西南油气田分公司（以下简称分公司）隶属于中国石油天然气集团，是我国主要的油气生产基地。这几年随着国有企业改革的不断深化、减员增效，企业的发展也越来越需要高素质的员工。而高素质员工的形成需要企业提供有效的培训体系。分公司具有点多面广、高度分散的特点，员工培训工作在时间、地点上难以协调。无法根据分公司的要求随时有效的进行员工培训。因此，根据员工培训的现状和形式发展要求，在总结经验的基础上，利用计算机仿真技术将企业众多的岗位培训单元、模块化，将日常生产操作、事故处理进行数字化归纳和整理，将培训教学安排在网络上进行是非常必要的。

    从2003年起东方仿真就与分公司进行技术合作。基于PISP.NET平台开发的输配气仿真单元和应急仿真系统确实为输气专业的员工培训起到了不小的作用。2007年在总结以前经验的基础上我们有了更深一步的合作：签订了西南油气田五大基地（采油、采气、净化、炼化、输气）仿真培训基地的开发合同。2008年6月，TRMS+SIMNET仿真培训系统已成功部署到五大基地，五大基地的员工培训部门也相继建立，西南油气田分公司的员工培训工作走向正轨。

    截止到2008年底，各基地利用培训平台每一个月就可举办一培训班，并多次进行仿真培训操作及技能鉴定考试。大大降低了培训成本，提高了培训效果。分公司利用网络进行员工培训初见成效。

西南油气田创新一线队伍培训模式