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突破4000了!紧抱龙头不放手!!!

2020-09-16 13:09:01评论 股票 金鼎 金鼎股战场 金鼎老师 杂谈

承接昨晚夜报 《有大事?错失一只翻倍股!》


里面谈到去年九月重点分析的天能重工,当时市值不过30多亿,结果遇到了桥倒塌事件,随后就是全国整治超载的消息,导致股价跌了下去,时至今日再度完成翻倍的事!


所以,很多时候,跟踪一家公司不是那么简单的事情,除了实地调研和深度分析外,还得考虑可能出现的黑天鹅,以及黑天鹅过后是否会回到正轨等等!!!


就拿这几期周策略来说,继之前重点分析光伏方向后,上周继续提示继续看好!《衔接:本周多空盈利关键一战!》

突破4000了!紧抱龙头不放手!!!


隆基股份《衔接:趋势明朗!把握牛骨主升浪!》时至今日已经顺利翻倍!


阳光电源再度新高!!!


地球上真正的取之不尽用之不竭的清洁能源说白了就是太阳能,而将太阳能转换为我们居民可以用的就是光伏!


似乎这个方向怎么看,都不会错!!!


对了!今日表现最好的板块依然是我们上周周策略中重点分析的航运板块!《衔接:持续震荡!转机在中下旬!!!》


中国国航,海航控股,东方航空,华夏航空,春秋航空等今日全部刷出近期新高!尽管慢一点,但是总好过亏钱!


至于8月底那周重点分析的乳业龙头和快递龙头《衔接:迎接金九!!重视两大板块!!!》


依然重点看好!绝对行业龙头地位加行业增速,业绩上不会有黑天鹅!!!


对了,这其中当然是不包括所谓的光明乳业的,一个地方性的200来亿的小公司,你理解成行业龙头,那只能说明你的智商要充值!!!


说到这,这里补充一点,有些行业在YQ和国际关系这些宏观“黑天鹅”的重压之下,这些公司不但不一定会受伤,还有可能会受益。


这确实包括快递行业龙头!!!


空口无凭,我们拿顺丰自己的半年报内容来说:


“公司前瞻性、领先的战略布局,经过多年的建设和经营,逐步筑高壁垒,在新冠疫情的考验下,表现出了强韧的综合运营能力和抗风险能力,核心优势更加明显。”


也正因为此,“一季度快递行业业务量同比增速仅为3.2%,顺丰控股实现逆势增长,业务量同比增长 77.1%,市场占有率达 13.7%,较上年提升 6.1个百分点……半年度公司实现速运物流业务件量 36.55 亿票,同比增长 81.27%,远高于22.1%的行业增长率。”


机会从来都是给有准备的人留下的!只有行业龙头才有更充足的资本和耐心去做长期的布局!


“科技实力雄厚,构建行业独特核心竞争力”。看起来轻飘飘的一句话,后面却有扎实的九个细项——数据生态建设、智慧物流地图、AI智慧决策、自动化及智能穿戴设备、智慧办公、数字化仓储及标杆仓、物流无人机、智慧包装、信息安全。


上次还分析过,说大物流有数十万亿市值的市场,空间还是很大的,而王卫显然也是一个有人格魅力的老板!动辄就拿几个亿给员工发红包,这种老板不会差!!!


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1.  今日,我们的大A市场迎来了第4001家上市公司!


2000年的时候突破1000家,2010年突破2000家,2016年突破3000家,今天突破4000家。截至今日已经4005家!!!


只是我们的沪指何时突破4000点?


第一个1000和第二个1000都用了10年,第三个是6年,第四个连4年都不到,这速度确实是杠杠的!


上市公司突破4000家,市场可选的标的越多,意味着股民赚钱难度加大。后市单一散户参与市场投资的行为,存在加速洗牌的过程。无法正确选股择时买卖的股民必将沦为“韭菜”!


所以,唯一的正道是选择真正的行业龙头大白马!!!


2. 按床破的要求,美国版抖音TT必须15日前卖给一家美国公司,彻彻底底的卖掉,没有任何讨价还价的余地,不听话就会被直接封杀。


抖音不仅要卖掉自己的美国业务和所有数据资产,而且要以跳楼价卖,还必须要从低价卖身钱里交给特朗普一笔抽成。


本来抖音都妥协了,关键时刻,我们政府出马了!直接出台了一个规定,禁止抖音向海外出售技术。


老美天天禁止中国企业收购美国企业,说中国是为了美国的技术。


如今我们禁止美国企业来收购中国的技术,这很公平!!!


事实上,到最后床破最终没有最终撕破脸!!!如果美方无理由的封掉抖音,明天就可以无理由的封掉任何人,全球资本都会看到这种赤裸裸的流氓行为,以后谁还敢进入?



3.  
北向资金周二净流入33.21亿元。比亚迪净买入6.36亿元,长春高新净买入4.69亿元,隆基股份净买入3亿元,立讯精密净买入2.95亿元。


相对来说,北水比内资还是完胜的!其余的不说,比亚迪有点意思!


巴菲特10多年前就投资了比亚迪,一直持有到现在,当初他买了后很快就翻了10倍了,后面10年比亚迪的股价不怎么样。这几天大涨后才创出了新高!


这或许就是价值投资者和短炒者的差异吧?


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真实的历史故事


神偷请战


用人之道,最重要的是要善于发现、发掘、发挥属下的一技之长。用人得当,事半功倍。


楚将子发爱结交有一技之长的人,并把他们招揽到麾下。有个其貌不扬,号称“神偷”的人,也被子发待为上宾。有一次,齐国进犯楚国,子发率军迎敌。交战三次,楚军三次败北。子发旗下不乏智谋之士、勇悍之将,但在强大的齐军面前,就是无计可施。这时神偷请战,在夜幕的掩护下,他将齐军主帅的睡帐偷了回来。第二天,子发派使者将睡帐送还给齐军主帅,并对他说:“我们出去打柴的士兵捡到您的帷帐,特地赶来奉还。”当天晚上,神偷又去将齐军主帅的枕头偷来,再由子发派人送还。第三天晚上,神偷连齐军主帅头上的发簪都偷来了,子发照样派人送还。齐军上下听说此事,甚为恐惧。齐军主帅惊骇地对幕僚们说:“如果再不撤退,恐怕子发要派人来取我的人头了。”于是,齐军不战而退。


人不可能每一方面都出色,但也不可能每一方面都差劲。企业老板们要清楚了解每个下属的优缺点,千万不能夹杂个人喜好,也许你今天看不起的某个人,他日正是你事业转机的干将。



激才墨子苦心激励耕柱


耕柱是一代宗师墨子的得意门生,但他老是挨墨子的责骂。有一次,墨子又责备了耕柱,耕柱觉得自己非常委屈,因为在许多门生之中,大家都公认耕柱是最优秀的,却偏偏常遭到墨子指责,让他感觉很没面子。一天,耕柱愤愤不平地问墨子:“老师,难道在这么多学生中,我竟是如此差劲,以至于要时常遭您老人家责骂吗?”墨子听后,毫不恼火地问:“假设我现在要上太行山,依你看,我应该用良马来拉车,还是用老牛来拖车?”耕柱答:“再笨的人也知道要用良马来拉车。”墨子又问:“那么,为什么不用老牛呢?”耕柱答:“因为良马足以担负重任,值得驱遣。”墨子说:“你答得一点也没错。我之所以时常责骂你,也只因为你能够担负重任,值得我一再地教导与匡正。”


激励人才是一种艺术,激励无定法,只有合适的激励才能产生期望的效果。墨子的激励措施并不是放之四海而皆准的法则,但可为今天的激才提供借鉴。


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