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奥运营销“七宗最”

(2012-08-15 07:51:01)
标签:

财经

分类: 牛眼看品牌

 

最快的危机公关:耐克

奥运营销“七宗最”
点评:刘翔退赛8分钟后,耐克便推出了新版广告,反应可谓神速,同时不由不让人怀疑它是否早就知道了刘翔要退赛。不管是否提前知晓,由于体育运动员身体素质和比赛状态的不确定性,要求赞助商要做好几套预防方案,并且在事情发生变化时第一时间执行应对方案。刘翔所代言的17个赞助商,除了耐克快速应对之外,宝马、可口可乐、青岛啤酒也及时在微博上进行回应,但是其他品牌的动作则相对迟缓。在信息爆炸的时代,大多数人只会记住第一,少数人会记住第二,更少数人会记住第三,第四之后已经无人关注了。从这一点可以看出,国内品牌与国际品牌在营销意识上的差距。

 

最划算的赞助:361°

奥运营销“七宗最”
点评:孙杨在伦敦奥运会大放异彩,收获2金1银1铜,成为中国体育新的领军人物,代言费直逼刘翔。在奥运会之前早已低价签约孙杨代言的361°,无疑成为最大受益者。尽管361°一直不愿意透露代言的具体费用,但绝对是捡了个大便宜,就像在刘翔雅典奥运夺冠之前就进行赞助的起亚千里马。

 

最成功的促销:京东商城

奥运营销“七宗最”
点评:一个非体育运动行业的企业,一个非实体经济的企业,一个看似与奥运八杆子打不着边的企业,通过“金牌”这个支点,与远在天边的伦敦奥运进行了巧妙嫁接。将网民对奥运的关注激情,与网购的优惠措施进行有机结合。而且随着每天金牌数量的变化,折扣数也在变化,话题非常丰富。美中不足的是,被用户投诉是假打折,是“提高原价之后的再打折”。

 

最大方的新品牌:加多宝

奥运营销“七宗最”
点评:奥运期间,除了看比赛,就是听几个让耳朵快起茧的广告,“怕上火,现在喝加多宝”就是其中之一。加多宝虽然手笔很大,却是地地道道的“新品牌”,在经历官司纠纷之后,加多宝彻底放弃了“王老吉”品牌,开始“白手起家”。一个全新的品牌,能有如此气魄进行广告轰炸者,绝无仅有。不仅在CCTV-5,而且在各大卫视的综艺节目,在终端卖场,你不想听到都不可能。“还是原来的配方,还是熟悉的味道”,一遍又一遍地强化你的神经。网络上,“红动伦敦”的互动小游戏更是一次巧妙的搭便车。反观赢回王老吉的广药,不仅未能借势伦敦奥运,而且广告力度弱、终端铺货慢,真是白赢了官司,扶不起的阿斗!

 

最低调的赞助:茅台

虽然与宝马、伊利同为中国奥委会最高等级的赞助商,当其他赞助商扯开嗓子大声吆喝时,茅台却啥动静没有,啥消息也没发布。

点评:要不是媒体曝光,我还真不知道茅台也是奥运赞助商,据说茅台醉翁之意不在酒,赞助中国奥委会意在维系高层人脉。也难怪,这么贵的酒普通老百姓哪喝得起?只要搞定某些重要人物就可以了。从产品关联度来看,青岛啤酒在08年可以说“激情成就梦想”,茅台总不能说“品味激励人生”吧。另外,最近茅台身陷“国酒”商标的纠纷,想必也是奥运期间不敢张扬的一个重要原因吧。

 

最牛的政府:鄂尔多斯

奥运营销“七宗最”
点评:奥运中国军团中,最独特的“赞助商”是内蒙古鄂尔多斯市人民政府。2010年1月,中国曲棍球协会与鄂尔多斯市政府签约,正式开展合作,鄂尔多斯市政府将在伦敦奥运会周期内为中国女曲提供后备支持。内蒙古在曲棍球项目上有着悠久的历史传统,国家队的很多优秀选手都来自内蒙古。时任鄂尔多斯市常务副市长王凤山在接受媒体采访时表示:“我们希望借助中国女曲这个品牌打造鄂尔多斯的城市名片,推动地方体育事业更快更好地发展。”

 

最雷人的广告:杜蕾斯

奥运营销“七宗最”
点评:“不是每个男人,都想成为世界上最快的那个。”——看到这个广告,真是让人忍俊不禁。杜蕾斯不愧是世界安全套第一品牌,连借势奥运会的广告都这么有水平。由于杜蕾斯的赞助金额未达到规定标准,因此并非官方赞助商,如何做到既不违反奥组委的规定,又能巧妙联系奥运?这支广告相信没有让你失望。

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