前些日子有个号称是农民工出身的哥们火了，因为他声称，雇佣他可以辞退4个本科生，他以往的经历、他不要命的工作热情，可以让他胜任所有公司中层管理者的位置，并且他要求的薪资是15000元起。他的自信完全可以与芙蓉姐姐、凤姐一较高下。大致看了他的自荐信，基本可以推断这又是一次网络炒作，我想讨论的是他究竟适合应聘什么岗位。

  既然他要应聘中层，那么我们先理论一下，看看对不同层级人士的能力要求是什么。优秀的基层员工一般需要三方面素养：态度、技能、人际关系；中层干部需要四个方面能力：人际关系、技能、态度、抽象思维；高层管理者的能力模型是：抽象思维、人际关系、态度。

可见，无论级别高低，工作态度都不可或缺，这个所谓最牛的农民工打得就是“态度”牌。当然他也说了两句自己的工作经历与技能，但他没有提人际关系能力与抽象思维能力，估计后一点他从来没有听说过。他要是在这两个能力上有一点点常识的话，也不会如此应聘——还没到岗，就无形之中树敌无数。

结果也很明显，除了网络媒体作为幕后推手对这件事津津乐道之外，公司老总们并不买账，假如这个农民工不是欺世盗名（这家伙的确是），真的是态度好，不要命做事情，那么谁要是雇佣他做中层干部的话，也会为自己公司带来一种难以控制的危机隐患——组织断裂。

好比8个人抬轿子，如果1个人是大力士，力气是其他人的几倍，并且不控制速度和力量，使劲往前冲，那么这台轿子不会跑得更快，反而会被掀翻。

正是因为人的能力是有差异的，所以好的组织和团队倡导其成员：工作的时候各尽其能，协作发挥应有的作用；其次，注重工作与生活的平衡，多余的能量释放到生活中，培养个人兴趣与爱好。

这种思考方式可以让个人与组织都得到健康、长期、均衡的发展。《智慧书》作者，哲学大师葛拉西安就曾说过：“事情该付出多少努力，就付出多少努力，过多的努力是种错误。”

其实，这几段讲的就是组织中人与人的关系，以及组织与人之间的抽象关系。一个出身贫寒、习惯于在基层自我打拼、个人奋斗的人要想再上一层楼，必须补上人际关系能力或者抽象思维能力的短板。这也是无数类似的人到一定位置之后裹步不前，甚或难以为继、犯事出局的原因所在。

回到基层员工的能力模型，一个大学毕业生进入组织中，最重要的是工作态度；其次是学习特定工作的技能；还有就是观察、体会人际关系，为将来的进步做准备。

到了中层阶段，工作技能是必备的，有了不加分，没了万万不可以；人际理解与人际建立成了核心能力，因为管理者是通过他人实现目标的人，你需要理解上级的思想与意图，需要协调同级别的部门，需要为下属设定目标并且满足他们的需求，都是与人打交道的事；工作态度与动力永远不可或缺，但是着重点却悄悄地发生了变化，由关注自我向关注家庭、组织、社会等方面转变；这时候的难度在于抽象思维能力：更宏观地看待事物与问题，发现事物背后的运行逻辑，理解组织战略、文化特征等等。

回顾这个农民工提出的三个自身优势——“1 只要工作不要生活，每天平均在岗时间为16个小时，可以不吃饭、不睡觉、不结婚，不能不工作；2 雇他可以辞退4个本科生，虽然没上过大学，但能胜任从网管，到人力资源，到市场营销，到翻译的多种工作；3 公司不用考虑劳累和病假，每天坚持冲凉水澡，身体心理都很好。”

看来，这个所谓最牛的农民工不该应聘中层干部，以他的个人情况适合应聘创业期企业的高薪销售人员。这项工作的特点是：非常简单、清晰的业务目标，目标复杂了会把人搞晕，让他不知所从；底薪可有可无，但是对于好业绩必须重奖，否则为什么要玩儿命？他又不是富二代，买房、买车、娶媳妇全靠自己挣；人际关系谁不懂？起初难度在于死缠烂打建关系，时间久了靠的是哥们义气，过程中的陪吃陪喝陪洗，耗时费力，正是他所标榜的身体优势所能。有每天的凉水澡垫底，什么样的桑拿都能对付！运气好的话，他还真有可能顶四个本科生。

有人会担心简单的绩效导向会不会伤害客户与企业的长远利益，这是你用人单位要考虑的事情，这位最牛的农民工反正不是二傻子，他不一定知道自己适合做什么，但是他知道什么时候该来，什么时候需要走人。

顺便讲一句，工作态度不可或缺，但是“态度决定一切”是瞎掰！

该文已在《中国青年报》刊载