引言
最近在外面忙创建新公司的事情，昏天黑地,有些日子没在坛子里面冒泡了
发现还是对着新奇军的这个输入框写字有感觉，
趁着今下午喝茶喝多了导致晚上无法入眠的劲儿，
赶紧把这段时间自己做公司和泡新奇军的一些共通和心得之处乱写出来，
由于作者文笔和高度所限，所以有甚不到之处，大家尽管乱砖拍来。
正文
大家都喜欢透过现象看本质，我们先看现象吧。
新奇军从2001年5月31日开始成立，截止到2009年3月4日，至今已成立2834天
新奇军共有注册的会员124667人，有军号在编军友为20999人，帖子总数为17945215，主题总数为908016。
很简单的除法，平均每1天就有44个注册新会员，每天就有超过7个以上经过军友认证的3c会员成为军友。平均每1个注册会员发帖量超过143贴，发起话题超过7个。
而这一切，是在仅仅以单一品牌车型论坛为起始契机，在没有任何盈利、纯粹公益的， 甚至有时不得不依靠东拼西凑蹭服务器，进而发展到目前这种规模，这种现象在互联网的车友社区中，不能不说创造了一个传奇，甚至可能连原始发起者也未曾料到的一个传奇。
我们观察到，这个传奇还在继续延续，并且在增量发展，
可以试想一下，如果一个组织在全国各地做到有10万个成员，
10万个里面有2万个全心全意爱护这个组织中，将是多么强大的一个力量。
所以最近，在做自己的企业过程中，不禁想起了自己泡了好几年的新奇军。
新奇军之所以写下这个传奇，应该是和自身的文化分不开的。
总结了一下，发现有以下这些点在建立组织和企业文化是可以被用来借鉴的：
1，
社会发展的大环境，经济和金钱至上的观念深入人心， 人人自危，每个人想帮助别人或者被帮助别人的时候都会充满了怀疑，导致道德体系崩溃，骗子横行。
而我们如果在组织或者企业内提倡一种社会上不能够实现的精神，比如新奇军提倡的“我为人人，人人为我”的精神，比如在企业中提倡“分享创意”的精神，并且切切实实践行它，让大家共同品味成长和帮助别人的快乐，进而形成习惯，这将是对企业和组织建立将是最大的优势。
这样的内在精神一旦形成，并且贯彻到每个成员心中， 这个组织简直可以用“战无不胜，攻无不克且坚不可摧”来形容。
所以在组织成立初期， 务必找到“树立一个在当今社会上不容易被找到的要向善的精神”作为精神信条，并且从最开始的那几个人洗脑、彻底把精神地基夯实，才能去吸引更多的人相信这个信条。
新奇军最初的那些元老们留给我们最宝贵的就是这个精神信条。
2，
新奇军到现在已经发展了2万多有军号的军友，而这些军友均是通过了3C认证，所谓3C认证，我的理解是通过3个有3c的军友愿意用人品担保你，而获得的一种认证。
在企业中，我们可以把3c认证 试想成 员工 通过层层考核和人品观察，到最后的试用期转正，转正完毕之后会分配工号。
获得3c认证是光荣的，同样试用期正式入职的时候，也是光荣的。
应该让企业中的员工在正式进入企业的时候，获得这种光荣的感觉。
通过新奇军的启发，我得到了如下灵感，比如
A.
B.
3，
在新奇军，我们喜欢帮助别的军友，很多时候，这种帮助是不计物质酬劳的，有的时候，甚至大老远跑去帮助一个素未谋面的军友，这种精神在现实社会中是不可想象的，但确确实实每天都在新奇军发生，令人暖和。
通过新奇军的现象， 我们相信，衍射到组织中，精神洗礼完成之后，每个人都是向善的。人性中的善那一部分，在可以保证自身安全的情况下，是会主动愿意帮助别人的。
所以在帮助别人或者与别人分享创意的时候，我们是快乐的。同时，被帮助者的“表扬”公示也强化了这种帮助别人的意愿，进而形成了所有人的习惯准则。
当然这里如果企业人力设置不合理，刚性的碰撞则很难调和，我们不予考虑这部分情况。
4，
这里说的固化和保全，说的是组织文化建立过程中组织的种种活动务必要通过图片进行记录，并且通过感同身受的文字描述出来。每每翻出来，让组织中的老人回味，让新人受到熏陶，形成良性循环。
我们看到，很多企业或者政府组织都有宣传部，但是这种宣传部所写出的文字往往是官样文章，给领导看的，而非新奇军这种“感同身受”发自内心的文字
所以要启蒙和引导组织成员去自我熏陶，自我提升文化，bbs是一个有效的组织形式。个人启发是： 建立网上小黑板，引导成员形成记录活动的习惯 。
结语
第一次写这种又长又臭的文章，有对于组织文化建立有兴趣的军友可以一起分享观点。
也感谢兄弟姐妹们捏着鼻子看完。嘿嘿
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