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北京现代:下一站,以守为攻

(2013-11-07 11:45:04)
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汽车

北京现代

对于北京现代而言,2013年值得一书:朗动旺销、跻身行业前四、年中换将、品牌元年,还有最新战略车型——“名图”上市,无论哪一个关键词都足以独立成篇。业内在惊叹“北京现代”速度的同时,也在关注着其未来的布局与战略。

半个月前,1018日,在“现代·未来—北京现代成立十一周年厂庆”活动现场,北京现代全新中高级轿车名图(MISTRA)正式下线;半个月后的广州车展,名图将于1119日正式上市。下一站的北京现代,从“名图”这步棋“落子”开始。

 

“向上的少年”:名图肩负重任

2010年起,北京现代主打“D+S”战略——提升中高级车及SUV销量占比,在这个战略之下,索八、新ix35和新胜达均获得了市场成功,即将冲入市场的名图将与这些畅销车型一起,提升北京现代“D+S”车型占比。

从销量数据看,截至9月底,北京现代累计销售76万辆,同比增长28%,超过行业平均增幅,其中中高级车和SUV车型累计售出29.6万辆,占总销量的39%,与去年相比,提升了近5个百分点。北京现代常务副总经理刘智丰称,“今年年底的D+S比例将实现40%2015年达到50%,实现品牌的标志性跨越”。

因此,名图在上市后承担着丰富中高级车产品布局和扩大中高级车市场份额的使命。走高端化路线,以品牌驱动市场是北京现代羽翼丰满后的下一个目标,而定位于朗动和第八代索纳塔之间的名图则是承担这一重任的棋子。

 

绕不开的“成人礼”:品牌力再提升

对于任何一个汽车企业来说,销量都不等于百分之百的成功,这其中,品牌力、利润率、溢价能力等等,同样是衡量其企业发展健康度和持久力的重要指标。而品牌力,对于中国的车企,尤其是需要迈过的一道坎。轿车进入家庭二十多年,销量拔得头筹的车型和企业换了一拨又一拨,但能坚持下来并能持久成功的并不多,这其中,一个重要因素便是是否具有不断向上的品牌力,这是国内车企绕不开的“成人礼”。北京现代也不例外。

830日的成都车展上,晋升北京现代常务副总经理后首次露面的刘智丰,强化阐述了其对提升北京现代品牌力的决心,称“持续提高北京现代的品牌力是新十年的核心目标”。今年是北京现代新十年的第一年,也是品牌元年,北京将不断提升产品规划能力,通过提升D+S占比来实现这一目标。按照刘智丰的话来说,“对品牌最好的诠释就是高端车的权重不断加大,同时客户架构也发生巨大的变化,所以必须要提升中高级别车的影响力,这才是北京现代提升品牌最有效的办法”。

2013年是北京现代承上启下的一年。作为新十年的开局之年,北京现代将在今年正式达成百万规模的产销体系,跻身“百万俱乐部”,并迎来累计产销突破500万辆,实现品牌的再度提升。随着年底名图的上市,北京现代的D+S阵营再添一员大将,将助力全年D+目标的顺利实现。

 

持续的驱动力:研发步步为营

就在11周年的庆典上,作为北现未来发展的重要组成部分,北京现代技术中心二期工程也与名图下线同时正式竣工。二期总投资2.66亿元人民币,新建了试制车间,扩建了造型楼、发动机实验室、排放实验室和功能实验室,进一步完善了试验室功能。

目前正值北现技术中心业务模式转型期,二期的投入使用,将全面提升北京现代技术中心的造型设计能力、工程开发能力、试验验证能力及新能源开发能力,建立起支持北京现代事业计划的研发体系。同时也为北京现代合资自主品牌的发展奠定基础,为下一步开发自主品牌车型,起到良好的铺垫作用。

面对车联网和汽车智能化的大潮,北京现代的产品和研发也加快新技术应用的步伐。其中“云服务”系统的推出受到关注。北京现代通过新胜达的云服务系统积累了经验,并将在名图上,更进一步呈现智能化的云服务。刘智丰认为,“核心意义上云服务系统带来的智能化的服务,是为了更好的体现对消费者便利化的服务。”

而对于新能源,刘智丰的定位是,“不炒作、脚踏实地、不输于竞争对手”。“按照国家大的战略方向发展,脚踏实地往前走,不要超越你自己的实际能力去炒作很多话题,这个我很反对。北京现代在新能源方面应该讲在未来不会输于任何一个竞争对手。”

 

健康的“撕扯”:良性竞争格局

说到竞争对手,尽管中国汽车企业之间的对抗和暗战从未有过一秒钟的停息,但对竞争对手不置疑、不评判一直是中国汽车企业大佬们的默契。但销量崛起后超越日系的北京现代,却屡屡被问及与其“贴身肉搏”的东风日产的竞争关系。

刘智丰的回答很巧妙:“我们也会关注竞品对我们的成长和干扰,但是,我们关注他是为了提醒我们把自己的事情做的更好。我们希望无论北京现代还是东风日产,都能实现良性的发展,互助互进才是目前市场竞争一个主旋律。”刘智丰说,“9月东风日产的销量超过了北京现代,我发短信恭喜杨嵩(东风日产销售副总部长),他们确实做得不错。但东风日产现在关注的是有几款车型月销上万,而我关注的是,有几款车型能月销两万辆。我觉得北京现代只要把自己的事情做好,未来就一定会更好。”

刘智丰称,北京现代考虑更多的还是未来几年的发展,保持可持续性的发展是最重要的。“打这个(100万辆)阵地非常容易,关键是怎么守这个阵地。稳定持续的发展,是北京现代未来一个主旋律。”

无论是对于北京现代还是刘智丰,下一站,以守为攻。(文/晓看云端)

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