——日本天天“蒋” 【2020年10月9日（星期五）篇】

 

2012年安倍晋三重新出任首相，首先提出的是一系列经济政策，《朝日新闻》的记者把这些政策称为安倍经济学，有点戏虐的意思，他们对这样的政策是持怀疑态度的。那么，经过近8年超长的首相任期，安倍经济学的表现到底如何呢？

因为上一次自民党下野的时候正值全球金融危机爆发，日本经济也出现严重的滑坡，而接过政权的民主党却因缺乏足够的经验而让日本经济雪上加霜。所以，带领自民党重新夺回政权的安倍首相就高举重振经济的大旗，提出了大胆的金融政策，机敏的财政政策和唤起民间投资的成长战略等一系列经济政策，希望日本经济走出通货紧缩的阴霾。

以异次元著称的安倍经济学在当时非常沉闷的政治和经济的气氛中，如同一剂强心针刺激了日本经济，日本企业2012年度的盈利状况为48.4兆日元，到2018年度达到了83.9兆日元的新高，而日本家庭的平均月收入也在同一时期从46.8万日元上升到51.3万日元。不过，这个平均数并不意味大家的收入都有提高，因为收入在平均线以下家庭的比例也在同一时期从60.8%也上升到61.1%，这说明日本贫富差距在进一步扩大，难怪有很多国民都没有感受到安倍经济学带来的实惠。同时，日本政府长期都是在举债运作，在安倍政府执政时期，日本央行更是购入了惊人的500多兆公债，而在政府的预算中，公债竟占了岁入的45%左右，完全是寅吃卯粮的状态。虽然说日本现在的GDP名义增长率大于公债的名义利率，符合公债的多马条件，从而让政府举债如同数字游戏而不会造成财政的崩溃，但超低的利率也让安倍经济学不可能实现其原定的政策目标。当初，安倍经济学设定的成功标志就是让物价水平在政策推动下提高2%。但是，在日本央行宣布用尽了各种政策后，这个政策目标依然不能实现。到2019年10月，安倍政府在两次推迟提高消费税率后终于兑现了承诺，实际上也意味着安倍首相自己也放弃了这一政策目标，因为提高消费税率必将会萎缩国民的消费。

关于安倍经济学的评价，在日本已经明显地分为两派。支持的人认为安倍经济学只是完成了一半，虽然提高了企业的收益率，但没能让企业把利润分配给员工，促进国民的消费，所以还需要继续走下去。而批判的人则认为安倍经济学短期内刺激了经济，但从长期来说则留下了巨幅财政赤字并增加了日本银行的风险，为子孙后代埋下了祸害。

批判和赞美似乎都能成立，但问题是如果没有超常规的刺激，日本经济可能还是死水一潭，但是，借子孙后代的钱来刺激现代的经济，如果不能形成经济的良性循环，危害就不可能不大。这点既是安倍经济学留下的教训，也是未来新首相不能回避的课题。（本文作者系全球共生学院院士、《日本新华侨报》专栏作家黄亚南）