何心展  副校长  1996年3月-2004年5月

http://www.nbu.edu.cn/xiaozhang/lrld.html 

 

 

一大早，就被电话吵醒了。老张那山东大馇子一开口就把我给呛一跟头：老夏，报告你一个好消息——何心展进去了！
    等我在他的笑声中回过神来，我可就笑不出来了——过去咱虽有火眼金睛，可惜没那金箍棒，只能眼睁睁地被那恶魔一口一口地咬。现在总算能消消气了。
    您也懵了吧？哈哈。还是简单说说吧。1998年，我陪老张去省里参加高校后勤改革的会议，一时受鼓励，也弄了个我校的后勤改革方案。何心展当时是分管后勤的副校长，他却不想来开这没盐没味的会。我跟老张说，后勤改革没他可不行，怎么也得让他来一下。于是，我们就吓唬他：大会的顶头上司后勤装备司领导明天要点名。于是，他晚8点左右终于赶来了。会议结束前夜，他要我回校后加班把后勤改革方案拿出来，第二天我熬了一个通宵，交给他了——当然，只是粗线条，还没来得及细化。他立马要我打印十来份。
    过了几天，犹如石沉大海，老张耐不住了，他却要老张别性急。您想想，山东人，当兵出身，这时不骂娘就不错了。老张侧面一打听，何心展把方案分送给了其他校党委成员和校领导，据说反响还不错。但是——中国人就怕这个词——某个比他大的书记还是校长随口问了一句：这是你写的？哈哈，您还别说，这人这方面还老实得很可爱，他居然没敢撒谎，但也没说是我起草的。
    后来他把受的气撒到我头上了。我想去新成立的三本学院，他对院长说：总务处几十号人，你怎么就选中老夏了？言下之意，我是全处最孬的一个？看来我是非要离开总务处了。老张很支持我，大开绿灯放行，连我要把总务处的精英带走，他都支持。他认为，总务处的改革要黄，放大家一条生路。最终，何心展也没放过他，把他和副处长兼总支书记小周都挤出去了。这不，老何留下的那几个，陆续在他前面都进去了。哈哈，他进去也就是迟早的事了。
    我和他的事情还没完。我去的新学院是三本，学费很高，何心展又想借自己的职权来捞一把。他的口头禅是：“科技学院有的是钱。”这是在教育他的下属，能宰就宰，不捞白不捞。不过，原来总务处和基建处的毕竟是熟人，不敢和我较劲，甚至说：老夏，现在你在本部可出名儿了。可他亲自提拔的宿管中心主任不知天高地厚，几个回合下来被我治得想磕头。我的原则是，可以做学校的摇钱树，但坚决不做唐僧肉。这句话曾经写进了办学报告里，被院长拿掉了。举个例子：
    随着学生人数增加，我们要装修一下学生宿舍，他主持造好了预算并得到院长的认可，我自然无法再说什么。可是，当院长提出，顺便把另外的宿舍粉刷一下时，他说：“好的，你再加20万预算”，我的天，也不怕闪了舌头！见过胆子大的，没见过大得不要脸的。我说，何校长，2万块让我承包吧。他说反正是预算，不作数的，省教委还要审计呢。我知道那是怎么回事儿。诸如此类的事情多了去了，后来院党委书记对我说，你太不称职了，得罪了校长还要我和院长去揩屁股。55555，我心甘情愿唱黑脸，居然不领情。
    算了，再说就不地道了。还是老张说得好，当初要不是把我们挤走，他还不至于进去。9494。

 

（这是自己记下来出口恶气的，看不懂不要紧：））））20070728

 

 

 

 

大力推进教育系统反腐倡廉建设为教育科学和谐发展提供有力保障──在2008年全省教育纪检监察工作会议上的讲话