美国兰德公司日前发表的一份报告称，中国或可在未来的台海冲突中使用旨在限制美军进入有关区域的战略“打败”美国，从而迫使台湾投降。
兰德公司网站披露，这份名为《闯入龙潭：中国反介入战略及其对美国的意义》的报告，对中国可能使用的所谓“反介入战略”的情况进行了研究。反介入行动旨在阻止美军在战区部署兵力、减少美军可能发起行动的地点，或迫使美军在比理想地点更远的区域实施军事行动。
兰德公司研究人员为美军确定了大量对付中国“反介入战略”的可取措施。这些措施包括：在重要设施附近部署空中和导弹防御系统；发现冲突迹象后，在第一时间将易受攻击的战舰驶出海港；加强易受攻击的通讯和计算机系统。
鉴于中国还可能使用政治和外交战略阻止美军使用日本等国的前线基地，研究人员还建议美国战略家们加强与有关国家的同盟关系，并强化那些国家的军事和技术能力。
研究报告主撰稿人罗杰·克利夫说：“最可能引发美中冲突的就是台湾问题。虽然美国当前的常规军事优势无可匹敌，但中国可以通过使用‘反介入战略’实现强迫台湾投降的目标，方法是阻止足够数量的美军及时进入该地区。”
克利夫和其他研究人员指出，自冷战结束后，美国战略学家越发担忧，敌人可能采取或试图使用干扰美军在海外冲突中部署和行动的战略。
研究报告说，像中国这样的潜在敌人很可能使用这种战略，因为他们不可能在传统意义的战斗中打败美国。此外，美国没有什么实力超群的敌人，这意味着美国将在冲突附近区域事先部署较少的军队。
研究报告说，中国可能使用的反介入战略包括：迫使日本等美国盟友在冲突中限制或拒绝美国使用该国基地；攻击或干扰信息和计算机系统，以拖延美军部署兵力的时间，或阻止美国获得有关敌方位置的信息；扰乱美国的后勤系统，以阻止其及时提供物资，并拖延重要补给的到达时间；攻击空军基地和港口，以防止或干扰军队和物资进入战区；攻击航空母舰等海军力量，以限制美国在海上发动空中打击的能力。
克利夫说：“这些战略将导致的最终结果是，中国实际上可以在冲突中打败美国。这并不是指传统意义上的消灭美军，而是说中国可以阻止美国实现部分或全部目标，并实现自己的军事和政治目标。”
克利夫说：“中国人民解放军十分清楚自身的劣势和美军的优势。他们不会与美军正面交战，而会设法利用他们认为美军所存在的弱点，其中包括美军需要在远离本土数千英里以外的地区部署兵力并采取行动。”
兰德公司研究人员在研究了中国军方的出版物后，确定了中国军事分析家正在考虑使用哪些类型的“反介入战略”。先前有关“反介入战略”的研究大多依靠“范例推测”的方法，即美国分析家以中国的视角进行凭空设想。
此项研究得到了美国空军的赞助，进行此项研究的是兰德公司下属的一个由联邦政府资助的研究分析中央，该中央为美国空军提供具有独立见解的政策方案。
兰德公司的背景
兰德公司是美国最重要的以军事为主的综合性战略研究机构。它先以研究军事尖端科学技术和重大军事战略而著称于世，继而又扩展到内外政策各方面，逐渐发展成为一个研究政治、军事、经济科技、社会等各方面的综合性思想库，被誉为现代智囊的"大脑集中营"、"超级军事学院"，以及世界智囊团的开创者和代言人。它可以说是当今美国乃至世界最负盛名的决策咨询机构。
兰德公司正式成立于1948
年11月。总部设在美国加利福尼亚州的圣莫尼卡，在华盛顿设有办事处，负责与政府联系。二次大战期间，美国一批科学家和工程师参加军事工作，把运筹学运用于作战方面，获得成绩，颇受朝野重视。
战后，为了继续这项工作，1944年11月，当时陆军航空队司令亨利.阿诺德上将提出一项关于《战后和下次大战时美国研究与发展计划》的备忘录，要求利用这批人员，成立一个“独立的、介于官民之间进客观分析的研究机构”，“以避免未来的国家灾祸，并赢得下次大战的胜利”。根据这项建议1945年底，美国陆军航空队与道格拉斯飞机公司签订一项1000万美元的“研究与发展”计划的合同，这就是有名的“兰德计划”。“兰德（Rand）”的名称是英文“研究与发展（research
and
development）”两词的缩写。不久，美国陆军航空队独立成为空军。1948年5月，阿诺德在福特基金会捐赠100万美元的赞助下，“兰德计划”脱离道格拉斯飞机公司，正式成立独立的兰德公司。
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