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网购行业就是一场残酷的生存挑战—当当的梦魇

(2011-11-01 10:43:53)
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杂谈

网购行业就是一场残酷的生存挑战—当当的梦魇

当当从上市至今的股价走势当然会让当初参与IPO的投资者再一次感受什么叫做梦魇。

 

B-C的互联网行业,是一个残酷竞争到极致的行业,价格的透明和低价销售的规模激增,使得进入者众,而存者也苦不堪言。只有在经历了长期残酷的生存挑战后,剩者才能为王。但也仅仅只能维持极其微薄的毛利和净利空间。而且从盈利来说,是非线性的增长,在达到规模的平台后,盈利可能出现跳跃式增长。本质上说,对于B-C的企业而言,前台的网站等等都是浮云,丝毫没有任何技术或壁垒可言。后台的物流配送、信息处理、管理能力等才是核心关键。

 

对于消费者而言,这是一种愉快的转变,而对于投资者而言,除了实力最雄厚的企业,其它注定了都是陪太子读书。站错位置,就是毁灭性的资本损失。因此,对于严肃的价值投资者而言,这类企业的确不是最佳的选择。不要说10年,连5年都无法预测清晰,这是一个风云变幻的行业。

 

网购行业就是一场残酷的生存挑战—当当的梦魇

可见,当当在2010年唯一的一年实现盈利,也许正是为了IPO的顺利。上市后很快便重新陷入亏损。

 

报告起始日期 2007-01-01 2008-01-01 2009-01-01 2010-01-01 2011-01-01 2011-01-01
报告类型 年报 年报 年报 年报 一季报 中报
净利润率(%)  -15.7791 -10.6724 1.1605 1.3491 0.4472 -1.7124
销售毛利率(%)  18.2561 16.6101 22.4807 22.1678 19.4886 16.6871
营业利润率(%)  -17.4232 -11.4595 0.7504 0.4427 -0.6393 -3.829
税前利润率(%) -15.7791 -10.6724 1.1605 0.8205 0.2935 -1.7856
净资产收益率(%)      45.672 4.2117 0.2175 -1.8092
总资产报酬率(%)      2.675 1.709 0.1103 -0.8787

 

毛利率来看,当当所经营的图书毛利率还是很高的,显著高于京东所经营的3C产品(即便门店的毛利率也不过在9-12%)。即便如此,在高昂的费用开支面前,净利润率仍然是薄如纸片。上市前更是连年大幅亏损。

 

上市前夕的2009年末,当当已经是行走在悬崖峭壁中,必须要PE等资金不断融入直到上市。

2009年末,公司总资产8个亿人民币(下同),其中流动资产为7.73亿。总负债为7.53亿人民币。股东权益只有4749万元。资产负债率高的可怕。欠供应商的货款等达到6.18亿,因为帐期一般不会超过1年,因此短期偿付压力很大。而手中的现金及等价物(包含短期投资)总计不过1.6576亿。主要的流动资产是存货。而当年的经营性现金流量扣除投资性现金流净额后也仅有1000万的净流入。

 

换言之,在过往发展中,当当抵御风险的能力是极其低下的,一直都像走钢丝一样。而且,公司过去2007-2010年期间,只有2009年上市前一个年度经营性现金流量是正流入,而且数额较大。在2010年年报中即可变成了负流出。这不得不怀疑公司在上市前刻意将供应商的帐期拉长了。

 

即便当当上市了,手中现金也不过增加了16亿人民币不到,和其它竞争对手相比,还是太弱小了。2011年中期收入也才达到14.78亿人民币,出现2500多万的亏损。每年的资本开支不到一个亿,这点钱几乎做不了什么事情。一个现代化的仓储中心至少5-6亿以上,大一点的甚至要花费10亿。而当当降经营范围扩大到京东擅长的3C时,京东、易购也将触手扩大到了图书领域。你的战火烧到的是毛利最低的3C产品,而自家的后院着火却是毛利率最高的图书。

 

即便现在当当从上市最高价已经一度下跌超过85%,但现在仍有接近40亿人民币的市值,仍高估。

 

 

 

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