骆继义的博客

据２００２年５月８日中国青年报《没当过领导能竞考领导岗位吗》一文说，今年３月２６日，贵州省遵义市绥阳县文明办副主任科员王裕强参加了邻近的湄潭县面向全市公选县教育局长职位的考试，笔试名列榜首。正当他准备迎接面试关时，却被告知由于不具备加“资格分”的条件，将被删除。公共选择“，”他发现了领导班子的问题 得到的答复是正、副科级都要求担任的是实职，不含非领导职务。
遵义市委组织部有关负责人说，公开选拔领导干部是当前干部人事制度改革的一项重大举措，但由于上级至今还未出台一个比较科学、规范、可操作的公选万案，选择和任命的行政法规只能在市委“，”在行动的实际情况适当的规定， 这就难免有不尽如人意的地方。
这位官员的解释没有大错，而有点儿“小错”，小错在“结合实际情况进行操作”等于没操作。由于实际的“光线条件下”，“第一灵活的经营许可”，红豆杉是努力 何以就要愣愣地等着“至今未出台”的“一个比较科学、规范、可操作的公选方案”呢？既然一个更好的“方案”还未出台之前，何以又在不科学、不规范、不可操作的情况下进行“公选”呢？这是一个矛盾。 盾。
问题是不“结合实际情况”解决矛盾，只在消极地等、靠、要。这就是说，上级来一个新文件，就等于被 “拨”了一下，被拨了一下，才能“转一转”，否则就囿于对原有文件的咬文嚼字，“原地踏步”。大凡新文件颁发之后，下属部门发现其一贯的“，”非常精神，深入持久“”， 恐怕也仅是形式主义老一套，既“深入” 不了，也“贯彻”不了，这么一来，“实际情况”就不知怎么“结合”了。
一个重要事实是，中央三令五申强调“创新”，“结合实际情况”也分明赋予了你权限，广阔的空间“，”创新是 这个“空间”却“领会”不到。
这是一种僵化，一种保守，一种对创新的放弃，一种对“公选”的渎职，也是一种行政不作为的表现。《组织人事报》曾发表一篇《小人物也能成大科学家》的报道，我发现一个小单位，是一个小项目。 国家科技部长徐冠华说，要使那些有独立思考、独创精神的小人物和青年人才进入我们的视野。这不仅是科技领域的事。没有这样的“视野”，人才就可能“流失”，王裕强就是这样。但他没有灰心，“已先后跑了六趟湄潭”，说：“不减少的信心和司法的决心。 “
“公选”，除公开、公平、公正选拔人才而外，还有公心遴选的意味，还有公示的“殿后”，大可不必再等着“拨”，只要有“公”心在，“转”、“利用”结合实际情况的“空间”就是了。
没当过领导才想、才要当领导，在历史上的例子是缺乏。 “登进不拘一格，则 怀才者兴；迁官不以年资，则宣力者奋”，这是古人选拔社会有用人才的经验之谈，以这样的原则再走半步，或许“公选”就名实相副了，王裕强就不用再跑六趟湄潭了。


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