《细细的红线》故事：

1854年，克里米亚战争的巴拉克拉瓦战役，英军诞生了一个军事神话“细细的红线”。

当时苏格兰高地兵第93团负责阻击乘胜追击的俄罗斯重骑兵，因为没有足够的兵力组成足够的方阵，代指挥官克林下达了一个几乎不可想象的命令，面对同样数量俄国骑兵冲击时正面摆出两列横队的细细一条线。这样打法不合当时的教典，而且很危险，因为两列横队实在太薄，一旦一轮齐射不能打垮敌军，自己会被骑兵直接碾过。

这帮苏格兰人凭借极高的士气和极硬的心理素质在28码近距，看清马匹眼白了才开火。一次齐射就打倒了俄军一半兵力，造成俄军毁灭性的恐慌，溃不成军。最终苏格兰人用鲜血和子弹阻挡了俄军三轮冲锋，苏格兰高地兵一战成名。战地记者报道说：“阻挡在排山倒海般冲杀而来的俄军骑兵与英军基地之间的，只有“一道细细的红线。”这红线指的是身穿红色军服的第93团官兵。

从此，英语里多了一个短语“细细的红线”（thin red line），指的就是英国军人面对惊涛骇浪也岿然不动的大无畏精神。

刚看完坚果pro手机发布会，对其中的一个场景印象深刻，老罗给大家讲了上述“细细的红线”油画背后的战争故事，然后引发出“在圆滑当道的时代，希望做出锐丽异类东西”的感慨。为了赋予产品情感，传递美感及态度，因此做了一个“细细的红线”坚果pro版本。

看完发布会，我对那幅“细细的红线”油画产生了浓厚的兴趣，于是Google到原画，气势恢宏，令人印象深刻。然后我就不禁思考，非常佩服这种讲故事的能力，将科技与人文关怀巧妙地结合起来。同时也感叹产品经理光懂专业是不够的，还需要一点人文修养。

“技术满足需求，人文构造体验，体验达成品牌”。在消费升级的当下，做产品时不仅要关注用户需求的满足，还要考虑如何赋予产品人文情感，才能让产品更具品质及吸引力。这方面做的最成功的无疑是苹果的乔布斯，乔布斯当年大学退学后，去旁听一门书法课，从而着迷于书法和字体，培养了自己的艺术品位。最初Mac电脑漂亮的字体便是出自他在书法课上的设计，而苹果一系列颇具美感的产品，都是源于乔布斯本身所具有的人文修养。

在日常的工作，我发现最具有人文修养的岗位是包括交互、视觉在内的UED同学，想来跟他们所学的偏艺术、设计专业有关系。而大多数互联网产品经理则是从小被应试教育灌输长大的理工生，缺乏人文修养，因此做出来的产品往往是冷冰冰的工具，非常无趣，缺乏情感。

所以我们在提高自身专业水平的同时，也要想办法提高人文修养，多读杂书、听音乐、看画展、去旅行，多体验生活中的美好，再结合专业建立自己独特的风格。记得2009年我曾写过一篇文章《“定目标、列书单、读两遍、致运用”我的读书方法》，当时我的读书观是非常功利的，目的性很强。而现在则转变了观念，开始读了很多杂书，也开始接触更多的人文艺术。

尤其是最近读了吴军写的《文明之光》系列丛书后，对同样搞计算机的吴老师深感敬佩。作为一个理工男，他居然对绘画、古典音乐等艺术领域也理解颇深，真是难能可贵，值得大家学习。

最后，借用乔布斯的人生格言：“Stay Hungry，Stay Foolish”，让我们保持一颗求知的好奇心，接触人文艺术，用心体会。