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那些与领导关系非常密切的人，对领导的决策、用人及其他问题的看法都会产生重要的影响。
有些人认为，在公司里只要尽心尽力，取得业绩，赢得老板的赏识和欢心，加薪提升便指日可待了。因此把那些老板身边的心腹不放在心上，他们认为这些人的职位不怎么高，权力也不怎么大，本身是没有直接参与，
没必要认真地重视他们，只要不得罪就行了，殊不知，这样一来，让自己走了不少弯路。下面有一个聪明人的例子，以供办公室人士借鉴。
张健才刚24满岁，就已经是部门主管了，而且很有发展前途。一到各部门主管开会的时候，他总是先听，然后才发表自己的意见，此外，不仅是重要的保守观点，
令人叹服。公司的老板对他十分欣赏，对他提出的意见和建议十分重视。可是他
除了对老板十分恭敬之外，对老板的得力助手——分管人事的副总也出人意料地亲近。逢年过节，必然登门拜访，且总要拎一点家乡的土特产。大家很奇怪，老板明明是一个很难得的有魄力、知人善任的人，一般纳福透露出来的零星支持
心眼却不少的人，他为什么一个劲地对后者好呢？于是有亲密的朋友去问他，他说，副总虽然没多少业务方面的本事，但他的心眼都用在为人处世上，他不一定能起什么好作用，但如果在背后给你起点消极作用，你也一样呀。纪之，为什么我们那么总和其他好，
就是希望他不要在背后给我做手脚，那就谢天谢地了。
那分管人事的副总对这个小伙子也很好，他经常向这位小伙子通报一些情况。两个人处得还真不错。
生活中我们已经形成了一种心理定式：那就是什么人受人尊重，有能力，有学问，心理，品德，
我们跟他比较亲近。而如果什么人专门斗心眼，一心钻营，我们往往躲着他们，疏远他们，结果是自己给自己设置绊脚石，只好磕磕绊绊地走在艰难的谋职路上。这个小伙子做得对，很多老板身边的“红人”，如上级的副手、亲人等，都是“红人”。虽然他们没有决策权，しかし、非常に上司に通知大きな影響を与えている。
在工作中，我们固然要认真做好本职工作，同时也要给“红人”让道，别让自己不明不白地倒下。
“红人”古今都有。三国时的曹丕是曹操的大儿子，他和自己的弟弟曹植争夺太子的宝座。曹植自恃文才过人，父亲又重才胜过一切，将非正规条文违反了曹操的意愿。
曹丕自知文才不如曹植，便极力拉拢曹操身边的红人，为自己出谋划策。这些谋臣也多为曹丕美言不已。
曹丕尊敬一切父亲身边的人，顺利地走上了从政之路，据史书记载，他还是一个很有政绩的帝王。现在看来，曹植过于夸大父亲的作用。他以为父亲是说一不二的一国之主，只要他的父亲爱我，并考虑他们，其他人没有必要采取
因此失掉了一展抱负的机会。
曹丕就比较聪明，他调动了父亲方方面面的“亲信”为自己说话，终于登上了皇位。
老板身边的“红人”出于其地位上的原因，比老板更需要尊重和理解，他们虽然不能说一句顶一句，然而，他的圈子和能源
千万不要低估，更不能回避，否则容易产生一些不必要的误会，如果他本身并没有多少值得敬重的地方，就更要敬他三分了，免得牵动他敏感的神经。
一句箴言：“红人”能红自然有他的道理，与他们处好关系，自然少不了你的好处。
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