我深受感动，永锡的母亲，56岁时因为乳癌过世，当时我28岁。之后，我常常问自己一个问题，"如果我的母亲在28岁时，就发现他的人生已经走了一半，她的人生决定会有哪些改变？"。我看着Randy精彩的演讲（您没看过？这里 ），心中下了决定，我要继续写twhsi的线上课程。目前停在24篇，并不是笔者没有办法再写了，而是因为觉得没有很完整架构的想法，不想拿出来给大家看。但是，母亲及Randy的经验让我发现，我现在不做，或许以后就来不及了。
首先要介绍的就是Randy的这场演讲。这场演讲非常精彩，可惜只有英文版本，所以永锡在看完演讲后，也和大家分享重要的段落，让大家在听演讲时，可以更容易进入状况，我们就开始吧。
（1）Goals（目标）
众所皆知的迪士尼乐园是多久时间内建成的？答案是366天。（哇）
这问题及答案告诉我们目标的重要性，Randy在此说明了目标的终极意义是 Fun（让人们快乐），我们也必需要选择好重要的行动去执行，一步一步的推动，才可能完成。
这个部份让twhsi印象最深刻的就是他提到 Inbox isn't to do list.(收件匣和待办事项清单不同)，真是深获我心，永锡也立刻在我的email信箱中增加一个to do list档案夹，把待办事项和inbox分开。
（2）Avoid wasting time(避免浪费时间)
这部份讲到的主题，第一个是书桌的布置，第二是时间日志
Randy觉得一个凌乱的书桌是个让我们浪费许多时间的地方，他的书桌永远只放需要的东西，以避免自己变成八爪章鱼--每每为了找到东西就花费了无数时间。最让我感兴趣的是，他有三台电脑萤幕（见上图），一个是工作区域，一个放待办事项，一个放行事历。今年八月永锡到google北京分公司去参观时，也发现许多工程师桌上都有三台萤幕，所以我决定，要在办公室增加一个萤幕，看看效果如何 :>（配合我目前的macbook使用）
其次，Randy建议一定要用"时间日志"来纪录自己时间的运用，这点我知道很久了，但是从没做过，我也会开始使用，并在日后报告心得。
（3）Bosses & delegation（领导与授权）
Specific thing to do
Specific date/time
Specific penaltyOr reward … for THEM
--Alf Weaver
授权也是时间管理重要的一环，当我们能越早授权，被授权的人也能越快速的成长。但是授权也要有技巧，要以尊重他人的方式来进行，更要赏罚分明，才能产生成效。Randy觉得授权要越早越好的概念也落实到家庭中，看看上面的图片，看得出有何不同吗？
（4）Specific skills and tools
工具能改变我们做事的方法，对于email，Randy也有一些好方法分享，首先是不要删信件，因为数位文件可以搜寻；善用副本功能，传送给重要的人协助您；若别人48小时内没有回信，可以再次和他们联络（打电话或再一次email）。
他也提出了一些不应该过度使用工具的时候，例如假期中不要收发email，平时在家里少开电视，让我们的生活品质可以提升。
若是我们总是把任务拖到最后一分钟才完成，常常都要付出惨痛的代价。他建议一拿到任务就要马上进行，尽量提早完成，可以节省许多时间及精力。除此之外，坏的时间管理总是带来许多压力，管理时间，就是管理压力及培养好习惯，要致力于改善自己时间管理能力。
结语
Get a day-timer or PDA （用万用手册或掌上型电脑）
Put your TODO list in priority order （待办清单要有优先次序）
Do a time journal （做好时间日志）
--Randy最后的建议
在生命只有几个月时，Randy还坚持要演讲时间管理这个主题，让他的知识经验及能力，能够协助更多的人，令人动容，永锡知道，我是一个可以写的人，所以我也决定持续的写这个系列下去，我们继续加油。
延伸阅读
twhsi时间管理 线上课程
(23) 燃烧内心火焰
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(22) 四个需求之心灵需求
本次演讲资料
Time
Management by Randy Pausch （中文）
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