小家子气

很多控制成本、降低费用的行为都可以归为“俭朴”之德。但也有些企业主不明白这些行为背后的本质，一旦在抓降低成本、控制费用，就掉进了这个“相”里面去了（这个控制指标成果越大越舒服），而同时失去了比这更为宝贵的品质。

有些钱是不能省的，有些费用是必须花的，有些“昂贵”是值得的。

不能在人才上面省钱，不能在智力投入方面一味地企图投机取巧的白捡，不能不顾及战略利益相关者的感受。

真实的俭朴，必然也特别大方。