我国艺术玻璃的 行 业 现状
    
     我国艺术玻璃企业随着市场经济的发展，己经成为很有特色的产业群体，对促进玻璃工业的发展，振兴地方经济起着越来越重要的作用，但生产基本沿用“多元化”、“小而全”的生产方式，管理水平低，劳动生产率低，产品设计使用材料和做工雷同，原材料能耗大、效益不高的情况大量存在。企业以中小型为主，民营和股份制企业占市场主导地位，个体私营企业占市场从属地位， 其企业结构情况如下：
    
     1 、从经营形式、经营内容来看，艺术玻璃企业有四种类型：
    
     第一种类型的企业是生产型企业 这类型企业的生产技术和生产能力比较强。有固定的生产厂房、生产设备和生产工人，致力于艺术玻璃产品生产，技术研发，工艺更新，甚至工程施工等。拥有自己的门市部或品牌店，拥有自己区域性或全国性的销售网络。
    
     第二种类型的企业是销售型企业 这类型的企业主要以专业性销售为主，自己不生产或生产少数品种，多在建材市场或在繁华闹区开店（展厅），如“艺术玻璃总汇”、“某某专卖店”等。
    
     第三种类型的企业是材料配套型企业 这类型的企业专门或兼为艺术玻璃生产辅助原材料，如玻璃涂料、玻璃油漆、加工工具、喷砂胶带等产品的企业。
    
     第四种类型的企业是综合贸易型企业 这类型的企业多以综合贸易为主，如玻璃材料销售公司（店）、技术培训中心等企业。
    
     2、从企业性质、生产规模来看已形成三个层次：
    
     第一个层次的企业是公司、工厂型： 这类型的企业性质一般都是有限责任公司或私营企业，拥有一定的生产规模，管理比较规范，生产秩序比较稳定，为国家主要纳税户。全国约有 35%的从业人员在这些企业工作，他们的产量约占到了全国总产量的50%。这个层次的企业，他们是艺术玻璃行业的主力军。
    
     第二个层次的企业是 商行、商 店、 中心 ： 这类型的企业多数是个体工商户，从业人员不多，经营规模不大，多以“夫妻店”形式经营的居多。以此形式经营的从业人员约占全行业总人数的 64.5%。这个层次的企业发展到一定的规模之后，逐步会向第一个层次演变， 部分企业将成为艺术玻璃行业的后起之秀。
    
     第三个层次的企业是工作室、工坊： 这类型的企业很少在工商局注册，多数只是 1个人或2、3个人经营，产品以 陈设品、 收藏品、艺术 观赏性为主。这个层次的企业，从业人员最多约占全行业总人数的 0.5%。 他们的创作研究，将给艺术玻璃行业带来技术进步。
    
     （二）艺术玻璃企业面临的问题
    
     1、缺少明晰的长远发展战略
    
     近年来，随着短缺经济转为饱和经济，卖方市场转为买方市场，市场竞争已日趋激烈，甚至已是白热化。许多艺术玻璃企业如今都缺少明晰的发展战略作指导，只是走一步算一步，搞粗制滥造以求降低成本，搞价格战，盲目多元化，甚至用挖人墙脚等手段来经营，这样发展下去，必然会导致企业短命。
     有些企业虽然因一时的产品领先和初期的营销手段曾以惊人的速度成长，但是业主的小农思想严重，思想保守，对企业形象、品牌意识、质量意识和现代化企业管理机制没有理论基础，发展到哪里算哪里，满足于现状，加上平常只顾忙乎着手中活，不愿意投入时间参加培训学习，最终会因为缺乏素质能力，缺少明晰的长期发展战略而难以取得持久性发展，不能有效地预防和处理企业成长过程中的各种危机。
    
     2、缺少管理人才和技术人才 
     
     艺术玻璃企业从目前拥有的管理人才队伍素质来看，熟悉企业管理而又熟悉技术、经济、法律、营销的人才严重短缺，知识结构不全面。多数企业管理水平不高，人员素质普遍偏低，管理体制落后，运行机制不活，缺乏内部前进动力，还没有摆脱粗放管理的状态。尤其缺乏生产管理、经营管理和客户管理的理念和方法，缺乏驾驭市场的决策、应变能力。 
     
     艺术玻璃行业的技术人才队伍中 极少数人有美术功底， 具有技师级的技术人才很少，象高级技师的人才就更是寥寥无几。有些技术人员对常见的技术和材料掌握得还比较熟练，但遇见新结构、新材料、新工艺、新问题的就不知该如何去处理。缺少富有创新能力的高素质人才，需要从多方面进行提高艺术玻璃专业人才的水平。
    
     3、技术创新能力不强
    
     随着技术的不断进步，新产品的生命周期也越来越短。我国艺术玻璃企业尚处于成长期，不是产品没有市场，而是能否满足不断发展的市场。加速技术创新、提高产品档次是艺术玻璃企业成功的第一个秘方。目前，内地城市的艺术玻璃企业设计理念和技术创新能力，大多数不如沿海城市的企业。具体表现在产品设计观念落后，市场竞争力不强，缺乏技术创新环境和激励机制，仅重视技术的应用，而忽略对技术研究开发的投入。
     另外，先进、适用的新技术、新工艺、新机具的推广力度不大，行业技术装备水平偏低；没有形成企业的科研中心，技术创新开发缺乏后劲。
    
     5、市场秩序混乱，企业收益普遍较低 
     
     艺术玻璃的生产设备简单，从业门槛不高，技术容易掌握（如喷砂、彩绘等），上马投资不需要多少资金，因此吸引了大量的人员纷纷入行，大家都生产同样的产品， 产品 抄袭模仿的情况比较严重；你争我夺，竞相压价，鱼龙混杂，竞争激烈，市场秩序混乱，使产品的利润空间越来越小，企业的经济收益普遍较低， 行业的整体优势较弱。
    
     一些企业，利用当前市场竞争还不完善，用户贪图便宜的心态和一般用户对艺术玻璃产品质量缺乏检验手段，难以直观地辨别产品质量的优劣情况，采用廉价低质的玻璃作原料，应该钢化的也不钢化，以低于正常成本的价格挤占市场，造成了我国艺术玻璃产品质量良莠不齐，市场无序竞争的混乱局面。低劣的产品不仅对优质的产品造成冲击，更重要的是劣质产品用在工程上，给用户造成财产损失，给人民的生命安全留下重大隐患。
    
     4、信息资源和信息化技术利用不足
     在激烈的市场竞争中，企业要生存，就必须依靠企业内部与外部的信息，不断调整自己的经营战略，才能提高企业的竞争力。如今，互联网极大地改变了人们的思考、行为方式，加速了全球经济一体化的发展。在内部的信息沟通方面，局域网信息网络已经成了领导决策的支持系统。电脑网络在保持企业与消费者的密切联系上所起的桥梁作用是前所未有的。将传统业务迁移到国际互联网上进行，逐步实现产品和服务市场营销和交易的电子化、网络化，不仅可以扩大业务范围、开拓市场、增加销量，而且还可以降低销售成本，减少库存，取得显著的经济效益。有许多艺术玻璃企业虽然也有自己的 Internet网站，但大多是连做网站加托管全是交给不懂玻璃工艺只懂电脑技术的网络公司。页面维护不及时，网站推广不积极，或因企业领导本身对电子商务认识不足（有的根本不懂），加上员工的网络技术水平不高（多数是兼职），因此，大多数艺术玻璃企业都没有充分利用好互联网信息资源。
     在信息化技术方面：传统的艺术玻璃产品设计主要靠知识渊博、经验丰富的美工专业人员通过手工进行描图、刻稿。然而时至上世纪80年代，新产品的研制与设计已广泛使用计算机辅助设计系统（ CAM／CAD ） 。计算机辅助设计系统以其自动模拟、易修改、易控制、自动绘图、自动计算，并与生产设备直接联接以及直接控制生产加工过程等特点，而赢得了产品设计与开发人员的信赖；先进计算机辅助设计系统，还可与生产系统联接，实现设计与生产加工相同步，改变设计与生产加工工艺相同步，从而大大缩短了整个产品生产周期。目前，适用在艺术玻璃行业设计刻图的国产软件有“文泰刻绘”系统和“刻绘大师”系统。《中国艺术玻璃专业电脑图形库》——“文泰刻绘福临门专用版”和“刻绘大师博艺天使版”、“永恒版”就是分别采用“文泰刻绘”系统和“刻绘大师”系统来实现电脑图形设计和刻绘操作的。 
     信息化技术包括有： ① 工作流程信息化技术：信息的采集（扫描）、文档的传递（打印）等； ② 生产制造业务信息化技术：计算机辅助设计（CAD），计算机辅助制造（CAM），计算机集成制造系统（CIMS）； ③ 企业商务流程信息化技术：销售、采购、库存等的业务流程（供应链管理软件、客户关系管理软件、电子商务）； ④ 企业运作管理信息化技术：使整个企业都成为一个完整、流畅的管理控制系统（ERP）。艺术玻璃企业中，除了少数大、中型企业已利用了信息化技术之外，绝大部分企业对信息化技术了解不多，掌握不好，缺乏这方面的人才。企业离实现生产过程控制自动化、产品设计计算机化、经营管理网络化、信息管理数字化的目标还比较远。