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《TBC企业驱动体系》-6H-北大民院-大纲-1207.doc

(2012-11-02 15:47:45)
标签:

李泽尧

领导力

培训

有效管理

中国式

杂谈

分类: 李泽尧其事-课程介绍

 

《TBC企业驱动体系》-6H-北大民院-大纲-1207.doc

 

何谓教练型总裁?你不一定要自己去做这些事情,但是你不能不懂这些事情!

请带上你的副总一起听课,效果会更好。

 

李泽尧-讲课视频-新专辑《制度改变结果——中国式绩效考核实施方略》光碟发行、北京世纪慧泉隆重推出:http://blog.vsharing.com/lizeyao2011/A1481770.html或百度搜索“制度改变结果”

讲课风格:百度搜索“李泽尧视频”或到李泽尧老师的播客:http://you.video.sina.com.cn/lizeyao2003

 

教材体系:

《TBC企业驱动体系》-6H-北大民院-大纲-1207.doc 《TBC企业驱动体系》-6H-北大民院-大纲-1207.doc

《TBC企业驱动体系》-6H-北大民院-大纲-1207.doc 《TBC企业驱动体系》-6H-北大民院-大纲-1207.doc

     

参考阅读:

 

      《TBC企业驱动体系》-6H-北大民院-大纲-1207.doc

出版著作20部,详情点击:李泽尧老师出版著作20部一览

 

 

 

课程大纲

★第一讲 TBC企业驱动模式介绍

1单元 企业问题整体解决方案

企业环境与成长因素:天人合一

企业管理123457678

企业成长之路:驱动+传递+作业

TBC驱动体系+8项修炼+EMS作业体系

企业驱动与运行解决方案

EMS订单作业与生产运作体系

企业8项修炼

TBC:公司发展战略+个人成长计划

2单元 TBC企业驱动模式提出

够潇洒!可是,速度、效率、安全?

人类交通工具的演变

高速列车与动车组:轨道+多头驱动

启示:企业管理的两个基本问题

TBC=驱动体系+运行体系

李泽尧:飞轮原理

李泽尧:企业动力学原理

TBC企业驱动体系:着力点

管理的刀尖——责任和利益精细化

TBC干部驱动力模型

TBC会议驱动工具

TBC会议驱动工具与组织架构

TBC驱动体系:点燃员工内在的发动机

3单元 TBC企业驱动体系简介

TBC企业驱动体系

1、动车组的启示:多头驱动

火车的变迁

动车组原理:为什么这么快?

1、动力分散式列车的启示

2、企业多头驱动:让员工成为发动机

老板驱动的困扰:被驱动与打工心态

老板做发动机&员工做发动机

利益驱动与工商文明

管理:是技术问题,还是利益问题?

干部发动机:如何完善管理者责任

绩效考核做什么用:多头驱动

3、TBC企业驱动体系: 点燃员工内在的发动机

TBC铁三角:目标-利益-检查

事前:T目标+B利益¡ª¡ª招标投标

招投标&姜太公钓鱼:愿者上钩

何谓责任:T利益+B奖惩

应该的有效性¡ª¡ª何谓¡°滑头¡±

应该只是一种道德压力!

厚道人好管理

管理者以身作则有用吗?

事中:T目标+C检查¡ª¡ª控制纠偏

走动式管理:管理重过程、评价重结果

如何改变员工拖拖拉拉的习惯?

主管头脑不清晰是手下拖拉的根源!!

事后:C检查+B利益¡ª¡ª兑现诚信

因果报应:何谓月报¡ª¡ª月报月报、一月一报

聚焦岗位、循环往复: TBC驱动

4、TBC企业驱动模式的价值

TBC项目的6大结果

TBC带给成长型企业的6个价值

TBC企业驱动体系导入

★第二讲 TBC企业驱动模式管理思想

1单元  管理者核心能力

★管理者核心能力:策划与计划

500万销售目标, 10个业务员

李泽尧:不做¡°工头¡±做¡°经理¡±

把目标展开为手段:配方=完整性

必然性=可控性

管理者的两种能力:策划与计划

策划与计划对比

2单元  纵向目标分解与WBS

案例:有效目标分解¡ª¡ª落实目标的技术

工具:工作分解结构(WBS)

WBS分解的反推法

WBS工作模式:上下级沟通到位

拒绝¡°领会管理法¡±

纸上谈兵:思考的载体

工作分解与有效执行

WBS与问题发现:理性之光扫描

计划前的计划:计划= WBS+资源

WBS是龙头:谁抓住工作,谁就有权(钱)

抓住WBS:反客为主(骨干)

案例:如何做总助(权力不足 )?

干练=全局性+细节性

3单元  横向流程衔接与李氏双轨模型

1、管理的纵、横向

让下工序满意就是让领导满意

2、何谓流程化

案例:广州某房地产机械设备安装公司

李泽尧共享邮箱:流程化与“验货”

3、接口:交接、衔接、交割

案例:消费刷卡

案例:客户不为无关的部分等待

流程分析的李氏双规模型

接口与交集:李氏中国式绩效考核思想

4、职能部门的工作标准

管理=维持+改进

维持:服务——内容+标准

窗口工作承诺

5、何谓职责:领导放心+客户满意

关于:岗位职责说明书

4单元  通过有形打造无形

问题:企业文化与业绩是什么关系?

运用:没有责任¡ª¡ª哪来责任心?

着力点:有关执行力的若干对策

企业文化建设两步走

佛学之因果说与李泽尧之编码理论

李氏125法则

何谓报应:月报月报¡ª¡ª一月一报

启示:少谈观念,多谈手段

如何培养质量意识、服务意识、安全意识

启示:道德是法律的副产品

上下其手与务实

回顾

 

      问题讨论及疑难解析

 

附录:李泽尧老师著作、课程介绍链接

李泽尧课程最全的地方:http://iask.sina.com.cn/u/1562183207/ish

 

真正的精品,决不可能是照搬别人的东西。

把一个课程搞到非要出版一部著作的程度,也只有象李泽尧老师这样的“苦命人”才能做到。

特别说明:

1.  “工欲善其事,必先利其器”、“书到用时方恨少”,客户提出需要的时候,资料库就可以派上用场了;

2.  本文件阅读技巧:点击本文件上方WORD工具栏上“视图”和其下拉菜单上的“文档结构图”即可在右方看到本文件大纲。

3.  本文件的最新版本请以密码888LINCHAO888@126.COM下载,或到:http://blog.sina.com.cn/s/blog_5d1d06270100oc2h.html指定的新邮箱及密码下载。

4.  有需要时请同你熟悉的顾问/培训机构联络,或回复/联络lizeyao@21cn.comlizeyao88@126.com 02880308571小姐或传真至028-6201K19K(请把其中的两个K均改成阿拉伯字的8即可;或西部管理前沿QQ33478142下载

联络方式:

lizeyao@21cn.comlizeyao88@126.com西部管理前沿02880308571,13320983406助理邮箱Mary8818@126.COM胡小姐或传真至028-6201K19K(请把其中的两个K均改成阿拉伯字的8即可。

在线合作者:请点击:合作者参考

部分链接:

李泽尧老师近期《公开课》一览http://blog.sina.com.cn/s/blog_5d1d06270100iwpc.html

泽尧讲课视频如何得到http://blog.sina.com.cn/s/blog_5d1d06270100oa4f.html

插播:总裁喜欢听什么课?——点击进入:总裁喜欢听什么课?(新)

特别报道:特别报道:

李泽尧老师出版著作18部http://blog.sina.com.cn/s/blog_5d1d06270100oa2l.html

李泽尧课程介绍:(1)要览 2)总汇;(3李泽尧管理课程大纲下载邮

 

 

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0、李泽尧最新视频:

北京华山论剑-李泽尧演讲片段-1 (15分钟):http://video.sina.com.cn/v/b/34904507-1562183207.html

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9、李泽尧:怪论中的哲理:人的主观能动性—把黑说成白

10、李泽尧老师讲课视频:http://mary0088.56.com

11、李泽尧:PPT下载、音频资料下载及视频试听地址一览

12、李泽尧的博客:企管与人性:http://blog.sina.com.cn/lizeyao2003

13、中国总裁培训网-李泽尧老师讲课视频:学习的意义

地址:http://blog.chinaceot.com/blog-htm-do-showone-uid-1005046-type-vod-itemid-1937.html

14、中国总裁培训网-李泽尧老师讲课视频:有效管理的八大要点

地址:http://blog.chinaceot.com/blog-htm-do-showone-uid-1005046-type-vod-itemid-1936.html

15、 (课程讲义可以在网上搜索“有效管理的八大要点”或在:http://download.25000li.com/file/34919.htmlhttp://bbs.chinahrd.net/showtopic-164274.aspx下载)

16、网页:李泽尧老师原创作品集(不断添加):http://bbs.chinahrd.net/showtopic-160358.aspx

17、超级分享、原汁原味、绝对干货:李泽尧老师《有效管理十八项技能-白金版》摘抄之有效管理8大要点:http://bbs.chinahrd.net/showtopic-179941.aspx

18、李泽尧老师课程资料-Word文档下载地址:

http://blog.sina.com.cn/s/blog_5d1d06270100fsn5.html

19、李泽尧课程介绍:(1)要览 (2)总汇;(3)合作者参 (4)李泽尧管理课程大纲下载邮

 

http://blog.sina.com.cn/s/blog_5d1d062701017id9.htmlhttp://blog.sina.com.cn/s/blog_5d1d062701017id9.html1泽尧精品推荐 :http://blog.sina.com.cn/s/blog_5d1d062701017id9.html

2、泽尧老师常年送书:把书送给爱读书 http://blog.sina.com.cn/s/blog_5d1d062701017mjr.html

3、合作者参考 http://blog.sina.com.cn/s/blog_5d1d06270100m8bk.html

李泽尧课程最全的地方:http://iask.sina.com.cn/u/1562183207/ish

 

 

 

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