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企业(年度)管理培训及HT E-learning网络学习培训(2008-07-16 15:43:50)

海天国际经理人俱乐部

企业(年度)管理培训及

HT E-learning网络学习培训(考试)系统解决方案

 

信任源于品质:

    十年时间里,海天服务于中国知名品牌海尔集团,在全国推进“海尔成功经验”巡讲达到200余场;约一万五千余名企业家赴海尔集团参观考察学习。海尔集团及各企业领导给与了高度评价——为普及和推动中国企业的基础管理体系做出了杰出贡献。

 

    2004年斥资300余万元,建立海天国际经理人学习俱乐部。采用卫星直播技术在全国建立了六十余家俱乐部分部,年输出(直播)培训课程300余课时,清华总裁班、总监班及项目管理系列认证培训课程600余课时。培训企业一万余家,年培训企业经理人三十万人次以上。

 

    清华大学唯一远程教育教学授权机构,依托清华大学严谨的教学风格、浓郁的学术氛围,俱乐部拥有全国最优秀的200余位专业讲师,在清华大学软件学院、中国中央电视塔建有常年固定培训教室,面向全国二十多个省提供标准培训体系及E-learning网络学习培训(考试)系统解决方案。

 

    是中国职业经理人资格认证唯一指定教育教学课程管理中心,海天年度系统培训课程为全国职业经理人资格认证体系提供全方位的教学培训支持。

中国培训业标准培训体系制定与

HT E-learning网络培训学习(考试)系统内容提供商

成功源于合作:

   以学习和再教育为纲领的国际经理人俱乐部平台体系。有效将生活、事业、学习巧妙的融为一体。

   人道、商道、财源道;  融商、融智、融天下;

   静、心、仁、意;学然后知不足,知不足而后学。

 

质量源于专业:

   满足客户不断变化的需求是海天十年发展中不断追求卓越和自我完善的目标。俱乐部采用年度会员单位定向服务模式,为客户提供全方位个性化服务。全国一万余家学习型企业共同分担教育教学成本,是国内最具核心竞争力的专业培训机构。

 

  为企业提供:

1、  专业化的培训体系设计——培训需求评估、预算制订、需求设计与培训编制、项目实施、综合评估;

2、  个性化的企业内训解决方案——需求分析、设计培训编制、项目实施、综合评估;

3、  依据客户需求提供月度、季度、年度《海天客户服务企业年度系统培训推进一览表》,协助企业人力资源部门有效降低1/3的工作强度。

4、 为企业提供标准化年度系统培训课程(网络培训课件)及E-learning网络学习培训(考试)系统解决方案。

 

俱乐部北京会员单位(163家)组成分析:   全国会员单位(11343家)组成分析:

国有及上市公司:  25家   占15.4%

 

 

 

国有及上市公司:  1871家   占16.5%

股份及有限公司:  91家   占55.8%

股份及有限公司:  5115家   占45.1%

外资与合资企业:  47家   占28.8%

外资与合资企业:  4357家   占38.4%

四年期以上会员单位25家,三年期以上会员单位46家,二年期以上会员单位52家。

山东潍坊市建有学习型城市试点基地12家大港石油管理局建有学习型企业试点5家云南省建有16家俱乐部分部覆盖所有地州

回报社会,感恩会员:由海天国际出资60万元,分别在北京国际会议中心、国家行政学院召开了两届千人大型免费公益年会论坛《中国企业核心竞争力年会论坛》

会员单位主要行业涉及:高科技企业\机械制造业\房地产业\商业零售业\医药业\汽车生产与销售业\钢铁企业\食品加工业\服务业;                   统计数据截止至2008年2月

 

优势源于实力:

   为什么发展到六年、十二年、二十年的企业突破会出现瓶颈?做企业不是赢在起跑线上,而是赢在转折点上。 ——《中国企业核心竞争力年会论坛》二十年发展论坛变革观点

 

海天承诺服务:

1、  企业内训由客户服务部专人负责协助企业设计,200余位师资作为坚强后盾,以最竞争力的服务品质和价格保障会员单位内训实施,为客户节约每一分钱;

2、  海天年度系统培训设置培训课程客户满意度调查,调查低于85%满意率时,海天将无条件后延产品服务时间及培训人次。

3、  海天年度培训课程考评有20%不满意可以全额退款。

4、  海天培训体系与中国职业经理人资格认证、清华各类证书班直接对接,方便客户一次到位;

5、  一卡走天下,全国60余家分部支持,无论您出差到哪里,都可随到随学。同时更可优惠参加海天全国各分部组织的各项活动。

6、 E-learning网络学习培训考试系统(地网)解决方案可与海天卫星直播(天网)体系链接互动,形成“天网与地网”的完美对接。客户无须投入巨资购买培训教程,协助企业完善自有企业大学建制。

 

最具竞争力及性价比——同类产品对比图:

年度课程设计合理性:指全年度培训体系设计的综合性对比分析包含培训课题的类别分析。

产品质量与服务:指师资与课程的质量以及后续服务体系的分析。

成本:指客户在购买过程中的费用支出。

 

致力于学习型企业成长并提供企业间BTOB无限商机

1、成功协助某地产会员单位在云南国有土地项目挂牌招标---项目投资约10亿元

2、协助北京会员单位在山西某大型度假村项目的工程招标---项目招标约3亿元

3、德州某大型商业社区配套设施招标,协助海天四家会员单位进入最后标底阶段

4、天津西清开发区配套商业设施改造,协助会员单位顺利招标成功

5、协助六十余家会员单位上下游商品与配套物资采购。

 

产品服务价格表:

 

人次

卡 

课程总价

立即节约

学习课时

平均学费//

团队卡

35

9800

52500元

79%

326学时

280

公司卡

55

12800

82500元

82%

513学时

232

集团/

连锁卡

88

15800

132200元

87%

821学时

179

 

海天国际经理人俱乐部:

    以学习和再教育为纲领的国际经理人俱乐部平台体系。十年专业管理培训经验真诚地服务于中国企业,为中国睿智的企业家提供思想与智慧的启迪,并伴随他们一起共同成长。秉承清华大学“自强不息,厚德载物”之校训精神,以严谨的教学和服务真诚服务于每一位学员。

 

 

 

参考附件:

附件1、2008年度培训课程计划安排表

附件2、海天营销结构说明书

 

 

 

服务运营商:

北京海天伟业文化发展有限公司  海天国际经理人俱乐部

办公电话:010-88598766、88596358/6308/8017/8027     客服电话:010-88598397

网址:www.htmanager.com.cn  邮件:                  传真:010-88507600

 

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