陆新之       

    到了年底年初，除了分心应酬各种年会论坛之外，企业人谈的是和钱有关的问题。一方面，很多做实业的朋友大呼现金不足、周转乏力，发展需要加大投入，裁减雇员也得大笔补偿，这些都要钱来解决。而且，企业人之中，投资房产和股票的大有人在，有的要缴纳每个月按揭，有的在筹钱抄底，所以都说缺钱。而有人统计，VC和PE们在十月份，对内地互联网产业的投资，只有一单。那些大呼自己是中国的Youtube和facebook的互联网精英们，相当需要钱。
    不过，另外一个角度看，钱缺不缺只是个表象。连街角排队买基金的大妈都知道现今有个“流动性泛滥”的事情。很多外国人的钱多得没地方去，都争着放到中国来。

另外一方面，又有一批人突然间到处要给人借钱。一个做得不错的地产经理人老友，递过来一张名片，一看，原来跳槽去了某外资基金做项目经理。手上资金达数亿元。他说，钱完全不是问题，只要项目好，随时海外能够增发扩募。郎咸平教授有一群来自全国各地的中年商人学生，也按捺不住，揭竿而起，自己搞了一个私募基金叫做东方摩尔。它成立的时候，首批就是十位数字的规模。一年后，集资目标还会增加到十一位。细问之下，原来这家公司自成一格，全部是内地的民营企业家自己掏现金组建而成。东方摩尔联盟的商业逻辑出发点是，中国市场有很多机会，也有很多好公司，现在是投资潜力公司的最好机会，不能光让外资顺势抄底。

他们的投资手法特别务实，上来就投资一家矿业公司，一家养猪公司。看上去有点土吧？但是盈利乐观。他们这种投资思路，可以归纳为“先站住，再站高”——这是当年朱基总理对时任世界银行常务副行长章晟曼的一句忠告。章后来以此作为自己自传的标题。在面临着宏观经济频频“点刹车”的时候，在特定的阶段。许多内地的民营企业家反而有着自己的优势。他们长期在商业的最前沿打拼，善于在混乱的市场氛围之中搏杀，他们对于第一线的市场需求和资源配置都有着丰富的经验和极强的综合驾驭能力。这种能力，将远远不是海外VC、PE等其他对于中国一知半解的投资者能够在短期内获得的。当然，这种能力带来的优势是否能够一直延续下去，也非常值得探讨。

之所以欣赏这样不起眼的做生意手法，是基于未来市场生意难做的一个根本判断。2008年的中国经济，会延续这两年的特点，那就是既过热又过冷。资金和物资在中国完全不同比率的增长速度导致了奇妙的宏观经济现象，这其中最奇妙的一点就是消费性物价没有上升，而投资性物价急剧上升。股价涨、楼价涨，这不是说明经济环境比较好，有成长空间，而是说明赖以成长的模式急速被淘汰，新的游戏规则还在激烈动荡之中摇摆。中国的经济之所以经常出现种种稀奇古怪乃至自相矛盾的现象，每每令观察者看不明白把握不住脉络，也是因为过热和过冷同时存在的原因。

所以，12月5日，中央经济工作会议在部署明年经济工作时明确提出，2008年要实施稳健的财政政策和从紧的货币政策。货币政策从“稳健”转为“从紧”，发出强烈的政策信号。相比前几年，当前中国经济形势已有较大不同。

中国的贸易顺差和经常账户盈余已经达到了令人瞠目的规模，贸易伙伴的抱怨也由原来单一的美国扩散到欧洲和其他地区。可以想象，如果明年世界经济出现萧条，中国所面对的压力将会进一步上升。也许这就是人民币在过去两个月加速升值的主要原因。

在2008这个特殊年份，在高通货膨胀阴影和外资虎视眈眈的背景下，优秀的管理者，如果还仅仅将思维停留在资金或者人才和技术这种生产要素的层面上，那是远远不够的。对于制造业来说，管理者必须具有产业链整合的国际视野。他不能再寄望靠廉价劳动力取得利润，而应该花更多的资源和时间在完善自身之上，例如实现进货到物流、到生产、到销售，整个环境的高效整合，保守制胜。对于服务产业来说，就更不应该路径依赖，靠克隆以往的经验来获得成功。

往日因，今日果。今日因，明日果。在2008年来临的时候，企业家们，别光顾着想钱，先得想想怎么样先站稳，再活好的策略。