最近，关于万科的“老大”地位能否被撼动的议论众说纷纭。一边是保利、中海、绿城、招商等地产商的扩张态势，一边是万科郁亮“老大不会轻易让座”的坚定回应，究竟这个地产领头羊会不会让出宝座呢？

  大家的讨论仍在继续。但王石却并不关心，尽情地寄情于山水之中，一边做公益，一边行走着，并不断反思关于灵魂的深层问题，他是真的不在乎，还是对这个他一手创办的企业有十足的信心。

  从今年前三季度各地产商公布的数据来看，无论是营业收入增长率还是销售金额和净利润，万科都并不占优，就连拿地的速度和土地的储备量也远不及，保利、招商等国企背景的地产，由于万科始终坚持超过25%的利润不做的原则，和王石“不拿地王”的承诺，万科对其他地产商的优势差距正在缩小。

  但，我始终相信王石是个聪明人，他始终走在行业的前端。与众多企业家相比，他对于万科的贡献远超过他的所得。而这个一贯谦虚的人却始终坚称自己只是一个职业经理人。他曾提到自己对于万科的贡献：第一，为万科树立了品牌；第二，为万科选择了一个行业；第三，为万科培养了一个团队。他并不喜欢集权式的管理，他所希望的是离开了他仍能正常有序运转的公司。在他辞去总经理职位后，更多时间用于探险和登山等户外运动，也更多的参与到各种环保公益活动中，用行动兑现一个企业公民的责任。

  现在，万科稳定的增长，正是他的理念所在。在《徘徊的灵魂》一书中，王石反思了近年来房地产行业的急速膨胀，将未来万科的发展方向定位为绿色环保住宅，其实万科已经在行动了。这个曾经率先在中国提出住宅产业化的人再次走在了同行前面。

  现在的万科更注重质量和效益的增长，以及自身管理模式的完善，更重要的是-社会责任。

  对于一个成功完成“7+2”的人来说，年龄似乎只是数字，行走才是他的归宿。很多人羡慕，很多人崇拜，当然也有很多人质疑。但，他依旧多姿多彩地生活，万科依旧蓬勃的发展，他们之间早已融入了彼此。

  越说越远了，因为本人也是他的崇拜者，羡慕那渴望却不可求的人生。

  回到话题，万科的地位会动摇吗？

  这，还重要吗？