加载中…管理：管人，管钱，管物，理关系。
管理不只一个角色，有时像家长，有时像将军，有时像演员，有时像老师，有时像兄长。
去管理一个公司，首先不是去管人，管钱，管物
而是去了解这个公司的文化
每个公司都有文化，文化是制度的土壤，决定员工的行为习惯
以中庸的方式去见客户，以个性的方式去走近客户
去感受客户，找到何客户交流的感觉
以景用情，以情布景
了解了企业文化，感受了公司情境，才知道找什么人
要做事，首先要有人
在面试的时候，不要找最好的人，也不要找最差的人
如果公司需要维持，维持在于恒定，一般人足矣
生意不是一天两天作成的，稳定的生意往往需要一两年
公司要发展，首先需要稳定。而优秀的人才是不太稳定的
分能人和好人，每个公司都会有一些能人
弱势管理比强势管理要好
要取得公司之外的胜利，首先要取得公司内部的胜利
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