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创业成功所必须的条件(2008-07-05 02:05:02)

    [有人说,创业是孤独的,是寂寞的,你只能独自前行;而我说:朋友,一切都不象你说的那样!有许多与你同路的朋友,何不一起搭个手,做个伴.让我们一起分享创业路上的喜悦和艰难! 点击进入 "创业同路人"创业经验交流区] , 如果您有志创业但缺乏思路,欢迎进入  商机大家探, 与创业朋友们共同探讨! 

 

    一、创业要有足够的资源:

    业务资源:赚钱的模式是什么;

    客户资源:谁来购买;

    技术资源:凭什么赢取客户的信赖?

    经营管理资源:经营能力如何;

    财务资源:是否有足够的启动资金;

    行业经验资源:对该行业资讯与常识的积累;

    行业准入条件:某些行业受到一些政策保护与限制,需要进入资格条件;

    人力资源条件:是否有合适的专业人才。

    二、创业前要慎思:

    第一,我为什么要创业?是否有足够的决心,愿意承担风险吗?过去的利益是否舍得放弃?

    第二,我是否具备创业者应有的能力与素质,是否能承受挫折,是否具有综合全面的素质,还是有专项技术特长?

    第三,我创业成功的核心资源优势是什么?我具备的条件是:足够的资本?行业经验?客户资源?技术创新?商业运作能力?与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势?

    第四,是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗,估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段,自己有多长时间的准备。

    第五,创业最大的风险是什么,最坏的结果是什么,我是否能承受?不要只想到乐观的一方面,对风险一定要有充分的心理准备,否则,一碰到现实状况与想象不一样,一下会造成信心动摇。

    三、先有业务,再创业

    创业者在创业之前,一定要有明确的创业方向,再决定创业。假如,选择了某一个行业,创业前一定要积累一些该行业的经验,收集相关的资讯,如果有可能,可以先考虑进入该行业为别人打工,通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了,也就用不着自己创业时间交学费,行业知识、客户资源渠道,赢利模式都有了,再创业,成功就指日可待了。

 

    四、经营能力最重要

    经营赚钱的能力是最重要的,只要有非常出色的经营能力,自然会找到投资者,很多投资家天天都在找好项目投资。

    很多年轻人在创业时,过多强调资金因素影响力,其实不然,创业条件中资金虽然很重要,但不是最至关重要的,最最重要的是创业者个人的经营能力,特别是业务能力。如果资金是根本因素,那好,我给你投资1000万,你经营什么,你有什么可以确保赚钱吗?我想,很多人恐怕都无法保证,也不知道投资干什么,所以资金因素不是惟一的。

    五、内部创业更容易

    一个创业者比较好的选择就是有计划与策略地进入一家成功公司,先取得老板的信任,再找准机会,建议老板从公司发展角度投资新项目,这样创业的机会就有了,作为项目的提出者,自然会被老板赋予重任。很多企业都会有发展新项目的需要,如果冒昧地找人投资,合作机会不会太多,关键是一个信任感的问题,萍水相逢,人家为什么要信任?国内企业管理控制乏力,企业用人时,对忠诚度的在意,甚至超过对能力的重视。

    从企业内部创业,有很多有利条件:雄厚资本实力的支持、管理的指导、综合资源的共享、业务资源的利用、品牌形象借助等,如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性,或关联性,创业起来更容易成功。

  
    、创业的行业选择

    永远选择自己最擅长的行业做。但创意产业是所有人,特别是年轻人应该注意的。

 

    、做好失败的准备

    调查显示中关村科技企业平均寿命只有3.7岁

    、永远学习

    看看相关的报纸杂志吧。网上的内容也不少。

    根据JeffryA.Timmons所著的创业教育领域的经典教科书《New Venture Creation》的定义,创业是一种思考、推理和行为方式,它为机会所驱动,需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。

    创业必须要贡献出时间、付出努力,承担相应的财务的、精神的和社会的风险,并获得金钱的回报、个人的满足和独立自主。

    1、创业是创造具有“更多价值的”新事物的过程。

    2、创业需要贡献必要的时间,付出极大的努力。

    3、承担必然存在的风险。财务、精神、社会领域及家庭等。

    4、创业报酬、金钱、独立自主、个人满足。

    对于一个真正的创业者,创业过程不但充满了激情、艰辛、挫折、忧虑、痛苦和徘徊,而且还需要付出坚定、坚持不懈的努力,当然,渐进的成功也将带来无穷的欢乐与分享不尽的幸福。

   

    来源 阿里巴巴

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