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不懂合作,使你成为“可有可无”的人

(2009-10-10 11:59:33)
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杂谈

最近,身为电脑工程师的小孙在公司人事缩减时被裁掉,他难过极了。“我又没有犯什么过错,”他沮丧地问同事们,“经理为什么选择把我裁掉?”“大概是你哪里做得不够好。”同事小王说,“记得上次经理要你支援那个部门使用电脑,你,他就坐在你最好不明白什么? ”“什么我没事做?那时大家刚好都没有问题,我才自己上了一会儿网的,这样为什么不行?我不是照样在一旁待命,有人发问我不也是马上就去?”小孙反驳道。“就是啊!?名字“刘赞同我的同事小, “经理留下来的另一个工程师,有一次帮另一个部门修电脑,修到整台电脑坏掉,经理都没裁他,裁的竟然是你,真说不过去!”“你冒犯过谁吗?也许是别的部门的人说了你什么坏话。”同事小王又问。 “是荒谬的,你不认为你是不符合该所所长的态度满意吗? 度?记得吗?”同事小刘说,“他 不会用电脑还自作聪明,后来自己把电脑弄坏了,还将责任推到你身上?”“但那次经理为我说话,他明白当时是厂长的错。?他们“浪费一小时或更多的讨论 时,同事小王终于说:“哎,不服气你去问经理嘛。”“可是,”小孙犹豫了起来, 这样好吗?没看见有人这样做过……”
“我也觉得没有必要去自取其辱。?名字“刘赞同我的同事小, “裁员还会有什么理由?何必挑明了让大家尴尬?”“但是问清楚了,如果真有错,下次就可以做得更好,不是吗?”同事小王说。
小孙回到家后把同事小王的话想了好长时间,一直耐不住心里的不满和疑惑,决定在发言的人在经理结束。
“我只是想了解一下这次裁员的原因。我知道这次为了精简公司编制,总得有人被裁掉,但我很难把裁员的原因和我的表现联想在一起。”
小孙将在心里排练好久的话一口气全讲了出来:? “如果你的表现非常糟糕 请经理指点,我希望有改进的机会,至少在下一个工作岗位上我不会再犯同样的错误。”
经理听完他的话,愣了一下,竟露出赞许的眼神:“如果你在过去的一年里都这么主动积极,今天,人们当然不会被削减。 ”
人们常常忘了人与人之间最宝贵的资源就是合作关系。生活的框框告诉人们要保护自己,多做可能多错,热心多会受伤,于是宁可自扫门前雪、被动一些,甚至对别人漠不关心。人们担心的细节, 时,也会付出相应的善意,分享自己的资源。正如小孙的经理愿意介绍小孙到另一个更好的公司,这也是合作最大的益处之一。维持良好的合作关系,能助你事半功倍。



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