迅雷的邹胜龙最近在IT龙门阵说迅雷明年要切入视频市场。切入点是两个，一个是帮助视频网站增加流量，一个是帮助视频网站降低成本，要和视频网站双赢。同时邹强调迅雷不做内容做产品。

 

这话听着感觉有点云里雾里，感觉邹想说什么，但又不太愿意全面透露，有一种欲言又止的感觉。

 

迅雷要切入视频市场，其实迅雷不一直在视频市场里吗，切入之说何来？迅雷从下载起家，凭借P2SP的模式，为中国网民打造了一个高速下载的体验，成就了网络软件的一个奇迹。用迅雷下载，无非是两类内容：一个是音视频，一个是软件。迅雷下载+雷区+狗狗搜索，迅雷一直在为中国网民提供免费的视频内容，同时成为内容版权方诟病最多的互联网公司，连Google投资的时候都有媒体那这个指责Google"作恶"了。

 

为了改变“盗版帮助者”的形象，迅雷开始切入视频内容发行的行列。首先迅雷推出了在线观看的迅雷看看，同时迅雷开始购买一些内容做发行，魔比斯环，导火索。效果如何不知道，但迅雷在这个方面的尝试体现了迅雷在视频方面的布局：雷区+狗狗搜索+重点内容发行，下载+在线观看，从用户寻找内容，到获得内容和观看内容，是一条龙的服务。

 

就在迅雷踌躇满志布局视频领域的时候，这一年的视频市场却发生了突变。随着大洋彼岸Google收购Youtube的一声春雷，国内视频分享网站层出不穷，VC们大笔砸钱。而在中国原创视频才刚刚起步的今天，视频分享网站们为了流量，为了alexa排名，纷纷让影视成为了网站最具有粘性的内容。相比迅雷下载的等待时间以及迅雷看看的有限（2千部片子，有的还要收费），视频分享网站给用户一种海量的期许和即点即看的体验。于是，用户纷纷用脚投票，涌向了视频分享网站。

 

这一下，迅雷坐不住了。于是，迅雷要“切入”视频领域了，其实是视频分享领域。那么，迅雷会怎么做呢？

 

首先，感觉迅雷不会做一个视频分享网站。他不会去存储，去拼带宽。老邹的战线已经拉长了，而VC的钱应该不够他和优酷，土豆去直接拼杀。同时，迅雷一定要满足用户海量内容，即点即看的需求。如果按照这个思路去想，感觉迅雷只能结合看看，下载，推出一个可以看Flash视频的迅雷产品，并且在内容的获取上是通过P2SP的方法。用户通过狗狗搜索，出来的Flash内容通过看看播放，看看利用下载，从土豆，优酷这些网站以及其他用户那么拉取。而土豆、优酷这样的视频分享网站，也就类似华军等下载网站，成为了迅雷P2SP架构里的SP。

 

这个应该就是老邹说的做产品不做内容吧。这个应该就是老邹说的给视频网站带流量，同时节省成本吧。带来流量是因为用户可以通过迅雷的产品看视频分享网站的视频，节省成本是迅雷的P2P还是可以起到一定的作用。迅雷兵不血刃，在自身成本没有太大增加的情况下，把土豆，56变成了自己的内容库。好一个不做内容做产品！

 

明年的视频市场又有好戏看了。。。