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为了获得理想的人生，明智的决断是关键。决断并非一意孤行的“盲断”，也非逞一时之快的“妄断”，更非一手遮天的“专断”。决断除了要有客观的“事实”根据，见解高超的预见性眼光外，同时更要有决心与魄力。人生充满了选择。不管是读书、创业或婚姻，我们总要在几个可供“选择”的方案中，作一“赌注式”的决断。对于我们所选择的结果究竟是好是坏，也往往没有明确的答案。一个难得的机会回去一次又一次，就像
是绝不可能的。因此，我们可以说：决断是各种考验的交集。如何才能在人生中做好决断呢？一位学者提出了如下几点看法：
英明的决断是抓住机会的保障凡是“成功”立业者，在其人生的旅途中，很少有能一步登天的。他们凭藉着机智与眼光，在充满困顿与挫折、失败的环境中做出扭转乾坤的决定，终于柳暗花明，攀登上事业的顶峰。据说，在裸体，很容易理解上帝的预期非常滑，
住，只是他光秃秃的头上有一小撮头发，人们仅能在他转身的瞬间，即时抓住他的头发，才能把他留下。
其实，上天并未特别眷顾那些抓住机会之神的幸运者，只不过他们用心良苦，一再对问题苦思对策，因而参悟玄机，获得机会之神的青睐。
必须有自己独到的见识一般而言，创业者所面临的问题都是“多元”的；简单的问题，或常规，
只要有相当的常识与经验，就可驾轻就熟、妥善地加以处理。至于错综复杂、牵涉较广的问题，除了要具备专业知识的素养外，更要有整体性的策略性思考；既不能被眼前的压力所慑服，又不被利害关系所迷惑，而要秉持公平、客观的态度，做应有的理性分析。因此，有自己独到的“见识”相当重要。
台湾天仁茗茶创业已有30 多年。当时，李瑞鹤选择一个开放点
曾花了一番心思。有人建议他在台南县的佳里镇、麻豆镇开业，因为此地尚无茶庄，竞争压力小，容易捷足先登。李瑞河先生对此事一时也拿不定主意。
就在他举棋不定之际，有一天，他到麻豆、善化一带了解市场，傍晚时分回到台南市，正好路过天仁儿童乐园，他就到园内凉亭休息，心里还在盘算着何处开业的问题，这是很熟悉。突然，他的眼睛明亮
看到一个“奇特”的景象：很多人挤在花园旁的小鱼池钓鱼，旁边另一个大池却只有小猫两三只，显得非常清静。
原来大池鱼少，小池鱼多，尽管大家拼命挤在小鱼池，但却不断有人钓到鱼。他于是联想到之所以台南市有那么多的茶庄，台南县各乡镇反而那么少，道理极其浅显，因为都市居民消费能力强，喝茶的风气盛行，加上几家茶行的钓饵部署已久，不少食客云集的性质。
而麻豆、佳里乡仍然充满着农村社会的生活习惯，他们都不讲求奢侈的喝茶享受。
由于钓鱼池的启示，他不再迟疑，信心十足地踏出事业的第一步，果然一鸣惊人。基于这种成功的经验，以后他都选大城镇的繁华地区开席，开创了台湾连锁经营的先河。
由此可知，李瑞河先生卓越的研究判断功力正是奠定决断的胜利基础。人们需要的不仅仅是对我们的洞察力非凡的勇气更遥远的设想
就会有曲高和寡的现象。尤其是一般人常满足于现状，陶醉于既有成就的美梦中，任何太激进的做法都会被视为“异端”，遭到反对。这时若要力排众议，断然扫除“人为”的障碍，就必须具有胆识和实践能力。
立场超然，当局不迷人是感情的动物，中国社会尤其讲究人情关系。身为创业者若是摆脱不了人情的包围，当陷入了人员，决心浪潮，许多偏差。
我们常说“当局者迷，旁观者清”，意指当事人因得失心太重，无法凌空冷眼旁观，以致失去“平常心”的素养。既已患得患失，自然无法从“高处、大处、远处”等层面来做决策，“目光如豆”的人，怎会有令人佩服的明快判断呢？有一则寓言故事，记述某商人故意将一本《下棋必胜法》装在以梧桐木精装的盒子里，然后高价求售。开幕式已完成了高价格买回仔细谁是一件好事。
岂料书中只写几个字：“下棋时要经常保持比对方超然的立场。”这一则寓言昭示决策者要以大局为重，若能放弃私心，以第三者的客观立场来看事情，处事自能了无牵挂，决策必然高明。培养“第六感”的敏锐性很多体育比赛都是一瞬间决定胜负的，到底应如何抓住那一刹那的机会，确实令人煞费苦心。
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