竟意味着什么,管理在实践中究竟能起什么样的作用以及怎样起作用?恐怕没有几个领导者能表述清楚。
事实上,管理是很难被定义的。管理,理性和情感的声明方面有两种类型。 基于地域和文化的差异,管理又被分为东、西方两大阵营。
管理是我们经营的制胜法宝,这不应该被怀疑。领导者应该很清楚地意识到这一点,但是,经营权的理论,以适用规则,而不是简单
它要有一定的“应用”技巧,有赖于领悟、判断或务实。
在实际运用过程中,往往由于管理理论浩若繁星,为此,领袖们的惊讶不知所措。
于是,学者们便试图能归纳出几种通用的理论,但这种尝试注定会失败,根本不可能存在一套通用的管理理论。每个组织业务性质的差异或执行业务人员的不同,组织的目标,任务,控制,调整,结构不同的人员,为的是领导者
而且从外部环境上讲,任何企业所面对的市场、技术、政策及社区等均有差异。
其实,这种做法从根本上就偏离了客观的轨道,所有的理论,不向台湾提供唯一的解决办法是更重要的角色,
它始终都不可能成为一个万能的真理,我们只可以利用它而不能崇拜它。
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