世界每天都在变化，变化中蕴藏着无限商机，有能力才能把握商机，创造价值。

当很多企业拥有大量的订单，不再为没生意可做而发愁时，渐渐就陷入了订单的陷阱。虽然也在优化流程、提高效率、控制品质、降低成本、改善服务等方面下了很多功夫，但在持续创新能力的提升和不断追逐商机方面却没有专业的团队，更没有长效的激励机制和价值目标。当不确定的“气候”来临时，便不知所措，甚至危及生命。

常言道，机会总是留给有准备的人。其中的准备，也像构建“防火墙”。如何构建这道防火墙，方法取决于“执着的态度”和“科学的行动”，并快速行动（思考也是行动的一部分）、持续改进。

很多人认为，经营得好的企业是因为项目好。项目的好坏同样也有陷阱，项目本身决定不了成败。但无论如何要把握好这五个方面：1）总经理及经营团队的能力；2）可持续创新和改进的能力；3）可持续商机拓展和创造能力；4）资金管理及风险控制能力；5）高绩效团队建设和管理能力。

最近一段时间，因国际、国内经济形势的波动而出现危机的企业不在少数，我们需要检讨一下是否真正具备适应市场的能力，而其中最关键的就是持续创新能力。

经济的寒流或许有一天会转暖，但一时的温暖并不会带来永久的晴空。做好最应该做的事，请记住并用好这一公式：能力×机会＝价值。