之前给公司写的一个东西，现在没用了，摘一部分发在博客上。

空间产品市场现状和背景：

• Myspace已经注资罗川新成立的公司来运营中国版Myspace产品

• 百度空间在这样的情况下做出了相应的反应，也开始在搜索首页推广空间产品

• 51.com经历长时间坚持不懈的产品改进和运营，已经在交友平台领域占据了一定地位

• 常规认为的博客类产品和空间类产品越来越走向融合

该类产品的几大主要竞争对手和各自的产品市场分析：

Myspace:

   Myspace在2003年初建立，最初是通过低级的Email Spaming和员工有奖邀请形式来积累初始用户，取得了一定的成效。在之后的发展中，Myspace逐渐引入了赞助地下乐队，组织城市Party的营销方式，围绕名人，图片，音乐三个要素展开功能更新（并非纯交友概念），兴趣讨论组、聊天室的发展和有效引导，通过内容数量的爆发引发了人群口碑和最终媒体的关注。自2005年井喷式发展之后，在全盛的06年6月达到月UV4800万，PV 2740亿的惊人访问量，在同期首登全美网站流量第一的宝座。最终，新闻集团以5亿8千万美元将其收购。

成功的关键性要素：（03年创世06年爆发，07年继续增长）

• 全新的概念导致用户尝试意愿出奇的强烈

• 数码相机导致的图片分享高峰到来 (有证据现实Myspace中图片浏览的访问出奇的高)

• 以音乐和名人这一覆盖年轻人99%共性的内容诉求点来吸引青少年参与

• 正确处理了新的服务功能和网站反应速度之间的关系

• 与其它IM软件的用户资源融合 （ Spaming）

• 产品功能，运营活动和媒体曝光的跨年持续性更动投入，给人以热度不减的新鲜感资本市场表现出的兴趣和由此带来的一系列炒作
  

国情区别：

• 美国没有为数众多的大型网络社区（如国内的猫扑，天涯、腾讯之类）

• 美国青少年对于表现自我的超强欲望和对与社交的Open态度。

流量前四的子域名：
 
home.myspace.com    20%      
profile.myspace.com    18%      
viewmorepics.myspace.com    16%      
messaging.myspace.com    14%     

可以看出，登录查看自己的首页、查看他人信息、浏览他人照片、站内短消息交互，是用户最主要的使用行为体现。这四类的PV占到了总体的68%

延伸阅读：
INSIDE MYSPACE （太长，自己还没看，留个记号）


MSN Space:

Msn Space的发布背景是微软看到了全球SNS站点的蓬勃发展，Myspace, Facebook，Friendster等均在短时间内突破性发展，终于按耐不住。利用MSN Messenger的既有优势，在很短时间内积累了大量用户。但该产品最终还是由于系统优化的部分没有做好，随着用户量的不断增大，速度变得越来越慢，用户流失情况严重。

成功的关键性要素：

• 微软的品牌和MSN全球超过1.1亿的活跃用户数

• Messenger和Space的更新提醒结合 （起了非常大的作用）

• 功能的优化，UI简洁美观

• 用于用户告知的Hotmail系统 （Email邀请开通信息）

在微软实施live战略后，该部分业务已经全部转移至Live品牌下，功能上，也更加突出朋友圈的特性，提供了诸多隐私保护功能。但速度的问题始终让是让用户头疼，非常多的用户都转投已他家。

Spaces域名占到Live总流量的36%

Baidu 空间

百度空间06年7月高调发布，之后并没有什么大的市场推广举措。根据百度自己公布的国内博客市场统计，百度的空间用户数跟搜狐名列第五。迄今为止百度空间还没有对外发布任何运营数据。根据alexa数据推算，hi.baidu.com占百度全站流量1%，也就是约为百万人中有600人访问百度空间。

优势分析：

• 百度庞大的用户数量

• 产品简洁，速度快，服务稳定，界面符合年轻人特点

• 贴吧、爱问、音乐掌门人等服务互相协同，提供全方位的服务

• 百度在搜索结果中为空间的内容做排名优先

百度在Myspace即将进入中国之际重新在首页上重手推广空间产品，是一种策略上的防御举措。慢火煲汤，培养用户忠诚度和社区氛围应该是百度总体的空间产品思路。近来又进一步推出线上IM，挂线聊天的功能。说明百度正在将空间产品做成一个挂线型交友产品。只要找到好的切入点，百度今后一定会推出IM产品配合搜索，空间，贴吧在无线和有线增值领域与腾讯一较高下。

51网

51网的的Solgan为“我的朋友我的家”，通过一个创始人庞东升的视频采访分析得知。51产品首先是在强调家的概念和服务的概念，其次才是在此基础上的交友平台。诸多稳定完善的基础性服务，让用户即使目的不在交友，也能够留在社区内。通过用户体验的不断完善，产品的改进和一系列市场炒作。51现在对外的用户数为3000万，最高在线人数为34独立用户。

起步策略：

• 51.com简短的数字域名，易于记忆，易于传播，符合低端用户特点，避免英文，使得推广效果至少增加20%(庞东升)

• 早期通过小网站联盟的弹出方式来疏导用户注册，进一步通过找托发帖作弊等形式让社区氛围看起来很火爆。

• 通过高薪招聘人才的媒体炒作方式在旗下收罗了大量有才敢的个人网站站长，站长们一边可以在公司维护自己的网站，为51带用户，一边可以拿一份51的股份以及薪水

• 主打南方的网吧、职业学校等低端用户市场（我自己在深圳的网吧观察过，超过10%的网吧用户使用51，尤其是女性），通过系列方式导入网吧用户，但同时也导致用户低端化严重

• 通过在网吧加载客户端让所有网吧用户的视频照都加51水印的方式，实现病毒式传播
• 还有一个策略就不方便透露了
  

优势和亮点：

• 强调用户的真实性，通过视频认证的方式保证用户资料尽可能真实可信

大概7% （在线用户中的比率）左右的Vip会员每月10元的会费，为51带来一笔可观的收入

碰碰网

碰碰网是一家有很深SP背景的社区交友网站，自我定位与粉丝网类似，称做“中国第一追星联盟”。试图通过以明星为导火索，迅速聚集人气的效果。

特点：

• 主攻市场为华南地区

• 收罗了一批超女为其助阵压台，但人数太少无法发挥规模效应

• 产品界面和功能齐全，与无线服务无缝结合（视频大头贴，在线视频即录等）

• 通过明星信息和演唱会信息等内容来作为提高用户粘度的辅助手段

总体印象：产品和概念都还不错，但是人气欠佳

个人空间市场的几大特征：

• 用户群居性较强 （学生用户、低端用户、高端用户会各自抱团）

• 地域性较强（地域跨度大的交友服务很难实现线下互动，用户实现目的的意图无法实现）

• 对产品功能依赖性小，但对服务和使用感受等易用性要求较高

• 用户对社区人气非常敏感