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第一章第三节之一(2007-01-31 10:48:37)
第三节 创新思维简介
人的大脑就像一只核桃的仁,分为左右两个脑半球。大脑与神经系统的联系是交叉形式的,即左脑支配身体的右半部,右脑控制身体的左半部。当代生理学的研究表明:大脑的两个半球都具有高级的认识功能,只是有着不同的思维模式。左脑善于分析、抽象和计算,具有较强的时间观念,重视步骤顺序,动作语言表达,根据逻辑作出合理的结论,因而形成了语言的、分析的、数字的、程序的、符号的、直线性的思维模式。而右脑则不同,人们用右脑来想象、虚构、感受、创造新的意念,形成另一种非语言的、综合的、具体的、形象的、直觉的思维模式。
然而,在现实生活中,右脑的锻炼机会要比左脑少得多,“右”已成为人们生活中的“主旋律”。绝大多数人执笔、吃饭等习惯于用右手;跑步、跳高、单腿支撑等习惯于以右腿为主动式,连握手、提物,甚至用手示意也是右手向前……这种以“右”为主的生活方式,已经给人体自身带来了差别性的变化:左手不如右手有力和应变迅速,左腿不及右腿的肌肉发达、灵活等等。无疑,右脑成了“双胞胎”中的弱者。
神经生理学家认为,一般人的大脑潜力仅利用了4%~5%,少数创造者利用了10%左右。如果左右脑同时得到协调开发,那么创新能力就能得到开发。
研究表明,右脑是对新问题进行创造性思维的重要区域。爱因斯坦是20世纪伟大的科学家,他善于对事物作感性思维,喜欢音乐,拉得一手好提琴,在中学时代就想象人骑在光线上将看到什么样的情景,这最终启发他创立了相对论。
暑假前,16岁的佛瑞迪对父亲说:“我要找个工作,这样我整个夏季就不用伸手向你要钱了。”不久佛瑞迪便在广告上找到适合他专长的工作。第二天上午8点钟,他按要求来到纽约第42街的报考地点,可那时已有20位求职者排在队伍的前面,他是第21位。怎样才能引起主考者的特别注意而赢得职位呢?佛瑞迪沉思良久后想出了一个主意:他拿出一张纸,在上面写了几行字,然后把纸折得整整齐齐交给秘书小姐,恭敬地说:“小姐,请你马上把这张纸条交给你的老板,非常重要!”“好啊,先让我来看看这张纸条......”秘书小姐看了纸条上的字后不禁微笑起来,并立刻站起来走进老板的办公室。结果,老板看了也大声笑了起来。原来纸条上写着:“先生,我排在队伍的第21位。在您看到我之前,请不要做任何决定。”最后,佛瑞迪如愿以偿地得到了这分工作。一个会动脑筋思考的人总能把握住机会,并妥善的解决问题,成功离不开睿智的创意。
马克"吐温在长篇小说《镀金时代》里深刻揭露了美国政府的腐败和政客、资本家的卑鄙无耻。该书出版后,马克"吐温在一次酒会上答记者问时说:“美国国会中有些议员是狗娘养的。”这句话在报纸上发表后,国会议员们大为愤怒,纷纷要求马克"吐温公开道歉予以澄清,否则,就将以法律手段对付。
不久,《纽约时报》果然刊登了马克"吐温的“道歉启事”:“日前鄙人在酒席上发言,说:‘美国国会中有些议员是狗娘养的。’事后,有人向我兴师问罪。我考虑再三,也觉得此话不恰当,而且不符合事实,故特此登报声明,把我的话修改如下:‘美国国会中的有些议员不是狗娘养的。’”
这个也是创新思维的应用。
创新思维是指对事物间的联系进行前所未有的思考,从而创造出新事物的思维方法,是一切具有崭新内容的思维形式的总和。
创新思维区别于常规思维三大特点:流畅性、变通性和独特性。
一、流畅性
一次,一位女主持人走上舞台时,不小心被什么东西绊倒了,观众长上立即传出一阵哄笑。
怎么办?这位女主持人的头脑中立即闪出一连串应急方法:躺着不动,假装晕倒;爬起来,退到后台,请求换一位主持人;退到后台,定一定神再说;站起来,向观众道歉;站起来,向观众解释摔倒的原因;站起来,当作什么事也没发生,按原定方案继续主持节目;站起来,想个应急的办法,变坏事为好事,然后继续主持节目……最后,这位主持人采用的应急办法是:站起来,面对观众,大声说道:“我刚才是为热心的观众而倾倒!”观众席上的哄笑立即为掌声所代替。
女主持人反应敏捷,在较短时间想出了许多解决问题的方案,表现出极好的应变能力,这是思维流畅性好的表现。思维流畅性,是指针对问题从不同角度在短时间内反应迅速而多向的思维特征,也指扩散的数量。
二、变通性
思维的变通性,又称灵活性,是指思路开阔,善于根据时间、地点、条件的变化,迅速地从一个思路跳到另一个思路,从一种意境进入另一种意境,从多角度、多方位地探索、解决问题。
一次,俄国著名生物学教授格瓦列夫正在上课,忽然、有个学生故意捣乱,学起公鸡的啼叫,顿时、教室中哄堂大奖;可格瓦列夫教授却不动声色地看一了下自己的怀表,说到:“我的这只表误时了,没想到现在已是凌晨。不过,同学们请相信我的话,公鸡报晓是低能动物的本能。”课堂顿时响起一片喝彩声。
学生本想捣乱,教师遇此情况一般会勃然大怒,将捣乱学生教训一通,这种方法效果一般不理想;格瓦列夫擅长变通,从生物学角度对“公鸡啼叫”作了合理解释,并对捣乱者作了巧妙批评,不能不令学生心服口服。
在一次灯会上,有人出了这样一句歇后语:“张飞碰李逵——”结果,历史学家回答:(不可能),气象学家说:(雷霆大作),作家回答:(英雄惜英雄),警察回答:(黑对黑)
古希腊著名哲学家阿那克西米尼生于中亚的莱普沙克斯,他思维灵活、想象力丰富。有一次阿那克西米尼随亚历山大远征波斯,在军队将要占领莱普沙克斯时,他为使故乡免受兵燹,前往拜见国王。亚历山大早就知道阿那克西米尼的来意,未等他开口便说道:“我对天发誓,决不同意你请求。”“陛下,我请求您下令毁掉莱普沙克斯?”哲学家大声说道。
有个教徒在祈祷时来了烟瘾,他问在场的神父,祈祷时可不可以抽烟,神父回答“不行。”另一个教徒也想抽烟,但他这样问神父:“在抽烟的时候可不可以祈祷?”神父回答:“当然可以。”同样是抽烟和祈祷,祈祷时要求抽烟,那似乎意味着对耶稣的不尊重;而抽烟时要求祈祷,则可以表示在休闲时也想着神的恩典,神父当然也就没有反对的理由了。
创新训练:一位年轻的女顾客在美国一家商店里闲逛。逛着,选着,她的眼睛突然迸出兴奋的火花,本来不想买东西的她却灵机一动,立刻喊来售货小姐,要买一架德国制造的正宗名牌货——斯坦威钢琴。售货小姐看了看售价牌,竟然惊讶不已,不敢卖。于是她请来了股长,股长了解缘由和真相后,认真地向顾客作了解释,婉谢不卖,而这位顾客却毫不让步。部门经理出面斡旋,女顾客仍不为所动。最后请来了总经理。总经理了解情况后当场定夺:卖按标价卖!——原来,那架价值数千美元的钢琴,标价牌上偏偏少了个零!如果你是总经理,你将如何围绕这件事开展经营活动。说说你的构想,并评选最佳构想。
提示:构想佳作一:将此事在报纸上报道,以诚信吸引顾客。
构想佳作二:请记者作现场报道,推出经营项目“请顾客来找错”。
构想佳作三:第二天,商店门旁放置大标牌,上面书写昨天事件。
构想佳作四:钢琴演奏会,总经理请人以此事为题材谱曲,由女顾客演奏。
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