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武学东-财务经理学院
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成长新概念:学习场

(2015-01-02 11:19:14)
标签:

e讲堂

训练营

财务职场

财务经理

财务总监

分类: 财务职场笔记
你将与谁为伍?
——2015年 财务职业能力进阶指引


引子


经常有网友怎么提升财务能力,这问题其实让我难以回答,一方面是因为个体差异、情况复杂,另一方面我自己也在琢磨这个问题未果。要回答这个问题既简单也复杂,简单说就是要不断学习,复杂是因为每个人其实都在学习、或者都想学习,但没有效果。。。

触动.反思


2014年我大概接触了不少于2000家民营企业的老板,说说我跟他们打交道的感想,然后回过头来再谈上面这个问题

财智东方在2014年推出了一门新课叫《财务罗盘》(3天2晚 1.98万学费 上课地点深圳),这个课程是专门为民企老总设计的,就是告诉这些老总们财务里面最需要他们掌握的概念、理念、规律和工具。让一个几乎没有任何财务基础甚至对财务不屑一顾的老总来学习财务是一个巨大的挑战,但实际情况跟我预想的恰恰相反,几乎每一次课程的现场都井然有序,3天2晚的时间按时考勤(早上八点半到晚上九点半)、无人请假、作业认真完成、带着公司的报表请教现场顾问、积极上台总结分享。。。晚上下课后开会时,跟课的财务顾问跟我说大学里也没见过这么认真写作业的,没想到这些老板的答卷写的那么认真,都不好意思不给人家仔细看,10点钟酒店关会场时各组依然讨论热烈,然后不得不搬到走廊里的沙发上去讨论,这些老总岁数大的有六七十岁的,岁数小的富二代二十出头儿,我曾担心他们坐不住3天,但实际的听课状态远超过我的预期

财智东方已经做了6年多财务经理人培训了,总体上来讲,就我所经历的课堂,财务经理的听课状态远比不上老板的听课状态,这给我很大的刺激,我曾经的认识是这样子的:财务经理人是靠“卖艺”为生的,你靠知识吃饭,所以,学习就是在夯实你的核心竞争力,也是必然选择,所以,学习应该更努力;而老板有钱,他是靠用人做事儿的,他可以不完全依靠知识吃饭的,所以,他应该缺少学习动力。但我看到的结果完全不是这个样子,原因在哪里呢?我也一直在探寻。。。

领悟

后来我发现,学习动力和意愿只是因素之一,这个可以通过激励和引导来解决,但是,人都是好逸恶劳的,几乎没什么人是有自觉性的,即便是成年人也管不住自己,下决心学习结果迟迟不能进入计划状态的人多的是,虚度时光并自我悔恨的也多的是,核心原因都是缺少了一种学习氛围。如果你是在学校,你的学习状态就要好的多;如果你在图书馆,你能很容易看完一本书,如果你在客厅,一本书说不定看上多长时间;如果你自己坚持学习,你恐怕坚持不了几天,如果一群人在一起赶帮超、比着学那你无形中就有了一种力量!既然靠人的自觉性很难,那么有一个良好的环境就变得异常重要了,这个环境会促使人进入一种模式,我管这叫“学习场”,这个场对你是有能量赋予的,所以你会不费劲儿地学习和进步,而反过来,如果你单靠自己学习,就需要巨大的毅力和百折不挠的勇气,不是一般人能做到的。。。

这样道理就清晰了,我们的《财务罗盘》课程其实仪式感很强,参与服务的教务人员和老师顾问也比较多,在一种事先经过严谨设计的环境中,这些老总们仿佛回到了校园、进入了图书馆。。。我们的管理和要求非常之严格,他们在此情形下,也自然地进入了学习模式,相互之间自然成了同学,对老师的教导自然产生了一种尊敬,把对其他同学的建议和小组讨论自然看成了学习的一部分,这种“学习场”的营造,无形中将每个人带入,全身心投入其中,学习、消化和理解的效果就得到了保证。其实,在课前公布严格纪律的时候,老总们一开始不以为然甚至抵触,但是当进入到这种学习场之后,每个人都成了正能量,是他们转变的快吗?不是,是环境使然!

复盘

反过来看我们之前的财务经理人学习班,我们假定大家是来认真求学的,你是成年人,你出了钱,你应该是可以对自己的行为负责的,你会自觉学习的。。。因为你以此为生,所以,我们根本就不用提要求。而实际上,当我们没有很好地重视和解决“学习场”的建立问题时,结果不言而喻了,2天的学习尽管非常辛苦,但是,似乎连学习状态都没有完全进入,就重新回归了散漫的工作与生活环境中。。。其实对知识没有打下任何烙印!

基于对此的理解,后来我们进行了一些转变,因为我们已经隐隐约约开始意识到这方面的问题,因此,以训练营(3天2晚封闭式学习)和e讲堂相结合的线上线下配合模式诞生了,着力营造学习氛围的理念建立了,现在这种学习模式开始慢慢渐入佳境了,学习场不仅体现在课堂上,更体现在为网友和学员营造的自学环境上,包括课前和课后的、持续连贯的、甚至是终生的学习场景定义,这些才是财智东方这几年用心之所在

路径

今年再一次回顾财务经理人网这几年一步一个脚印儿走过来,取得了不错的成绩,其实,我们所做的也暗合了我上面说的这个道理,从解决学员和网友的真正需求出发,不断琢磨,慢慢发现了教育领域的精髓,就是学习氛围的营造是教育工作者的根本职责。有了这个想法,各位也就不难理解圈子和社区的重要性了,我们为什么辛辛苦苦在论坛上耕耘?每天发送e讲堂的上课提醒?为什么财务经理人论坛会给很多网友带来归属感和依赖感?这就是一种学习场,因为你知道这里的人都是奔着成长和解决问题来的,到这里来说的、做的、见的都是与财务能力有关的,你自然进入一种财务能力提升的模式中!

现在回过头来看最前面的问题,是不是可以这样回答,你学习某一门知识不是最关键的,如何学习也不是最关键的,最关键的是你要让自己进入一个学习场,加入一个有持续正能量的组织,“成为一个有组织的人!”,与一群有上进心、有学习意愿、有经验和学识的人为伍!

财智东方/财务经理人网正在用心地把自己塑造成这样一个属于你的组织,经常听大咖侃财务。。。在这个场中,你会被各种正能量带着往前走,你的财务技能的提升、财务视野的开阔、对大财务的理解、解决实际问题的能力,都会逐步地、明显地提升,当你成为高手的那一天,也许你还没有意识到:这其实不仅仅是知识学习带来的益处,关键是进入一种能够保持自己处于学习进步模式的能量场在发挥作用!

付诸行动

现在是2015年新年伊始,你是否需要考虑加入一个组织、一个志同道合的学习场?这个组织会对你的学习进步产生催化作用、约束作用、带动作用,进而获得进步的乐趣!如果你认可这种理念,那么,你可以试着从参加财智东方的任何一门训练营课程或者e讲堂开始,因为这不仅仅是深入修炼一门学问,这更是一个入口,你将因此加入到财智东方的学习场中,我们这里有着与学员和网友相同经历、感同身受的老师、顾问、同行,我们通过课前的接触,课上的教学,课后的讨论,资料的补充、读书体会的分享、对现实中问题的不断探究。。。为你营造一个深度解析财务领域每一门学问的良好氛围

我们也将身体力行、与所有学员和网友融入这个圈子中,共同学习、共同进步!你不用再为学习一次课程主题是否有用而纠结,而是从此获得了持久的、自由行走于这个财务主题广阔空间的passport!用现在互联网界流行的话讲就是“有没有拿到移动互联网的门票/船票,决定了你的企业能不能赶上下一班”

财智东方这些年一直秉承人性化的风格,低调深耕,以开放、务实的理念在财务实战领域独树一帜!2015年,一个新的开始,为了应对不断变化的环境,要紧跟时代步伐,在财务经理人网/财智东方营造的学习场中,让我们共同进步,催化你的财务职场潜能!

未来的成就,取决于你接下来将与谁为伍!


参考阅读:(eleven的帖子)
1. 拒绝平庸!——拥抱充满期待的2014!
2. 2013新年寄语:带来看得见的改变
3. 好好学习,天天向上!—财务经理学习的新观念!
4. 与网友谈财务经理人的学习与成长

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