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利用全脑武装组织

(2007-10-30 15:33:17)
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IT/科技

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奈德·赫曼基于大脑的研究开发出了HBDI(赫曼全脑优势测评工具),通过此诊断可以为诸如创造力、沟通、产品设计、个人职业规划、团队等诸多问题进行预防及治疗,当然归根到底,是因为全脑模型是基于人的模型,凡是有人的地方,都可以用全脑模型进行诊断。


HBDI是基于以下两个理论基础而产生的:

  • 诺贝尔奖得主斯佩里博士的左右脑理论;
  • 麦克莱恩教授的大脑三位一体。


因此,全脑不同于大脑二分模型,分成了ABCD四个区域。 通过诊断来测量人的偏好,并基于偏好产生动机,动机产生优势的理论,认为可以因此测量人所擅长与不擅长的地方。当然,个人认为其中有一点值得商榷,偏好并 最终成为擅长需要满足一个假设:具备与才能相匹配的执行力。不过大部分500强的企业员工,都拥有了这样的假定条件。


另外可以肯定的一点是,拥有偏好的人,肯定会对与之匹配的工作(通过数据产生的形式剖面图)产生强烈的认同感,能够从工作中获得更多的满足。 工作本身是对员工来说最好的“胡萝卜”。


简要的介绍下四个区域的特征:

  • A:逻辑分析、分析事实、数字处理、分析家;
  • B:规划途径、组织事实、仔细检查、组织家;
  • C:人际关系、直觉、表达、交际家;
  • D:想象力、整体思维、梦想家。

每个人都可以用是这四种区域通过不同强度来表示,而这些则表明了你在哪些工作上拥有优势,当然于此同时,也能够通过锻炼改善自己的劣势。


参考书籍

 

 

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