发博文
正文 字体大小:

B2——UNIT9B

(2006-12-01 19:50:54)

staff appraisal 员工评估/员工考核

current performance当前业绩/绩效

promotion prospect升职机会/晋升机会

performance objectives业绩目标

review pay复查工资

staff appraisal form员工考核表
 
Listening:
 
1. get down to (doing sth.)进入谈话的正题/开始正式(谈论)

workload工作量

define界定

hand over移交(权力/工作等)(give power/responsibility/control of sth. to someone else)

          (反义词:take over接管)

2. money was tight =It was difficult to obtain money (钱/银根)紧的/难搞到的

management qualification管理资格

subsidise资助(pay part of the cost of sth. for someone)

benefit from从中受益

in their interest对他们有利/符合他们的利益

3. internal vacancies内部空缺职务

well after远在…之后

4. start off with一开始就(讲了一些已经听惯的开场白)

usual staff(这里指)经常讲的那种开场白/套话

missed deadlines没有按时交活/不按期完工

the thing is问题是

a full report详细的报告

5. all in all总之

get carried away有点飘飘然/忘乎所以/头脑发昏

produce objectives制定(业绩)目标

You really have to wonder sometimes which planet management ‘s on有时候你不得不想管理层是不是来自外星(指他们制定了不切合实际的/或过高的工作目标)

Reading:
 
performance appraisal(员工的)绩效考核

universally (=widely)普遍地

take sb. to court over sth.因为…而与某人对薄公堂

in a company’s interest对公司有利

combat=fight against 努力避免(这种情况发生)

reverse扭转/改变

negative associations负面影响

pinpoint找出(原因)(find exactly the cause of sth.)

underlying潜在的(hidden)

contribute to引起/造成(结果/影响等)

fall into划分为

tackle处理

follow legal guidelines按照法律政策

appeal process上诉程序

negative feedback(指上级在考核表上给员工做出的)不利评语

be accompanied by evidence有真凭实据

ratings评分

measurable可量化的(指评分应该反应具体而量化的工作要求)

a matter of logic有合理性/合理的事情

assume joint responsibility共同承担责任

it makes little sense没必要

create divisions制造(群体)分裂

rate评分/评估

approach appraisals(指如何)对待考核

air发泄(make known to others in an unwelcome way)

highlight强调/(这里指)过于看重

failings缺点/失误

evil噩梦

go through经历

stem from=start from源于

nothing more than不过

pretext借口

given鉴于

with no legal requirement在法律没有明确要求的情况下(指对员工的考核并不是一项法律要求)

It is impossible to manage something you know nothing about.(这里指)管理应该要知情。(潜台词是:所以,有必要进行考核)

阅读 评论 收藏 转载 打印举报
前一篇:费用报销专题
后一篇:B2——UNIT10
  • 评论加载中,请稍候...

       

    验证码: 请点击后输入验证码 收听验证码

    发评论

    以上网友发言只代表其个人观点,不代表新浪网的观点或立场。

    < 前一篇费用报销专题
    后一篇 >B2——UNIT10
      

    新浪BLOG意见反馈留言板 不良信息反馈 电话:4006900000 提示音后按1键(按当地市话标准计费) 欢迎批评指正

    新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 联系我们 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 会员注册 | 产品答疑

    新浪公司 版权所有