它们还未叱咤风云，它们只是崭露头角。它们的共同点是根植于肥沃的本土市场，洞悉中国国情，敢于创新和突破，能踩准商业变革的每一个节奏。它们是中国IT品牌的新势力！改革开放30年
健康之路预约，它们一波又一波地风起云涌，改造和重写着中国的IT生态链。
中国在成长为世界上最大的计算设备和通信设备市场的历程中，产生了一批在全球知名的IT品牌，联想、TCL、华为、百度、阿里巴巴等都成为其杰出的代表。其各自的成长历程，也是中国IT产业在缺乏核心技术背景下顽强成长的一个缩影，它们在技术、品牌、管理理念、市场营销等领域所做出的杰出成就，使得中国IT企业这一个群体逐渐形成了自己鲜明的特质。
那么，在那些耳熟能详的名字之后，在中国市场上，谁又会是下一个杰出代表呢？
时间拉回到2004年。这一年，是许多著名公司创业的20周年。联想、海尔、四通、科龙等均创建于1984年，而成长的烦恼让这些声名显赫的“20年公司”无一例外地陷入徘徊中。如今，只剩下联想和海尔作为中国IT企业成长的风向标、中国企业跨出国门的代表，它们开启了第一个品牌化时代。
2008年，也是许多公司创业10周年。新浪、网易、腾讯、搜狐等几家互联网公司都创立于1998年，10年内它们经历了草根创业、纳斯达克上市、互联网泡沫和寒冬，最终站在了互联网一线品牌的行列。加上紧随其后的盛大、百度、TOM和阿里巴巴，它们代表着第二代品牌的崛起并走向成熟。
改革开放30年，中国IT业大浪淘沙非。有数据显示，1995年到2001年的6年中，北京中关村科技园规模最大的前20%企业中只有1/3存活，而这1/3企业中只有1/5仍然居于前20%。
在历史上，任何一家“伟大”的公司都不过是“小人物”。路一步步走出来，口碑一点点积累，品牌一步步打造。公司沉浮间，新老品牌更新换代。
中星微电子的销售人员第一次见客户时，由于公司名气小，怕对方不感兴趣，只好谎称自己来自硅谷。直到产品赢得客户认可后，中星微才老实地道出自己中关村的“村”籍。同样的经历在深信服科技身上也发生过，以前这个公司每次拜访客户时，总要先向客户介绍自己半天。现在，深信服明显感觉到自己品牌的变化，“中国人寿信息部的负责人说，关于VPN他只知道深信服，当时听了心里真是挺自豪的！”
我们看到，新一代品牌势力正崭露头角。承接《中国IT品牌之殇》，本报特别推出《中国IT品牌新势力》这一报道，通过扫描国内信息产业的六大门类的30个品牌，对其所处行业的竞争形势和各自的独特优势，予以介绍。这些企业都不是本行业中的领先者，而是以挑战者的姿态出现，目前，它们中基本上还没有一个企业在市场竞争中处于压倒性优势，不仅要面对全球品牌的挤压，也要接受领先的中国企业的挑战，但从长期和抓住市场缝隙的角度，它们又都有机会成长为一个领先的品牌，成长为一个优秀的企业。
我们期待更多中国IT品牌的新势力。
互联网从2.0时代崛起
本报记者 朱泉峰
互联网初期，创业门槛并不高。然而，创业容易也就意味着死掉更容易。
“当年和我们一批做新闻门户的只有搜狐了，模仿我们的后一批新闻门户只有腾讯活了下来。”一位已经隐退转行的新浪元老略带伤感地回顾说，无法生存下来还谈什么品牌？想在一个竞争白热化的细分市场讨生存，成功之路必须用自己的鲜血和同行的白骨铺垫。
所以，搜狐原COO古永锵离开搜狐之后再没有继续做新闻门户，他去美国考察了半年回来做了一个视频网站叫“优酷”。如果在文字和图片组合的传统新闻资讯方面无法战胜新浪和搜狐，创业者只能期待能用全新的资讯传播方式取代现有的，而网络视频就是符合条件的创意。
通过几次爆炸性视频新闻的传播，优酷在短短两年间迅速成为国内流量最大，谷歌、百度、搜狗等中文搜索中排名第一，互联网协会监测市场占有率第一的网络视频品牌。既然Google的模仿者百度能成功，那么YouTube的模仿者优酷也有可能成功。当然土豆、酷6、六间房等也是同业中的出色者。
独辟蹊径的还有周鸿。这位互联网“邪神”离开雅虎中国后发现，自己创业再做一个类似于3721的“流氓软件”已经不符合互联网潮流，但技术出身的他很清楚中国网民在个人信息安全方面的捉襟见肘，流氓软件、熊猫烧香病毒、网游盗号及机器狗、木马等现象表明，中国互联网安全领域是一片蓝海。“安全是互联网最基础的服务，和邮箱、即时通讯一样，都应该免费。”周鸿认为，国内杀毒软件市场的收费环境和互联网虚拟财富的积累会给他一个机会。
用了仅短短一年多时间，周鸿推出的“360安全卫士”就成为下载量和装机量最多的桌面客户端之一。2008年周鸿毫不理会外界对其剿杀“流氓软件”和“木马”的评价，毅然将360安全卫士、360软件百科、360保险箱、360ARP防火墙等一系列产品和服务从奇虎独立出来，斥资3.6亿元打造“360”独立品牌的互联网公司。在“眼球经济”统治的中国互联网界，周鸿一次又一次以技术笑傲江湖，我们完全有理由相信一款“真正”安全和免费的产品能够征服挑剔的中国网民。
那么，是否只有在互联网“蓝海”冲浪的品牌才有机会成功呢？炙手可热的搜索市场还有没有机会？2008年的“巨大雪灾”让人们突然发现，Google和百度提供的网页搜索已经不能满足他们回家过年的需求，怎样能买到火车票和汽车票，怎样能找到餐馆吃饭，数以千万的网民7
24小时守在酷讯的网站上搜索和守候。“从Google和百度的膨胀速度可以断定搜索是一个很大的蛋糕健康之路d，而且他们不可能全面扩张两分天下，垂直搜索的细分领域存在很大的未知数和无限商机。”酷讯的崛起就是一个例子。
其实中国网民用酷讯搜索的数不胜数，每逢下班吃饭、周末聚会，每逢节假日需旅游或回家，每逢季度末年末需要租房或求职，酷讯的网站都会出现访问高峰。其提供的工作招聘、房屋出租、酒店订购、火车票和机票转让信息等搜索服务给大家带了切实的便利，只是人们还没有牢牢记住这个怪怪的“KooXoo”搜索品牌，但从酷讯目前的技术和服务、流量和人气等方面评估，它有机会成为下一个互联网的杰出代表。
也许有些东西我们常用却记不住它，有些公司很成功但人们不知道它。在互联网最暴利、最神奇的网游领域，完美时空就是这样的一个典型例子。与搜索类似的是，人们对互联网网游品牌的认知仅限于前三大公司(盛大、网易和九城)，史玉柱《征途》的异军突起告诉竞争对手一点:
你们做得都不够好！所以网游领域还有机会。
对比盛大、网易、巨人的游戏，你会发现国内网游仅限于2.5D阶段，而随着PC硬件性能的更新换代和ADSL宽带的不断提速，未来网游应该更趋向于3D环境。完美时空就是3D网游阵营中走在最前列的公司之一，通过3年多的潜心研发，《完美世界》、《武林外传》、《诛仙》等作品一时风靡大陆和港台，《诛仙》的剧本更是逾3亿点击的超人气大作，画面精美程度与暴雪中的《魔兽世界》简直不分上下，完美时空的游戏平衡性和剧情结构都十分出色，而其2008年又一新作《赤壁》已经开始公测。令人略带遗憾的是，在中国互联网这种对海外IPO上市顶礼膜拜的地方，很多网民都不知道纳斯达克的证券交易厅内也挂着完美时空的ID。
除视频、安全、搜索和网游之外的第五个互联网新势力，可能潜伏于电子商务之中。阿里巴巴香港成功上市令所有不相信马云“狂言”的投资者感到后悔，但有中国2000多万中小企业、近3亿网民的消费群体给电子商务营造了广泛的生存空间。但是除了B2B的“阿里巴巴”、C2C的“淘宝”，B2C领域还会不会有新品牌崛起呢？
“京东”的可能性很大。1998年刘强东在中关村创业，成立京东公司，2004年京东首创的即时拍卖平台“360buy(即京东商城)”正式上线运营。至2007年底，京东的销售额已近10亿元，在3C产品(电脑、通讯、消费电子)的零售服务领域已稳坐第一，其低廉的价格和便捷的物流令许多网民免受中关村拥堵之苦，京东因此也积累了极佳的口碑。这种由实业转入互联网的电子商务模式，打通了上下产业链，具有稳定的盈利模式和用户基础，在中国概念股日益褪色的互联网大军中，低调的京东可能会有意外之举。
如果要说中国IT产业的品牌谁具有代表性，几大中文门户网站恐怕都敢站出来与传统IT厂商一争高下。在潜移默化中，中国网民渐渐形成了一种习惯:
看新闻去新浪、玩游戏去网易、想聊天上QQ……这就是品牌的力量。
然而经过了2004年腾讯的扩展、2005年TOM的鼎盛、2006年百度的疯狂、2007年阿里的嚣张后，下一个中国互联网的主角是谁呢？我们可以预见的是:
“下一个10年，对于那些敢于创新和探索的互联网公司绝对是一个机会。”
软件突破应用
本报记者 李敬
在软件行业中，操作系统、数据库、中间件一直被视为基础软件的三驾马车。一方面，相对于技术门槛、垄断程度高的操作系统和数据库，中间件在未来几年中有可能成为中国软件业的突破点之一。而随着我国信息化进程的加快，电子政务、电子商务、电子医疗、电子制造和农村信息化、城市及社区信息化、企业信息化、物流信息化、远程教育等领域，对应用软件的需求越来越大，由此而带来的对安全软件的需求也同样在不断增长。
另一方面，全球范围内的信息产业结构调整日趋明显，软件外包和软件服务业正在成为全球软件产业发展的重要机遇。而且，随着全球产业链向我国转移及产业分工日趋细化，国内跨国公司非核心业务的外包市场不断增大，这给中国的软件外包企业带来了难得的发展机遇。
在中间件市场，国内市场上活跃着多家企业，IBM、BEA等国外品牌占据了高端市场，而普元、东方通等与金蝶中间件一起，在中端市场角力。金蝶中间件有限公司值得关注，其母公司金蝶早在1998年就开始了中间件的研究，是第一个通过国际J2EE测试认证的中国中间件厂商和全球第四家获得下一代企业级开发规范Java
EE
5.0认证授权的软件公司。跟其他厂商相比，其从母公司延伸过来的品牌优势十分明显，加之其母公司目前对这一业务的重视程度及与国际资源整合的能力，有望最先贴近第一阵营。
在软件的另一个重要分支安全领域，同样出现了跟中间件市场类似的局面。所不同的是，国外企业在政府市场动静不大，而在企业市场，国内企业弱势明显。但即使如此，还是诞生了天融信、启明星辰、联想网御等一批有实力的企业。在过去两年，上升势头最猛的安全厂商是网御神州。这家脱胎于联想与神州数码的安全公司，在2006年以1.38亿元的销售额成为防火墙市场前三甲，并以2.24亿元的市场份额排名国内安全市场第四，占据整个安全市场的31.5%。其在中国一二级城市政府、金融、电信和大型企业市场表现得十分抢眼。
网御神州的产品包括防火墙/VPN、入侵检测、过滤网关、安全审计、安全管理等全系列信息安全产品和服务，业务触角伸向了三四级城市的政府、军队、公安、税务、电力、保险、电信、金融、交通等各个部门和行业。而其技术团队则是以原联想研究院信息安全研发团队为骨干班底健康之路智能科技，在渠道方面则依靠原来的神州数码，加之老东家的客户资源，使得它在同业竞争中跑得很快。
在行业应用软件领域中，孕育着无数品牌知名度不高、但却拥有广阔前景的企业，一个突出的典型就是中科软科技股份有限公司，这家公司主要面向保险行业，在2005年的收入就突破了3亿元人民币，在行业软件中算得上佳绩。
2006年，中科软在深圳交易所正式挂牌上市。
在技术上，中科软主要依靠中国科学院软件研究所，其“保险核心业务处理系统”一直在国内保险行业的信息化建设中居于领先地位。此外，由于良好的社会资源背景，它积累了丰富的项目经验，承担了国家“十五”科技攻关项目、科技部863
项目等多项国家级科技攻关项目，并参与政府领域的“金财”、“金盾”、“金宏”等多个金字工程，成功地完成了国家疾病监测信息报告系统，并成为中国商业呼叫中心建设的领先企业;
为邮政、媒体、能源、银行、航空、国际合作、政府、公共卫生、呼叫中心等众多领域提供技术体系建设、行业解决方案及咨询服务等业务。随着保险行业的繁荣，中科软的前景被业内广泛看好。
软件行业的另一个特殊案例是位于重庆的金算盘软件，这家创立于1992年的公司绝对算得上是中国老牌的企业管理软件与电子商务服务提供商，但它在2000年以后出现的第一波信息化狂潮中却错过了做大的机会。2005年，积蓄了4年实力的金算盘公司，回购了东软公司所持的股份，并成功获得了760万美元的海外投资，恢复了“金算盘”的品牌。回归后，有着多年从业经验的金算盘公司，依托自身积蓄的技术、资金实力，以及从“东软捆绑”时期获得的利润与资源，老树开新花，一举成为国内三大商用管理软件品牌之一。
金算盘的“回归”，源于其企业看中了为中小企业提供企业内部管理、企业间业务协同与电子商务应用的一站式整体解决方案的商机。2006年，金算盘推出中国第一个面向中小企业的全程电子商务平台，并率先采用软件服务化(Software
as a
Service，简称SaaS)模式，让用户按需使用、按需付费，彻底突破了当前中小企业信息化建设的瓶颈。选择专注于中小企业电子商务平台，为金算盘开启了从销售软件许可向全程电子商务平台提供商的转变之路。
截至2007年第四季度，金算盘已占据国内管理软件SaaS营收的24.3%。专注于中小企业商用软件，让金算盘迅速地坐上了国内管理软件SaaS的头把交椅。
与金算盘相比，中软的品牌知名度同样非常高。但在外包领域，当东软、华信、海辉等一大批品牌已经成为招牌企业时，中软国际却不像它的母公司那样众人皆知。2003年6月，中软国际在香港创业板成功上市，在2005年收购了专业从事外包业务的北京中软资源信息科技服务有限公司(中软资源)。随即，中软国际将软件外包作为重点的业务发展方向。之后，中软国际展开了一系列收购动作，先后收购了湖南创智国际软件有限公司、正辰科技与微软有关的外包业务和赛博资源50%的股权。
在业绩上，中软国际后发制人，2006年，中国软件外包服务市场来自欧美的订单大增94%。2007年，中软国际又以4506万美元收购和勤环球资源有限公司及其旗下的8家附属公司，国际化的扩张，使得中软国际在国际外包市场上的品牌地位迅速上升，并拥有了庞大的资源。
与MicroSoft、SAP、IBM、Oracle等国际软件巨头相比，中国一线软件企业用友、东软、金蝶等实在不具有品牌优势。
但令人欣喜的是，随着改革开放带动经济快速增长，中国也加快了信息化的推进步伐，中国的软件产业规模迅速膨胀，2007年达5800亿元人民币，预计到2010年中国的软件销售收入将达到1万亿元。其中，中间件、安全软件、行业应用软件和软件外包将成为中国软件酝酿崛起的突破点。
通信酝酿翻盘
本报记者 王臻
2月25日，中国电信股东特别大会上以99.9999%赞成票数，通过公司对20家全资子公司分别进行吸收及合并的特别决议案。几天后，中国电信迅速推出了即时通信软件“网信”。与中国移动的“飞信”、中国联通的“超信”和中国网通的“灵信”相似，网信可实现PC与手机、小灵通之间的文字信息即时交流，同时还具有“定时”、“群发”短信等功能。
分析师们认为，这是中国电信为行业重组及公司转型做准备。中国电信希望自己从网络服务提供商转型为综合信息服务提供商。把原来的独立子公司转变为如今的分公司，可以把组织结构扁平化，有利于提高公司的运营效率。
记者遍访行业专家与业内人士，得出的结论是，随着电信重组暗中部署，中国电信将成为重组后中国电信市场增量业务发展最快的公司。全业务牌照和C网的收购，可使中国电信瞬间拥有最多的新业务选择，特别是在移动互联网缺少盈利模式的情况下。同时，人们更加关注重组之后，中国电信的品牌如何延续，是走法国电信统一重建的道路，还是走美国AT&T的品牌整合之路？
“首先应该保留品牌，才能帮助在重组后看清哪一个品牌更具竞争力。”中国电信的一位内部人士认为，目前各个通信运营商的业务核心都是语音通讯，从共同的商业模式来看，两个移动运营商提供的是无差异的产品，孰强孰弱看不清，没有办法针对品牌强弱来决定是统一重建，还是分步整合。但重组后，新运营商对网络建设的投入，会改变现有网络覆盖率和通话质量的同质化。那时谁将胜出健康之路
失眠，品牌的强弱就能发挥出效果。
中国通信业一直是一个技术驱动型的行业，坚定技术创新的公司一直带动着整个产业的升级与发展。没有创新，要在高科技行业中生存下去几乎是不可能的。在这个领域，没有喘气的机会，哪怕只落后一点点，也意味着逐渐死亡。
然而，国务院发展研究中心电信专家赵怀勇认为，对运营商来讲，技术并不是一切，它只是一种工具和手段，实现完整的生态链才是最重要的目标。中国电信市场的需求，已经从以价格导向为主转为以服务导向为主。这预示着，未来的通信产业将通过横向整合形成一个开放的生态环境。
在瞬息万变的通信产业中，电信运营商并不孤单，在他们的引领下，电信设备商们都在试图找到一个正确的“风向”，然而谁能押对宝，现在还是一个未知数。
在国家的强力支持下，TD-SCDMA无疑会影响整个产业链上的构造。原信息产业部领导曾表示，TD的“许多芯片技术已经被我国掌握”，改变了“国产手机‘有机无芯’的局面”。在TD终端，国产手机与国外手机处于同一条起跑线上。
2007年底，中国移动向国内部分TD-SCDMA手机企业下发了采购标书，计划首批采购约3万部手机和一万部无线上网卡。
此举一出，引来无数设备商为之“折腰”。
据业内人士透露，在这场招标中，除了此前中标的6家企业之外，华立、华为、宇龙酷派和熊猫等4家企业拿到信息产业部颁发的入网许可证，而入网终端包括4款手机和两款数据卡。除此之外，新邮通获得2.1万部的TD-SCDMA终端订单，占市场份额35%;
联想和海信均获得1.05万部的订单，市场份额均为17.5%;
中兴通讯获得0.9万部的订单，占市场份额15%;
三星和LG两家外资企业各中标
4500部，市场份额均为7.5%。由于新邮通和联想都使用展讯的SC8800D单芯片解决方案，展讯成了此次招标的大赢家。
据预测，未来展讯、大唐、T3G和凯明4家企业在TD-SCDMA芯片市场可能分别占据30%、30%、20%和20%。展讯表示，2008年将固线为TD-SCDMA终端厂商提供完整的无线终端解决方案为主线进行产品线布局，努力突破65纳米的芯片工艺设计，并实现了HSDPA芯片量产。
然而，精明的华为不会将“身家性命”全押在TD上，当然，它还对其他的3G业务也及其热衷，即便是2001年“华为的冬天”来临时，仍然数十亿元押宝3G，因为它感到这个领域将成为未来全球主要巨头角逐的焦点。
目前华为已经是全球一流的电信设备商之一，2007年华为的海外收入可能达到全球营收的70%。凭借在3G方面的经验，中国3G市场的启动，将带给华为极大的发展机会，这个一直在中国市场极具潜力的品牌，将迅速崛起，迎接3G的商用元年。
除了华为、中兴全盘皆有的操作模式外，另一些厂商则打算押宝其他设备。
一直走“定制化”路线的宇龙通信凭借“酷派”双模双待手机，在3G前夜越来越炙手可热。2007年，通过运营商渠道销售手机的份额已由2006年的17.8%上升至18.9%，这意味着接近20%的消费者都通过运营商渠道获得手机终端。在宇龙通信的手机出货量中，运营商采购占了60%，而行业应用案例销售占15%，工商、警务、证券、期货、银行等行业都是宇龙的重点目标行业客户。宇龙通信表示，酷派手机要成为“中国的Blackberry”，主营高端智能手机，通过无线互联，为用户提供无线数据的一体化解决方案。
2000年成立的深信服科技在多年探索适合自己的蓝海市场后，定位于“前沿网络设备供应商”，并每1～2年就推出一款创新性的产品。前沿网络设备区别于路由器、交换机或“安全老三样”(防火墙、IPS和杀毒)等传统网络设备，对内网用户来说，前沿网络设备就位于网络的“前沿”。
为了保障研发团队的竞争力，深信服坚持每年拿出销售额的15%投入到产品开发中，目前开发人员的人数已经占到了公司总人数的40%以上。2004年，深信服推出全球第一台SSL/IPSec二合一VPN网关，现成为VPN行业的标准配置;
2005年，推出国内首款专业上网行为管理设备，现已占据中国高端市场的半壁江山;
2006年，中国第一台广域网加速设备在深信服诞生，被欧美厂商垄断的加速领域，首次出现了中国厂商的身影。
奥运、3G、TD-SCDMA、固网转型、运营商重组……2008年，中国电信行业迷茫不断，机遇不少。为了增加竞争力，4大电信运营商正在不遗余力地改善自身的IT系统和推进自身业务“转型”，网络通信设备商则厉兵秣马迎接商机。
华为、中兴海外市场份额迅速提升。依托巨大的本土市场，通信品牌从整套生态链上开展了品牌整合，并将重新改写整个格局。
硬件全线冲动
本报记者 汤铭
PC市场的第一集团曾一度被IBM、HP、Dell等海外品牌把持，而回顾联想的发展道路，便可看出中国PC品牌的崛起之路。虽然其中也有实达等品牌退出市场，但留下来的，却是有独特优势的品牌。特别是近年来，随着互联网的发展、农村市场的开拓，以及PC成为家庭娱乐中心成为大势所趋，一批老品牌都发现了新机遇。
凭借成功的家电企业背景，以及得天独厚的渠道优势，2005年才起步的海尔电脑一举成为国内发展最快的PC品牌之一。特别是在3C卖场上
，海尔电脑的份额迅速提升，并为之后开拓传统IT渠道打下了坚实的基础。通过与Intel等上游厂商开展紧密的合作，研究市场差异化需求，海尔坚持走差异化创新路线以满足不同用户的需求。随着PC的家电化以及中国农村PC市场的兴起，相比其他新兴品牌，海尔有了更多的机遇。
行业和企业信息化建设成为带动中国服务器市场增长的直接动力，特别是伴随着行业信息化建设的重心逐步转向新的业务系统建设和现有应用系统升级，服务器在行业中的应用更加趋于务实，在一定程度上带动中国服务器市场的稳定增长。国内服务器厂商已经明确认识到，自己的产品要实现飞跃式发展，就必须在提高服务的同时，切实把好产品品质关，才能赢得广大用户的青睐，才能在与国际品牌的争夺中占据一定的有利地位。
在这一方面，曙光无疑值得期待。在2007年中国高性能计算机TOP
100排行榜中，虽然仍旧是惠普、曙光、IBM延续了与去年相同的三甲格局。但是，曙光公司显现出了强劲的上升势头，入围产品增加至29套，比前一年多了4套。
在性能提升的同时，企业自身生产规模也制约着服务器生产企业的发展，而企业的发展不能仅仅停留在技术层面上。以前曙光由于产能不足，很多订单没办法承接。2007年，曙光天津产业基地二期工程正式奠基，该基地不仅具备年产服务器50万台的生产能力，并将在曙光下一代百万亿次超级计算机——曙光5000的研发生产中扮演重要角色。新的生产基地年产能达到50万台，将有助于曙光未来的发展更上一个台阶。
服务器的大量部署，给机房的UPS带来直接压力。一方面，中国各地电力紧缺现象越来越严重;
另一方面，数据中心、银行结算中心和证券交易中心、电信通信中心等关键单位的计算机、网络系统越来越庞大，为保证业务的连续性，UPS产品承担着越来越重要的作用。UPS专家分析认为，由于UPS技术的更新换代相对缓慢，市场格局相当稳定。从品牌构成上来看，目前市场上较为活跃的主流厂商主要有APC、爱克赛、梅兰日兰、艾默生、科士达等。从品牌的市场分布来看，高端市场仍然是APC、梅兰日兰、艾默生等企业占据绝对优势，以科华和科士达为代表的国内本土一线品牌在中小功率市场上逐渐站稳了脚跟，并呈现出良好的发展态势。
2007年，UPS市场因跨国巨头间的并购而带来了品牌格局的剧变，传统意义上的厂商间高、低端产品分层竞争的局面已不复存在，各主流品牌全线产品竞争已成定局，品牌格局的变化将对未来的产业格局产生深远的影响。而渠道作为国内UPS市场运作的根基，将对科士达这样的企业起着至关重要的作用。
科士达坚持的“开放—融合”的渠道政策及“有效覆盖，合理布局”的市场布局，在区域核心合作伙伴、省区分销代理商、行业增值代理商三者构成的一级渠道架构中，重点开发行业增值代理合作伙伴，同时凭借自身的产品和技术支持资源优势，吸引了越来越多的OEM战略合作伙伴。渠道的有效拓展和合理规划成为科士达近年来在市场上不断取得突破的重要因素之一，也是它能够继续往高端市场、高利润市场进军的有效武器。
作为整个IT产业的基础，中国科学院王阳元院士这样评价:
微电子是最能体现知识经济特征的典型产品之一。而一些国家甚至把微电子视为他们的战略性产业，把它摆到了“电子立国”的高度。
微电子技术及相关产业的发展历史并不长，所以整个微电子行业的技术更新速度也非常快，为那些技术型企业创造了突破的机遇。一旦掌握了某项领先的技术，就很可能在本行业中占有一席之地。因此，中国的微电子企业虽然起步晚，但随着微电子人才的不断回流和国家扶持力度的不断加大cctv2健康之路视频，很有可能出现具有国际水平的中国微电子企业。
尤其是在数字影像芯片这一前景广阔的领域，仍处在群雄混战的局面，尚未出现一个占绝对优势的企业。而我国在CMOS数字图像器件技术领域的水平正在向国际先进水平迅速看齐，并在一定程度上形成了自己的国际竞争力。早在2001年，中星微公司就拿出了自己的数码摄像专用芯片“星光一号”，并于当年的7月将产品打入国际市场，成为国际著名品牌三星、飞利浦的视频摄像器专用芯片。据了解，中星微在全球PC摄像头处理器市场上的占有率达到了60%。
没有核心技术，使中国液晶面板产业发展得相对较慢。2007年，液晶屏幕发货量的前三位中没有一家来自中国内地的企业，三星、飞利浦等老牌液晶面板厂商仍旧在出货量和盈利上占有绝对优势。
随着消费电子3C融合的进一步推进，手机、MP3/MP4、DVD、DC/DV、数码相框、PND、GPS等中小尺寸液晶面板的终端应用市场持续升温，中小尺寸液晶面板开始供不应求，价格逐步回升，良好的发展机遇已经摆在中国中小尺寸液晶面板生产企业的面前。
2007年，作为国内知名的液晶面板生产企业，京东方分拆了长期以来亏损的五代线。来自京东方内部的声音表明，将大尺寸TFT-LCD分拆出去之后，京东方将集中资源专注于小尺寸液晶显示产品等相关业务，包括背光源等关键零部件和材料。京东方此举虽然是迫不得已，但同时也是破釜沉舟。特别是在目前移动应用和多媒体终端市场愈来愈火爆的情况下，与其大而全，还不如专注于市场热点——中小尺寸液晶面板，把它做深、做细、做透。
中国是世界IT制造业最为重要的基地，虽然有很大一部分是OEM生产，但是中国三四级，甚至四五级市场的成熟，使得中国品牌为自己的成长找到了扎实的土壤。
在联想收购IBM的PC业务，跻身到世界级品牌行列之际，家电大腕海尔也走出了自己差异化的PC之路。而服务器、UPS、微电子、液晶面板等，随着中国信息化应用的逐步深入以及3C融合带来的对便携式电子产品需求的刺激，相关领域IT品牌表现出全线崛起的冲动。
信息服务理性经营
本报记者 王臻
IT服务应该是IT业界利润最高的行业，10年前IBM凭直觉在“服务”上下了一个大赌注，10年后“服务”占据了IBM全部营收的50%以上。但现阶段国内IT行业服务市场生存状态并不好，以产品维护与支持为特征的产品服务仍然是市场的主体，IT咨询等高端服务尚难有作为。
尽管如此，一些第三方市场调研机构对国内IT服务市场的前景却十分乐观，IDC认为，在未来5年内，我国IT服务市场将保持20%以上的快速增长态势，其中绝大部分市场来自IT行业服务和IT外包业。
IT外包在中国早已不新鲜，但目前大多数企业仍处于以编程和测试为主的软件外包(ITO)，真正能做到业务流程外包(BPO)的企业并不多，实现从ITO到BPO的跨越成为很多外包企业的理想。根据IDC预测，2008年全球BPO产值可达到6825亿美元，成为最炙手可热的业务。但在中国的BPO市场，由于对管理和服务水平要求较高，能真正做BPO业务的中国企业比较少。
今年3月18日，一家专门从事业务流程外包和IT外
