听陈祖涛爷爷讲那过去的故事
蒋婷婷/文
(图片说明:2008年3月30日,陈祖涛和蒋婷婷。摄影/小刘)
在如今中国汽车工业的众多“大腕”中,大概很难再找到像陈祖涛这般资深的“老前辈”了。
被业界尊称为“中国汽车工业的奠基人之一”的陈祖涛,现年80周岁。从1951年开始投身于中国汽车工业至今,他曾陆续为一汽、北汽、南汽和二汽的筹建与指挥做出过重要贡献,并曾任中国汽车工业公司总工程师、总经理。
在超过半世纪的汽车生涯中,陈祖涛的经历也同时成就了中国汽车工业珍贵而生动的“历史文献”。带着对中国及其相关的世界汽车工业古往今来的种种疑问,笔者日前专访了陈祖涛,并听他讲述了过去汽车工业发展的历程、对汽车工业现状的看法以及未来趋势的判断。
(一)李书福为什么那么狂?
十多年前,李书福打算造车,想法是很狂。造车首先要有目录。没有目录,李书福想狂也狂不了。
怎么去搞到目录?李书福辗转找到了陈祖涛。
“他当时装成乞丐的样子,哭天喊地地说要给他一个机会。”陈祖涛说,但他否认了李书福请他写信然后转给中央。“有一次,我到上海开会,他就用‘林肯’牌的车来接我。”
一个梦想成为搞出个自主品牌国民车的老板,竟然用“林肯”牌。
“所以我到宁波和台州的工厂,我说你没有必要用这个车接我,我这一辈子坐的车子多了,大的坐过,小的坐过。”陈祖涛说,“我知道他当时的心理,就是怕我看不起他。于是我就问了:‘你为什么找我?’”
对于当时的李书福来说,能找到并且获得了陈祖涛坐下来面谈的机会,已经实属不易。好在陈本人是个非常支持民营企业的人。
陈祖涛告诉笔者:“我是很支持民营企业,我有这个背景的。我的思想是中国的汽车行业的大款都是国营,国营有它的优点,集中资金,集中人才,集中来做。但是民营它有一个最大得优点,它机制灵活。你看国营企业包括南汽,你要办一个什么事情很困难。你头上有几十个‘婆婆,国务院都是你的‘婆婆’。省里面都是你的‘婆婆’,市里面都是你的‘婆婆’,你要弄一个什么东西跑很多地方腿都跑酸了,但是不解决问题。李书福是民营,他自己是老板,他头上没有‘婆婆’。”
“他找我的时候我说你找我干嘛。他说:‘我要一个目录,我想让你给我弄一个目录’。我说:‘我可没有这个本事’。”陈祖涛回忆说:“当时我已经离开汽车行业了,但是我也可以批。我说你怎么办呢?他就跟我讲了一段。他当时为了目录,他到计委去早上还没有上班,他就跟一个扫地的拉关系,那个人告诉叫他应该找什么人,但是人家听都不听。结果目录怎么找到的?他在重庆一个劳改厂,原来有目录以后不生产汽车了。他就花了很大钱买了这个目录,他就有目录了。我经常去杭州,他现在有新车下线都请我去给他揭牌,因为我对民营很感兴趣。”
有人说,李书福这个狂人有个特点,就是有点喜欢“拉大旗做虎皮”。不过,陈祖涛却认为,这与他是民营的没有关系,建议公众过重要看他的缺点,而是要看他对国家的贡献,看他现在搞的是不是很厉害。
但陈祖涛对李书福眼下的发展也表示了不认同:“他现在开始散了,又是搞大的,又是搞小的,没有必要,精力太分散。而且有一个趋势我不赞成。我说我是赞成李书福搞夏利开始,而且李书福把夏利坚持到底。我们中国现在缺少国民车,我说现在谁能够建国民车,设计出的车子要质量好、油耗低要有很多有点,这个设计师将来是中国的伟人。因为国民车德国大众,生产第一批甲壳虫。那个总设计师我去两次看他在那个后有一座山,在山上给他立了一个墓碑纪念他。这个车全世界生产的5000万辆,现在历史上没有一个车型超过它,真厉害。但是我对李书福讲,你现在的车子越来越大。他说:‘小的不赚钱’”。
笔者曾去多次去过李书福的老巢和生产基地,那处处是张贴着“造老百姓买得起的好车”之类大幅标语的地方。然而,现在的李书福,却扬言要转型,要造中高端的车型。在很多人看来,李书福已经开始放弃当初的梦想,取而代之的,是“赚钱”二字。
“民营企业说了要造国民车,那就要把这个路子创出来。那才是功臣!”陈祖涛感慨地说。
(二)没有邓小平,就没有桑塔纳
“当时我们搞桑塔纳这个项目是邓小平批的,因为当时在计划经济时代,搞小轿车要首先听计委的意见。就像计划生育不能多生一个一样,造小汽车也是不被允许的。”陈祖涛回忆说:“然而,我曾经找到的计委一个权利很大的负责人认为,当时汽车工业年产量是22万辆(主要是卡车)太多了,并提出要降成18万辆。”
陈祖涛显然不同意这个观点。1982年,他告诉计委的负责人:“你们不能降,中国汽车工业刚开始才22万辆你怎么要降?我不止支持卡车,而且也要生产小轿车。”
“你怎么提到小轿车,小轿车是资产阶级生活方式的产物。”陈祖涛很快遭到反驳。
陈又接着问:“你怎么上班?怎么下班?”。
“我是坐的小汽车。”
计委负责人说。
“你一个人坐为什么我不能坐?为什么别人不能坐?”当时年轻气盛的陈祖涛跟计委吵了一架。
直到1983年左右,中汽公司成立,陈祖涛出任第一任总工程师,事情才发生转机。
“当时上海汽车项目已经谈了4、5年了,就是想要生产桑塔纳小轿车,但国家就是不批。最后的报告通过渠道到了邓小平手上,邓小平批得很清楚:小轿车可以合资。不过计委当时还补充了一句:下不为例。”陈祖涛回忆道:“上海桑塔纳在1983年获批后,1984年,我们就开始用德国的零部件组装桑塔纳。”
到了上世纪90年代,中国的小轿车市场除了桑塔纳以外,几乎没有其他竞争对手。“这可真的赚钱了,回头看看,当时德国大众的董事长是有远见的,因为当时要上小轿车项目,我们跑遍全球也没有碰到别的公司看得起中国汽车工业。丰田、起亚我们都跑过,结果谁也不跟我们合作生产小轿车。”陈祖涛说。
(三)广州变成日系车大本营
“当中国汽车工业已经有一定威信了的时候,丰田汽车那时的发展还不是很强。”陈祖涛告诉笔者“当时丰田、日产的老大都邀请我去日本考察,但是没去,原因是我提出了‘你什么时候给我们汽车技术,我就什么时候去看你日本汽车工业’的条件。”
“当时日本汽车企业跟我讲,你们搞汽车工业干什么,我汽车一年生产1000万辆,你买的就够了,你何必花那个精力去搞汽车工业?这是他们的基本观念。我们在85年、84年一次性进口了日本40万辆汽车。其中包括很大尺寸的轿车,因为公用车当官的都得坐。所以日本吃到了甜头了,就劝我们别搞汽车了。”
陈祖涛回忆说。
事实上,日本汽车是中国汽车工业外来的“迟到者”。“中国汽车已经合资得差不多了,丰田、日产才进来,进来的时候已经很晚了。这就是日本式的傲慢,但最后又不得不进来。”
而今,不论在全球市场还是中国本土市场,日系车的发展势头几乎盖过了欧美车企。值得一提的是,广州丰田凯美瑞2007年一年卖了17万多辆。陈祖涛认为,随着丰田、本田、日产三大公司陆续按营寨扎,现在广州的汽车工业成了日系车的大本营。
(四)未来中国汽车只剩6到8家
“我希望南汽赶快上,在今天的中国轻卡工业中,已经涌现出43家制造商工厂,然而其中产量真正超过几十万辆的就只有福田、江淮、和东风三甲,南汽根本就排不上号。”
陈祖涛说,上世纪80年代初,南汽产销在全国占第3位,但后来降到了第14位置,而跃进前期的问题是从前苏联引进技术后基本上没有大的改进,所以没有建立一套销售系统和质量反馈系统。
陈祖涛认为,跃进选择与依维柯合并是完全正确的。2006年,拥有50年历史的跃进品牌正式并入合资方南京依维柯,开创了老牌轻卡携手外资的先河。2007年1月1日,“跃进”和“依维柯”整合后的新公司正式投入运营,新公司实行“依维柯”“跃进”双品牌运作,依维柯商用车技术优势将用到“跃进”产品中,让“跃进”近50年的老品牌焕发生机。
“我很赞成南汽跟上汽重组,这个重组不仅仅是资金的问题,解决了南汽贷款买来的MG资产,更重要的是技术也就是人才问题。”陈祖涛说:“所以我特别主张集团公司进行重组,但不能搞拉郎配,要根据实际情况重组之后再分工。”
在谈到中国汽车工业的现状与未来趋势后,陈祖涛坦言“中国汽车工业从零开始,发展到去年产销的888万辆,很快要图片1000万辆,对此,我也是很发愁的。”
陈祖涛认为,目前中国车市涌现100多的汽车制造商尚属正常现象,这让人联想到上个世纪二三十年代,美国汽车工业也出现了成百上千家制造商的局面,但美国车市最后通过半个世纪的大浪淘沙之后,剩下通用、福特和克莱斯勒三支主力。
“我们中国汽车也许通过若干年以后,也不会再停留在现在100多家的局面,而是剩下有6家到8家。因此,中国汽车工业的格局未来免不了要走重组这条路,并以此解决资金、管理、人才和产销量等等。”
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祖涛爷爷的履历
1928年生,红军著名将领陈昌浩将军之子。11岁到苏联,1951年从苏联莫斯科包曼最高技术学院机械系毕业回国,不久便被派回莫斯科联络苏联援建一汽事宜,作为驻苏代表,与苏联专家合作,负责工厂设计和生产准备工作,为3年建成一汽做出重大贡献,是中国汽车工业的奠基人之一。
1960年代初,参与设计和建设“红旗”轿车、军用越野车两个生产基地。
1962年至1965年,参加川汽、北汽、南汽、济汽、沈汽、北内、长拖等大型项目的规划设计等工作。
1965年至1968年,筹建二汽,作为5人领导小组成员之一,负责二汽选址和工厂设计。
1972年至1980年,在二汽主持技术工作,任二汽第一任总工程师。
1980年至1988年,中国汽车工业公司总工程师、总经理。
1988年至今,国家科委专职委员,参与国家经济开发区的设立工作,并继续为汽车行业进展献计献策。