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我们公司的基因是什么?

(2010-06-01 16:45:38)
标签:

企业管理

公司基因

周鸿祎

杂谈

分类: 管理
在最近英国《金融时报》的中文网专栏作家程苓峰对周鸿祎进行的采访中,除了“免费+收费”的模式(《周鸿祎:互联网上如何免费+收费),还提到了公司的基因,也很有意思。
 
周鸿祎说到,他两年前就认真研究了“Twitter”,很看好,但是他下了很大的决心不在中国搞一个Twitter。这是一件很不容易的事,因为企业在发展过程中随时随地会遇到很多诱惑,尤其是互联网行业,时常会听到谁谁谁因种种“新玩意”赚到了第一桶金,让旁人艳羡和心动。周鸿祎能够经受住诱惑,现在看来也是很明智的。那么他是怎么分析的呢?
 
周鸿祎说,首先,当时的360首页还不稳固。其次,他说到了基因问题。他说,他的团队就适合去做软件做客户端,不适合做社区。周鸿祎的团队以前也做过社区——奇虎,但是没有做好。因此他讲到,“要认命”,我觉得这是对于自我有很清醒认识的一种表现。确实,许多企业经营了多年,什么产品红做什么,尽管一直在运营,却大多只能养家糊口,想改善生活还有距离。流行的东西许多时候是昙花一现,而且大多竞争者会一拥而上,能笑到最后的寥寥无几。而且流行是很多变的,如果不理解自己,不知道企业自身的基因,盲目追随大流,这很容易被淘汰。
 
企业应该深思自己的基因是什么,自己的团队、企业文化适合怎样的业务,目前的业务是否做好了,是否还有地方可以精耕细作的。只要大方向和大趋势是对的,接下来就要靠积累。冯仑曾说过,幸福是熬出来的。就像冯仑打的比方,拿着一杯水,马上就喝了,这叫喝水;如果举10个小时,叫行为艺术,性质就变了;如果有人举上100个小时,死在这儿,这个动作还保持着,实际上就可以做成一个雕塑,再放50年,拉根绳就可以卖票,就成文物了。(《冯仑谈时间》)积累意味着什么呢?积累意味在一个哪怕是在一个很小的细分市场,你都不断地钻研,反复地琢磨,最后成为这个领域的专家。别人一提到这个领域,首先想到的就是你,你在这个领域获得了最多的份额,有最好的口碑。这才会变得伟大和成功。
 
因此,一个企业了解自己的基因,并且利用自己的基因做正确的决定,有耐心去“熬”,总会看到成功的光辉的。

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