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2007年中国照明器具行业兼并重组决策分析研究报告(2008-06-21 14:11:00)

      1.中国照明器具发展现状以及兼并重组背景分析
      2005年全球照明市场份额约1000亿美元,中国约11.4亿美元,占全球市场的11.4%。中国产品销售额为180亿美元,占全球销售总额的18%,中国GDP占全世界的4%,中国工业品销售额占全世界7%。
我国照明电器行业,企业约1万家,2005年销售额约1400亿人民币,出口额为80亿美元。企业特点:数量多,规模小;目前销售额在10亿人民币以上的约有3—5家,品牌企业有待形成。电光源结构:普通白炽灯占43%,荧光灯占15.8%,HID灯占12%,卤钨灯占1.2%,其它占28%。灯具主要分室内室外灯具。根据国际研究机构调查预测,2013年全球照明市场需求总计1400亿美元,光源所占比例在20%左右,灯具约占80%。这一比例关系在我国基本适用。 
      2.我国证券行业兼并重组动机
      我国证券业到目前,经历了十多年的发展历程,对比国外发达国家资本市场多年的发展我国证券业存在许多不足。汉鼎世纪分析,首先,业务结构雷同且业务种类单一,缺乏创新能力,大大降低了中国证券业的整体竞争力。中国大多数证券公司的业务范围还局限在传统的承销、经纪和自营等方面,只有一些大证券公司才涉及公司理财、资产重组、资产证券化、项目融资、投资顾问等业务。我国证券品种除了股票、债券、基金和回购等普通品种外,尚未开展远期、金融期货、期权等衍生产品业务。其次是公司治理结构不完善,内部风险控制制度存在严重不足。汉鼎世纪咨询分析认为,近几年多数证券公司风险意识不断加强,但还有一些公司风险控制不严,尤其是对下属证券营业部的监督制约缺乏有效措施,导致违规融资现象不断,这种违法违规事件的不断发生给公司和社会带来了巨大损失。

      第三是资本扩张和市场融资能力有限, 由于近几年的市场行情低迷,客户资金不断撤离股市及经营亏损使得证券公司经营活动现金净流出的状况更为加剧。目前证券公司融资渠道狭窄,多数证券公司均强烈感到资金紧张。第四是我国的证券行业分散,规模不足,差别化程度低、抗风险能力弱,在外资证券公司的竞争中落于下风,一些证券公司和政府部门具有密切的渊源关系,导致证券行业还存在相当浓厚的地方保护、垄断经营色彩;第五,证券行业的无序竞争现象突出,缺乏完整有效的市场监管体系和制度化的沟通协调机制,一些券商为了抢占市场份额大打价格战,实行恶性竞争,明显不利于证券行业的长远发展。
      3.我国证券行业兼并重组趋势分析
      在我国金融市场逐步放开的情况下,heading-century分析认为我国未来证券业的兼并重组会呈现以下几种趋势。
      第一,混业经营现象会成为主流。银行为代表的境内其他金融机构因为政策的支持对证券业形成挤压,经纪、投行和资产管理等券商的核心经营领域已面临全方位的冲击。而引入外资,不仅将获得资金支持夯实资产质量、提升资本实力;而且有利于引进先进的经营理念,改善公司治理、提升风险控制能力,从而在尽可能短的时间内改善券商的综合竞争力。同时证券行业的综合治理、混业经营等的快速推进也都促使国内券商加快引进境外战略投资者的步伐,借此获得资金支持提升资产质量、资本实力,改善公司治理,提升抗风险能力。
      第二,国内券商之间以做大做强、抵御外资竞争为目的的并购整合将愈演愈烈。市场化并购将成为券商做大做强的主流模式。在融资政策放开以及行业并购的推动下,券商数量逐步减少、规模逐渐扩大,未来会出现管理资产超过千亿元的超大型券商,我国政府正将积极扶植国内券商,采取抓大放小策略,通过资本支持、业务扶持等手段尽快使少数几家优质证券公司做大做强,券商的定位进一步分化,综合性与专业化并存、跨国券商、全国性券商与区域性券商并存。
      第三,外资并购推动我国证券市场的整合。随着我国证券业国际化的推进,证券业内以获得控制权为目标、以全面参与国内证券市场为导向的外资并购高潮即将到来,在抢先布局国内证券市场的动力驱使下,国际大券商加快了对国内券商的并购步伐。我国经济和证券市场的高速成长激发了外资并购国内券商的强烈欲望,而收购问题券商股权获取证券牌照将成为近期境外机构进入证券业的主要模式。尽管我国证券市场还远远落后于发达国家,但随着新证券法的实施以及股权分置等阻碍市场发展的深层次矛盾的消除,我国证券市场将进入快速发展期。另外,证券行业的综合治理、混业经营等的快速推进也都促使国内券商加快引进境外战略投资者的步伐。

报告目录
第二章:研究概述
第一节、研究背景
第二节、研究内容
第三节、研究方法
第四节、研究团队
第五节、研究结论
第三章:全球照明器具发展现状
第一节、全球照明器具发展特征
第二节、2006-2007年全球照明器具供求格局
1、全球照明器具格局分析
2、全球照明器具市场规模分析
3、全球照明器具市场需求规模分析
第三节、2006-2007年全球照明器具竞争格局分析
1、全球照明器具竞争集中度分析
2、全球照明器具地区竞争格局分析
3、全球照明器具规模竞争格局分析
第四节、美国照明器具发展现状分析
第五节、德国照明器具发展现状分析
第六节、日本照明器具发展现状分析
第七节、2007-2010年全球照明器具供需规模预测
第四章:中国照明器具的现状与发展趋势分析
第一节、中国照明器具的现状特点
第二节、2006-2007年中国照明器具发展趋势分析
1、中国照明器具主要发展趋势
2、中国照明器具发展趋势预测
第三节、中国照明器具市场供求关系分析
1、2006-2007年总体供给情况
1.1中国照明器具产业投入产出规模
1.2中国照明器具的生产集中度分析
2、2006-2007年需求规模情况
2.1中国照明器具市场需求特性分析
2.2中国照明器具市场需求结构分析
3、2007-2010年中国照明器具供需规模预测
第五章:中国照明器具行业细分市场分析
第一节、电光源制造业
1、市场概况和特点
2、2006-2007年供需规模
3、2007-2010年供需预测
第二节、照明灯具制造
1、市场概况和特点
2、2006-2007年供需规模
3、2007-2010年供需预测
第三节、灯用电器附件及其他
1、市场概况和特点
2、2006-2007年供需规模
3、2007-2010年供需预测
第六章:中国照明器具投资政策环境分析
第一节、宏观环境发展对照明器具行业的影响
第二节、产业政策对照明器具行业发展的影响
第三节、照明器具行业十一五规划发展分析
第七章:影响照明器具行业发展的因素分析
第一节、影响中国照明器具行业发展的风险分析
1、国际技术标准及贸易政策变化
2、能源政策
3、环保政策
4、生产工艺
5、技术革新
第二节、中国照明器具发展存在的问题
第八章:中国照明器具区域性发展现状与兼并重组趋势分析
第一节、东北地区
1、2007-2010年地区照明器具供需规模预测
2、地区照明器具行业发展特征与产业格局分析
3、地区照明器具行业区域竞争格局及主体分析
4、地区照明器具行业兼并重组趋势与可行性分析
第二节、华北地区
1、2007-2010年地区照明器具供需规模预测
2、地区照明器具行业发展特征与产业格局分析
3、地区照明器具行业区域竞争格局及主体分析
4、地区照明器具行业兼并重组趋势与可行性分析
第三节、华中地区
1、2007-2010年地区照明器具供需规模预测
2、地区照明器具行业发展特征与产业格局分析
3、地区照明器具行业区域竞争格局及主体分析
4、地区照明器具行业兼并重组趋势与可行性分析
第四节、华南地区
1、2007-2010年地区照明器具供需规模预测
2、地区照明器具行业发展特征与产业格局分析
3、地区照明器具行业区域竞争格局及主体分析
4、地区照明器具行业兼并重组趋势与可行性分析
第五节、西南地区
1、2007-2010年地区照明器具供需规模预测
2、地区照明器具行业发展特征与产业格局分析
3、地区照明器具行业区域竞争格局及主体分析
4、地区照明器具行业兼并重组趋势与可行性分析
第六节、西北地区
1、2007-2010年地区照明器具供需规模预测
2、地区照明器具行业发展特征与产业格局分析
3、地区照明器具行业区域竞争格局及主体分析
4、地区照明器具行业兼并重组趋势与可行性分析
第七节、华东地区
1、2007-2010年地区照明器具供需规模预测
2、地区照明器具行业发展特征与产业格局分析
3、地区照明器具行业区域竞争格局及主体分析
4、地区照明器具行业兼并重组趋势与可行性分析
第九章:中国照明器具兼并重组现状分析
第一节、中国照明器具兼并重组背景分析
第二节、中国照明器具兼并重组现状分析
第三节、中国照明器具兼并重组案例分析
第四节、中国照明器具兼并重组趋势分析
第十章:中国照明器具兼并重组的障碍分析
第一节、资金障碍
第二节、信贷障碍
第三节、供求关系障碍
第四节、技术障碍
第十一章:国内外照明器具企业兼并重组案例分析
第一节、欧司朗佑昌控股收购佛山电器照明股份有限公司
1、兼并重组动机与价值分析
2、兼并重组过程分析
3、兼并重组方案与成败经验分析
4、兼并重组整合战略分析
第二节、环球娱乐及建筑照明收购荷兰照明厂
1、兼并重组动机与价值分析
2、兼并重组过程分析
3、兼并重组方案与成败经验分析
4、兼并重组整合战略分析
第三节、飞利浦收购欧洲照明同行PLI
1、兼并重组动机与价值分析
2、兼并重组过程分析
3、兼并重组方案与成败经验分析
4、兼并重组整合战略分析
第四节、施耐德电气公司已收购Juno照明公司
1、兼并重组动机与价值分析
2、兼并重组过程分析
3、兼并重组方案与成败经验分析
4、兼并重组整合战略分析
第五节、广厦控股收购上海照明灯具有限公司
1、兼并重组动机与价值分析
2、兼并重组过程分析
3、兼并重组方案与成败经验分析
4、兼并重组整合战略分析
第六节、雷士照明成功收购世代照明
1、兼并重组动机与价值分析
2、兼并重组过程分析
3、兼并重组方案与成败经验分析
4、兼并重组整合战略分析
第七节、飞利浦收购Lumileds47%股份
1、兼并重组动机与价值分析
2、兼并重组过程分析
3、兼并重组方案与成败经验分析
4、兼并重组整合战略分析
第十二章:国外照明器具企业在中国的兼并重组趋势分析
第一节、国外照明器具在中国的发展分析
1、投资特点
2、投资区域
3、市场表现
4、投资结构
5、投资趋势
第二节、飞利浦
1、公司在中国投资情况 
2、公司核心竞争力分析
3、公司兼并重组趋势与可能性分析
第三节、通用电气
1、公司在中国投资情况 
2、公司核心竞争力分析
3、公司兼并重组趋势与可能性分析
第四节、欧司朗
1、公司在中国投资情况 
2、公司核心竞争力分析
3、公司兼并重组趋势与可能性分析
第五节、松下照明
1、公司在中国投资情况 
2、公司核心竞争力分析
3、公司兼并重组趋势与可能性分析
第六节、东芝照明
1、公司在中国投资情况 
2、公司核心竞争力分析
3、公司兼并重组趋势与可能性分析
第七节、NEC照明
1、公司在中国投资情况 
2、公司核心竞争力分析
3、公司兼并重组趋势与可能性分析
第八节、日本小泉
1、公司在中国投资情况 
2、公司核心竞争力分析
3、公司兼并重组趋势与可能性分析
第九节、雷士照明
1、公司在中国投资情况 
2、公司核心竞争力分析
3、公司兼并重组趋势与可能性分析
第十三章:中国主要照明器具兼并重组主体竞争力分析
第一节、蓬莱得宝新光源灯饰有限公司
1、产品结构分析
2、资本运营情况
3、技术竞争力分析 
4、营销网络分析
5、公司发展战略分析
6、公司兼并重组趋势与可能性分析
第二节、威海金通实业有限公司
1、产品结构分析
2、资本运营情况
3、技术竞争力分析 
4、营销网络分析
5、公司发展战略分析
6、公司兼并重组趋势与可能性分析
第三节、鸿联灯饰有限公司
1、产品结构分析
2、资本运营情况
3、技术竞争力分析 
4、营销网络分析
5、公司发展战略分析
6、公司兼并重组趋势与可能性分析
第四节、浙江东舜电器集团有限公司
1、产品结构分析
2、资本运营情况
3、技术竞争力分析 
4、营销网络分析
5、公司发展战略分析
6、公司兼并重组趋势与可能性分析
第五节、上海东升电子(集团)股份有限公司
1、产品结构分析
2、资本运营情况
3、技术竞争力分析 
4、营销网络分析
5、公司发展战略分析
6、公司兼并重组趋势与可能性分析
第六节、杭州珍琪电器有限公司
1、产品结构分析
2、资本运营情况
3、技术竞争力分析 
4、营销网络分析
5、公司发展战略分析
6、公司兼并重组趋势与可能性分析
第七节、苏州长荣灯饰有限公司
1、产品结构分析
2、资本运营情况
3、技术竞争力分析 
4、营销网络分析
5、公司发展战略分析
6、公司兼并重组趋势与可能性分析
第八节、中山市帝皇灯饰厂有限公司
1、产品结构分析
2、资本运营情况
3、技术竞争力分析 
4、营销网络分析
5、公司发展战略分析
6、公司兼并重组趋势与可能性分析
第十四章:中国照明器具行业产业链及兼并重组趋势分析
第一节、照明器具行业产业分析
第二节、照明器具企业产业链内兼并重组案例分析
第十五章:中国照明器具规模性兼并重组机会分析
第一节、大型规模照明器具兼并重组机会分析
1、广东中山帝一佳照明电器
1.1企业发展战略分析
1.2企业战略发展瓶颈分析
1.3兼并重组可能性分析
2、鹤山市明可达实业有限公司
2.1企业发展战略分析
2.2企业战略发展瓶颈分析
2.3兼并重组可能性分析
3、中山市莱尔照明有限公司
3.1企业发展战略分析
3.2企业战略发展瓶颈分析
3.3兼并重组可能性分析
4、江门欧赏灯饰电器厂
4.1企业发展战略分析
4.2企业战略发展瓶颈分析
4.3兼并重组可能性分析
5、美的灯饰有限公司
5.1企业发展战略分析
5.2企业战略发展瓶颈分析
5.3兼并重组可能性分析
6、顺德欧雅仕照明电器
6.1企业发展战略分析
6.2企业战略发展瓶颈分析
6.3兼并重组可能性分析
7、无锡市华东灯饰厂
7.1企业发展战略分析
7.2企业战略发展瓶颈分析
7.3兼并重组可能性分析
8、淄博煜展电器有限公司
8.1企业发展战略分析
8.2企业战略发展瓶颈分析
8.3兼并重组可能性分析
9、中山市古镇中发灯饰电器
9.1企业发展战略分析
9.2企业战略发展瓶颈分析
9.3兼并重组可能性分析
10、中山市古镇五华灯饰厂
10.1企业发展战略分析
10.2企业战略发展瓶颈分析
10.3兼并重组可能性分析
11、欧曼科技照明有限公司
11.1企业发展战略分析
11.2企业战略发展瓶颈分析
11.3兼并重组可能性分析
12、米兰灯饰有限公司
12.1企业发展战略分析
12.2企业战略发展瓶颈分析
12.3兼并重组可能性分析
13、中山市澳克士照明电器
13.1企业发展战略分析
13.2企业战略发展瓶颈分析
13.3兼并重组可能性分析
14、中山力森电气有限公司
14.1企业发展战略分析
14.2企业战略发展瓶颈分析
14.3兼并重组可能性分析
15、贝勒照明电器厂
15.1企业发展战略分析
15.2企业战略发展瓶颈分析
15.3兼并重组可能性分析
第二节、中小型规模照明器具兼并重组机会分析
1、美高电器制品厂
1.1兼并重组可行性分析
1.2兼并重组价值分析
2、苏州市光明灯饰有限公司
2.1兼并重组可行性分析
2.2兼并重组价值分析
3、中山市古镇通利康灯具厂
3.1兼并重组可行性分析
3.2兼并重组价值分析
4、霸州市灵慧灯具有限公司
4.1兼并重组可行性分析
4.2兼并重组价值分析
5、佛山市新协和压铸灯饰厂
5.1兼并重组可行性分析
5.2兼并重组价值分析
6、上海拓普照明有限公司
6.1兼并重组可行性分析
6.2兼并重组价值分析
7、北京愚仁凡灯饰中心
7.1兼并重组可行性分析
7.2兼并重组价值分析
8、中山市诺信照明电器厂
8.1兼并重组可行性分析
8.2兼并重组价值分析
9、余姚市青山照明电器厂
9.1兼并重组可行性分析
9.2兼并重组价值分析
10、苏尔灯光音响设备有限公司
10.1兼并重组可行性分析
10.2兼并重组价值分析
11、淄博煜展电器有限公司
11.1兼并重组可行性分析
11.2兼并重组价值分析
12、上海金三元灯饰有限公司
12.1兼并重组可行性分析
12.2兼并重组价值分析
13、江阴市汇利照明电器
13.1兼并重组可行性分析
13.2兼并重组价值分析
14、慈溪东冠灯具模具厂
14.1兼并重组可行性分析
14.2兼并重组价值分析
15、成都市浪樱灯具器材厂
15.1兼并重组可行性分析
15.2兼并重组价值分析
16、万力华实业电器有限公司
16.1兼并重组可行性分析
16.2兼并重组价值分析
17、中山市古镇尚缘照明电器
17.1兼并重组可行性分析
17.2兼并重组价值分析
18、上海胜乐罗照明器材厂
18.1兼并重组可行性分析
18.2兼并重组价值分析
第十六章:中国照明器具兼并重组风险分析
第一节、资产重组风险分析
第二节、企业管理情况分析
第三节、营销渠道分析
第四节、企业生产整合分析
第十七章:中国照明器具兼并重组建议
     
联系人:李江
电话 :0755-81255060
Q Q : 849388299
MSN:sales01@china-baogao.com
信息来源:中国报告咨询网 http://www.china-baogao.com/
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