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赵传先:读书:《定位》——里斯.特劳特

(2013-12-01 12:02:38)
标签:

地产营销总监

赵传先

读书

房产

分类: 读书

赵传先:读书:《定位》——里斯.特劳特

 
      什么是定位?
   定位要从一个产品开始。那产品可能是一种商品、一项服务、一个机构甚至是一个人,也许就是你自己。
   但是,定位不是你对产品要做的事。定位是你对预期客户要做的事。换句话说,你要在预期客户的头脑里给产品定位。
   所以说,把这个概念称作“产品定位”是不正确的,好像你在对产品本身做些什么似的。
   定位并不是不包含变化在内。它也要变。不过,那只是名称上的变化,产品的价格和包装事实上都丝毫未变。
   变化基本上是表面的,旨在确保产品在预期客户头脑里占据一个真正有价值的地位。
   在我们这个传播过度的社会里,想要解决说话有人听的问题,定位同样也是首选地思路。
   定位的基本方法不是创造出新的、不同的东西,而是改变人们头脑里早已存在的东西,把那些早已存在的联系重新连接到一起。
   现在的市场对过去管用的战略不再有所反映了,因为市场上的产品、公司和叫卖声太多了。
   人们问的最多的问题是:为什么。我们为什么需要新方法来展开广告宣传和营销?
   答案是:我们的社会已经变成一个传播过度的社会。
   在这个传播过度的丛林里,获得大成功的唯一希望是要有选择性,缩小目标,分门别类。简言之,就是“定位”。
   
   在我们这个传播过度的社会里,最后的办法是传送极其简单的信息。
   传播和建筑一样,越简洁越好。你必须把你的信息削尖了,好让它钻进人们的头脑。你必须消除歧义、简化信息,如果想延长它给人留下的印象,还得再简化。
   靠传播为生的人懂得简化的必要性。
   不要在产品里、甚至不要在你自己的脑子里寻找解决问题的方法。
   要在预期客户的头脑里寻找解决问题的方法。
   换句话说,既然用什么办法都不能使别人接受你的信息,那就别去管传播这一头了,去把注意力放在接受方身上。集中研究一下预期客户的观念,而不是产品的现实情况。
   
   定位思维的精髓在于,把观念当做现实来接受,然后重构这些观念,以达到你所希望的境地。我们后来称这种方法为“兜式【outside-in】”思维。
   心理研究对于理解大脑运作机制非常有用。广告就是“实践中的心理学”。

如果只看一本营销书籍,首选《定位》。
  本书提出了被称为“有史以来对美国营销影响最大的观念”——定位,改观了人类“满足需求”的旧有营销认识,开创了“胜出竞争”的营销之道。
  “史上百本最佳商业经典”第一名(《FORTUNE》2009评选)
  本书阐述“定位”观念的产生,剖析“满足需求”无法赢得顾客的原因,给出如何进入顾客心智以赢得选择的定位之道。
  在竞争日益激烈的今天,它揭示了现代企业经营的本质(争夺顾客),为企业阐明了获胜的要诀(赢得心智之战),是商业人士的必读之作。


定位经典丛书:
1.定位——有史以来对美国营销影响最大的观念(特劳特公司经典重译)
2.什么是战略
3.商战
4.简单的力量——穿越复杂正确做事的管理指南
5.营销革命(一本为那些想尽快了解定位和营销原则的商业人士量身打造,供自学的《定位》实践书。)
6.人生定位(占据职场竞争先机,自我营销必读之书)
7.大品牌大问题(定位经典系列定位大师杰克.特劳特分析超级企业失败的原因,并为它们提供“解药”)
8.特劳特营销十要
9.与众不同:极度竞争时代的生产之道(珍藏版)
10.显而易见:终结营销混乱(珍藏版)
11.重新定位:杰克·特劳特封笔之作(珍藏版)

如果只看一本营销书籍,首选《定位》。
  本书提出了被称为“有史以来对美国营销影响最大的观念”——定位,改观了人类“满足需求”的旧有营销认识,开创了“胜出竞争”的营销之道。
  “史上百本最佳商业经典”第一名(《FORTUNE》2009评选)
  本书阐述“定位”观念的产生,剖析“满足需求”无法赢得顾客的原因,给出如何进入顾客心智以赢得选择的定位之道。
  在竞争日益激烈的今天,它揭示了现代企业经营的本质(争夺顾客),为企业阐明了获胜的要诀(赢得心智之战),是商业人士的必读之作。

 

 

定位经典丛书:

 1.定位——有史以来对美国营销影响最大的观念(特劳特公司经典重译)

 2.什么是战略

 3.商战

 4.简单的力量——穿越复杂正确做事的管理指南

 5.营销革命(一本为那些想尽快了解定位和营销原则的商业人士量身打造,供自学的《定位》实践书。)

 6.人生定位(占据职场竞争先机,自我营销必读之书)

 7.大品牌大问题(定位经典系列定位大师杰克.特劳特分析超级企业失败的原因,并为它们提供“解药”)

 8.特劳特营销十要

 9.与众不同:极度竞争时代的生产之道(珍藏版)

10.显而易见:终结营销混乱(珍藏版)

11.重新定位:杰克·特劳特封笔之作(珍藏版)

12.2小时品牌素养:详解王老吉成功之道(第3版)


内容推荐

美国史上百本最佳商业经典第一名,美国CEO最怕被竞争对手读到的商界奇书,有史以来对美国营销营销最大的观念。本书深入阐述了定位理论和操作方法,并配有丰富的实战案例解析,指导企业家成功企业定位,获取商业成功。

作者简介

  艾·里斯

 里斯伙伴(全球)营销公司主席,营销史上的传奇大师、全球最顶尖的营销战略家,定位理论创始人之一。

 2008年,作为营销战略领域的唯一入选者,与管理学之父彼得?德鲁克、GE前CEO杰克?韦尔奇一起被美国《广告时代》评为“全球十大顶尖商业大师”。目前,艾?里斯专门辅导全球500强企业如微软、宝洁、GE等的营销战略。

 杰克·特劳特
  全球最顶尖的营销战略家,“定位”之父。
 1969年提出商业中的“定位”观念,并在实战中不断开创与完善了定位理论。目前是特劳特全球伙伴公司(www.troutandpartners.com)总裁,该公司是美国最负盛名的国际营销咨询公司之一,在全球26个国家设有分公司。他的作品有《定位》、《重新定位》、《商战》、《什么是战略》等畅销书。

目录
致中国读者
 总序 
 引言
 传播的新方法
 “定位”的定义
 定位是怎样开始的
第1章 到底何为定位
 传播过度的社会
 过度简化的心智
 尽量简化信息
第2章 心智备受骚扰
 传播渠道阻塞
 布朗、康纳利和雪佛兰
 媒体爆炸
 产品爆炸

致中国读者
 总序 
 引言
 传播的新方法
 “定位”的定义
 定位是怎样开始的
第1章 到底何为定位
 传播过度的社会
 过度简化的心智
 尽量简化信息
第2章 心智备受骚扰
 传播渠道阻塞
 布朗、康纳利和雪佛兰
 媒体爆炸
 产品爆炸
 广告爆炸
第3章 进入心智
 进入心智的捷径
 进入心智的难点
 广告界的教训
 产品时代
 形象时代
 定位时代
 阿美利哥发现了什么
 米什劳发现了什么
 米勒发现了什么
第4章 心智中的小阶梯
 你看到的是你想看到的
 容量不足的容器
 产品阶梯
 “关联”定位法
 “非可乐”定位法
 忘记成功之道陷阱
第5章 你不能由此及彼
 “我能行”精神不死
 不祥之兆
 “我能行”精神行不通
 如何与IBM之类的对手抗衡
 通用电气公司的史密斯和琼斯
第6章 领导者的定位
 建立领导地位
 领导者的失败
 不稳定的平等
 保持领先的战略
 什么不该做
 不断重复
 抓住每一个机会
 来自产品的实力
 迅速回应
 用多品牌拦截对手
 用更宽泛的名称拦截对手
 领先的好处
第7章 跟随者的定位
 跟风的危险
 寻找空位
 尺寸空位
 高价空位
 低价空位
 其他有效空位
 工厂空位
 技术陷阱
 满足所有人需求陷阱
第8章 重新定位竞争对手
 创建自己的空位
 重新定位阿司匹林
 重新定位雷那克斯
 重新定位美国伏特加
 重新定位品客
 重新定位李施德林
 重新定位与对比性广告
 重新定位合法吗
 重新定位合乎道德吗
第9章 名字的威力
 如何选择名字
 如何避免不恰当的名字
 何时可用无意义的名字
 坏名字也能变成好名字
 公开产品的本质
 好名字和坏名字
 航空公司的糟糕名字
 阿克伦的双胞胎
 托莱多三兄弟
 混淆不清的“大陆”
 过犹不及的名字
第10章 无名陷阱
 发音缩写
 视觉缩写
 成功无捷径
 心智靠耳朵运转
 过时的名称
 因果不分
 首字母缩略词名称与电话簿
第11章 搭便车陷阱
 企业的联合
 两种不同的战略
 分而治之
 新产品需要新名字
 跷跷板原则
 匿名的价值
第12章 品牌延伸陷阱
 由内而外的思维方式
 由外而内的思维方式
 JC彭尼与永久
 看待名字的两种方式
 蛋白质21是什么
 Scott是什么
 LifeSavers是什么
 什么是永备
 100毫米的失败
 玉米油衰败记
 咖啡杯争夺战
 护手霜的竞争
 无糖可乐之战
 逆向品牌延伸
第13章 品牌延伸何时有效
 短期优势
 长期不利
 购物单检验法
 酒保检验法
 Packard是什么
 凯迪拉克是什么
 雪佛兰是什么
 大众是什么
 沃尔沃是什么
 名字是橡皮筋
 行事规则
第14章 公司定位案例:孟山都公司
 公司的买卖
 名字问题再度出现
 名字要意有所指
 多样化解决不了问题
 孟山都之路
 生活中的化学常识
 孟山都劳有所得
第15章 国家定位案例:比利时
 比利时航空公司的处境
 给国家而不是航空公司定位
 美丽的比利时
 三星级城市
 后来发生了什么
第16章 产品定位案例:奶球
第一步
 重新定位竞争对手
 耐吃的糖果
 效果如何1
第17章 服务定位案例:邮递电报
 视觉vs.语言
 电子邮件
 低价电报
 快速信件
 低价vs.快速
第18章 给长岛的一家银行定位
 长岛银行业的状况
 绘制潜在客户的心智地图
 制定战略
第19章 给天主教会定位
 身份危机
 失去影响
 教会的作用是什么
 福音教师
 实施定位
 结果如何
第20章 给你自己和你的职业定位
 定义自己
 要能犯错误
 名字要合适
 避开无名陷阱
 避开品牌延伸陷阱
 找匹马骑
第21章 成功六步曲
第一步:你拥有怎样的定位
第二步:你想拥有怎样的定位
第三步:谁是你必须超越的
第四步:你有足够的钱吗
第五步:你能坚持到底吗
第六步:你符合自己的定位吗
 局外人的角色
 局外人不能提供什么
第22章 定位的游戏规则
 必须理解文字
 必须理解人
 必须对变化持谨慎态度
 要有眼光
 要有勇气
 要客观
 要简单化
 要精明
 要有耐心
 要有全球视野
 要他人导向
 什么是你不需要的
附录A 定位思想应用
附录B 企业家感言

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