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“穷人”在基层迅速成长的四大法宝(2009-02-15 18:56:50)

在个人的案件中或是他所看到的案件中不能有疏忽,因此执法从来不能疏忽。

                                                         ——马克·吐温

 

    “穷人”就是经济上小康以下,政治上毫无背景的年轻干部,穷人如何成长,走出属于自己的一条路,必然要付出比别人更多的努力。
     刚参加工作,肯定经常听到有人对我们说:“年轻就是本钱,未来的世界是你们的”,其实他们讲这句话的时候心情是充满痛楚的,因为他们也曾经年轻过。为什么他们一辈子只是个普通的基层干部呢,也许他们当中有一些人有深刻总结,有一部分人怨天尤人,可能很大部分归结于自己没有“关系”,那为什么起步基本一样的基层干部有的顺利茁壮成长,而有的一辈子连个副科级干部也混不到了,原因当然是多方面的,从本人半年多的基层单位的工作经历来看,主要决定年轻干部能否迅速成长的主要有以下4个方面,你如果掌握了这四件法宝或其中一件法宝特别耀眼,都有可能在基层率先成长,当然如果被称为“综合素质高”的干部一般都拥有这四件法宝:
    一、岗位我们都懂得仕途上“在其位谋其政”,这个“位”,既包括“单位”也包括“岗位”,历史上给我印象最深的就是秦朝宰相李斯关于“厕所里的老鼠”和“粮仓里的老鼠”巨大反差的认识,由于认识到单位、岗位的重要性,他千里跋涉入秦终于成就一番事业(暂不论他的悲剧下场)。从目前的形势来看,在基层最重要的岗位就是党政办,党政办是锻炼最大,离领导最近,事情最多,矛盾最集中的地方,我们想取得成长就必须争取留在党政办,时间是非常宝贵的,如果你一工作没有在党政办,而是在别的岗位上工作几年后,你的冲劲和热情将被无聊、平淡的工作、生活所磨灭,即使这时再到党政办也很难找回当年的感觉(这一点对我来说是非常幸运的),而且前几年的工作经历有可能是没用的,我们可能又是在一张白纸上画图。当然在党政办工作还可以兼任团委、纪委等乡镇岗位,所有的岗位都可以兼,就是无论如何不能离开党政办,如果领导提拔你为团委书记,你就要从年轻人想锻炼想多做事的角度出发,提出党政办副主任兼团委书记,其它情况类同。可以负责任地说:一位优秀的乡镇党政办主任,绝对是一位优秀的领导,特别是当一把手后更是如鱼得水。当然要成为一名优秀的办公室主任并没有那么简单,因为这个岗位对一个人的综合素质要求非常高,具体在以下三点中都有表现。
    二、文笔一位优秀的干部不会“写材料”是万万不行的,当然这边的材料指的是“大材料”,写材料是一件苦差事,但如果你没有过这一关就谈不上“优秀”,党政机关的材料不要求你是大文豪,其实很多搞材料的人员都是理工科出身,我的观点是“没有一个人是不会写材料的,关键是看你肯不肯写,想不想吃苦”。写材料其实就像学一门技术一样“熟能生巧”,刚开始写一篇文章可能要花一周甚至更长的时间,而且写出来以后领导还不满意,有的改了又改,这时候很多干部就开始怀疑自己“我不是写材料的料,还是放弃吧”,记得我在党政办写的一篇党委关于乡镇年终考核的自查自评的材料,拿到党委工作例会上讨论时,当时的我真的想钻到桌子底下,因为每个领导都讲出了文章的很多问题。为什么了?我们缺少经验,没有从全局上考虑,没有在措辞上把握,一句话就是“度”没有平衡好……但我没有被批评吓倒,在以后的工作中不断提高写作水平。关于如何写材料我没有多少发言权,但我始终觉得写材料是一个系统的思考过程,是对一个年轻干部综合素质提高最快的一个手段,所以我判定一个年轻干部能否有所成就,很重要一点就看他有没有钻研材料的精神,“不怕写不好,只怕不肯写”。在党政办写材料一般有几个过程:一是积累素材:刚到办公室,你不可能马上有写作任务,这段时间就要利用一切空闲时间阅读本镇的所有材料,然后对市里的重点材料也进行收集,并做好笔记;二是分块写作。经过一段时间的积累,这时单位里的领导可能会找上你,请你帮忙写材料,这是好事,如果你忙得过来,要尽可能帮助他们,因为各个分管领导的材料都是独立的,各自己有自己的一块工作一块材料,再大的材料都是由块组成,你在这个阶段就可把所有的块熟悉清楚,有的人说忙不过来,其实时间是挤出来的,如果两份材料都很急,那我们就要和领导讲清楚,但如果是没有冲突我们要尽可能帮忙。还有就是没机会写材料时可以先写信息,这个权力没有人可以剥夺。三是综合材料。经过了前面两个阶段,我们就可能有机会写综合性材料了,一旦你掌握了这个机会,你在镇里的地位就已经非常重要了,综合性材料就是党委书记(镇长)的汇报材料,这时其他领导交待的材料就要“因势而脱”,就是要采取合适的借口、合适的时机慢慢脱手,如果这时你是党政办主任,你可以安排办公室人员接手,一方面自己集中精力搞综合材料,另一方面又重用、培养更年轻干部。至于材料能达到什么高度就很难讲了,但最重要的是合乎党委书记的口味!
    三、接待这里讲的“接待”是指“大接待”,即包含“为人处事”和“应酬”,这两个问题在前面的文章中有说过,“为人处事”最重要的是“谦虚大度,谨言慎行”,“严于律己、宽以待人”。针对办公室工作,特别重要的是“说话注意”、“细心”、“服务”: “说话注意”方面,因为你在办公室听到的闲话多、接受的信息多,特别是如果担任办公室主任,就相当于秘书,你口中讲出来的话别人就以为是党委书记讲的,务必非常注意,这一点在应酬中要引起高度重视,喝酒能拉近距离,也可能泄露秘密,这种事情只要发生一次,就可能失去党委书记的信任,身为办公室主任要确保“万无一失”;“细心”方面,办公室无小事,对待每一个领导交待的事情都要争取办得圆满,布置一项工作要再三考虑,养成把整个事情从头到尾细想三遍再部署落实的习惯;“服务”方面,无论是办公室的日常工作,还是在应酬接待中,我们都要牢牢树立服务思想,有的办公室主任眼里只看到党委书记,心里就想着抱着这一颗大树,这种人有可能提拔,但更有可能死得很惨,现在仕途上是“铁打的营盘流水的领导”,加上越来越注重“民主推荐”,如果你到时候的票数达不到30%,那也是比较麻烦的。

    四、伯乐:“现在很多人都在讲关系,仕途上没有关系就不要混了……其实他们讲得对,但也不对,这是对“关系”的理解上的误区。我们应该正确理解关系,它是一种通过自身努力与领导建立起来的正常的领导与下属之间的关系,我虽然刚刚参加工作,但是也接触了不少年轻干部,相当一部分年轻干部就是靠自己的努力,领导的赏识、推荐而走上领导岗位的。在乡镇,我们的第一位伯乐就是党委书记,你要成长就要先得到书记的赏识、信任,而前提就是前面两条,即要会写又要会接待,能文能武,当然书记对你的信任程度还取决于你们之间的性格及他本人的成长历程。取得书记信任后,如果能得到县委1-2位领导的赏识就更好了,这样我相信身为选调生在3-5年绝对能跨出第一步。

   

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