最近跟一朋友出去吃饭，席间他说起去一家外企应聘（猎头介绍）未获成功，因那家企业比较好，为此他懊恼不已。在复试面对面的最后阶段，当面试官用怀疑的口气问他“你不觉得你的工作经历多了些么？跳槽那么频繁，3、4年就跳一次……”？这个朋友抱着诚信的态度去解释原因，再又套用若干面试会话的技巧，但最终还是没有被录用，理由不外乎就是此项，被面试官武断地判定成一个不安定份子，最后惨糟淘汰。

我安慰他说，这样的事情很多人都遇到过，包括我身边的其它朋友以及我本人。似乎一问及这样的事情，必定就是个人不对，个人不敬业、不尽职、无职业素养……（等等的若干说法）。

对于这个问题，我的个人感觉就是，这明显就是企业的HR经验不成熟所致。

怎么说呢？就我朋友的情况来说吧。

首先，我认为或许是这个外企的HR经理自身的工作时间短或太过稳定，她不能理解当一个人在90年代初期从国营大厂的稳定工作岗位上“下海”（不是指开公司，是指打破铁饭碗）是一个很有风险的事，这不仅仅包括打破了工作的稳定性，还包括一个人心态的转变、环境的改变，随后他再不断地学习英语，再学习其它行业的知识经验，也是一个非常刻苦非常努力的过程。而这些经历是一个人在变化的环境下，对自身各方各面进行锻炼、提升的过程，这能与一个从大学一毕业就呆在一个稳定工作环境下的人相比么？

另外，从另一角度来说，在这些跳槽过程中，造成不稳定的因素，那些企业也有错。要说劳动法、劳动保障、福利待遇，有多少家企业是遵守承诺的呢？企业（不仅仅是本地企业）往往在面试的时候是一套说法，进去后又是另一套说法。当企业在个人试用期满之后，不兑现当初在面试时的承诺，造成了多少人因为进退两难而推而其次地继续工作呢？这个“继续工作”其实就已经埋藏了日后跳槽的隐患，而这些隐患是不能归罪于个人的，因为对大多数人来说，失业是很不好的事情，不能因为“企业面试时一套，正式录用另一套”而让自己失业。

是什么造成员工流失，企业是不是也应该考虑一下呢？作为招聘企业的HR经理，是否能在安排面试的时候，考虑进去这种情况，尽心尽责地多与人沟通，不要枉下结论而错失人才。