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从小养成的一个习惯，或许是天生的习惯，做事情的时候，最怕的是同时把很多事情一起展开来做，就像打“1941”一样，漫天的子弹和炮火，你只需要不断的反应和应对，虽然我不是不可以做（因为训练后我的1941是可以一个币通关的”，但不喜欢，因为过程中没有成就感。
注：1941是一个街机游戏，80年代末期的，我最喜欢的一个。
所以，一直一来，我都是单线程的工作方式。
当年做制作，我不可能同时招呼多个单子，只能排队，一个镜头一个镜头来，而且每个镜头都要全套做，而不是全部建好模型再做动画。
当年写书，不可能同时创作多本图书，都是一本写完再写一本。每次都是先打好提纲，然后就准备素材，基本素材都设计完成后，再开始精细创作，配合完成文字和图片，一个完成再进行下一个。
小时候画画，也是，不喜欢写意，就喜欢工笔，可以一个下午画一朵菊花，一个花瓣一个花瓣画。
其实有时候这是一个缺陷，太过于专注细节，往往会失去全局的控制。
可是，这是天性，很难修改，既然老天爷给的，还是笑纳吧。所以，我其实最适合做的就是一个匠人，给我一块石头，可以花几年时间，把它雕成一个玲珑塔，而且乐在其中。
在画画上，我喜欢油画，尤其是塞尚的，用几年时间磨一幅画，多么开心的一件事情。
小的时候住在学校里面，有个幼师学校也在那个学校里面，我总看到他们的学生在校园里面坐着写生，站在他们后面看他们画画，几个小时很快就过去了。当时是那么羡慕，这是什么学校啊？这不是玩吗？如果让我念这样的学校，一辈子都不会烦。
可惜，至今都没有走上自己真正喜欢的道路，所以有时候当我站在学校画室外看着里面专心画画的学生，很少有人会知道我的感触，是羡慕，是失落～～
（可能会明白我为什么在学校里面建那么多画室的原因了吧）
管理着一个越来越大的团队，我的单线程工作方式显然是有问题的，所以只要能够放手的部门就尽量放手，我没法同步分解处理那么多线程，所以，不是我不重视，是功力不够。
不过我发现周围很多优秀的人才是多线程处理方式的，而且他们乐在其中，纷至沓来的事件可以被分解地井井有条，先后顺序和处理时间，很佩服，做管理的人才就是需要这样的能力。
而我，总是一投入一个项目事件，就拔不出来。我自己会把全部的思想放入其间，这样才能全神贯注，否则总会产生粗制滥造的东西。对这个项目而言，这是一个好事，但对全局而言，会影响其他线索的进度。但我还是选择了坚持自己的习惯。
就像打仗一样，攻克一个山头，就守好它，慢慢再准备进攻下一个，拿下一个是一个，静悄悄的～～
而不是一会调集空军炮火覆盖，一会全面冲锋，一会又上化学武器，热热闹闹的。
每次启动一个项目，前期我是决策者，是老板。
计划制定后，我成为其中的一员，承担几个细分项目，是执行者，是员工。
我总是喜欢体会后者的快乐，喜欢具体的操作内容，全身心的投入，一点一点地创造着完全崭新的内容，而且不断和同事们讨论，激发思想，分享成果的快乐。
做决策者没啥乐趣，过程是孤单的，战战兢兢的，错误了要自己承受压力，成功了只是给你下一个做决策的机会，循环往复。当然，意义非凡。
所以，内心还是一直期待着身边更多的决策者出现，让我有一天可以回归，去做一个匠人，雕琢一艘《穆斯林葬礼》里面的宝船。
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