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中国书业改革开放30年30事 (下) (2008-05-12 10:43:07)

21.新型物流中心出现

辽宁发行集团在2001年成立了北方出版物配送有限公司并投入运营,“北配”由此成为全国首家投入使用的出版物区域配送中心。它结束了新华书店几十年传统落后的人工储运的历史,是书业物流的一场管理和技术革命。按照现代物流企业标准进行建设的“北配”,实现了数字化、智能化、网络化经营管理。在国内首家引进先进的信息系统和AGV自动配货系统、包装分拣系统、退货分拣系统等物流设备,搭建智能化的物流平台,实现了整个物流信息系统与自动化设备顺畅连接;在库房的货位管理等环节引进RF系统,实现了货品信息与实物的实时匹配,提高了配货的满足率和库存商品的管理水平。

经过了纯仓库时期和批销中心时代之后,北方出版物配送公司的成立标志着图书发行业进入了兴建现代化物流基地时期。“北配”的建立掀起了国内兴建现代化物流的浪潮,四川、深圳、安徽、江西、新疆等省的新华书店纷纷建立了自己的新型物流中心,到目前为止,加上新成立的北京出版发行物流中心和正在建设的湖北新华物流中心,国内的新型物流中心已经达到十余家。

22.著作权法修订

2001年10月27日,九届全国人大常委会第二十四次会议审议通过了《中华人民共和国著作权法》(修正案),这是继1991年6月我国正式颁布实施《中华人民共和国著作权法》和加入《保护文学艺术作品伯尔尼公约》以及《世界版权公约》之后,中国在版权保护上的又一大进步。

进入2002年,为增强新《著作权法》的可操作性,适应加入WTO新形势,在知识产权的保护上与国际接轨,国务院第359号令公布了由国家版权局根据新《著作权法》制定的新《著作权法实施条例》并于2002年9月15日执行。著作权法及其实施条例的修订标志着我国著作权保护制度更加完善,也标志着我国著作权保护水平迈进了新的阶段。

这个事件彻底改变了我国出版人的思想观念,引起政治、经济、文化和科学教育领域的重大改革。根据新《著作权法》及其实施条例,我国政府加大了对知识产权的保护力度,在扫黄打非,尤其是打击非法出版物方面取得了巨大的成绩,而这又为中外版权贸易带来了新的发展契机,使其进入了快速发展的阶段。

 

23.北京国际图书博览会改为每年一次

从2003年第十届北京国际图书博览会开始,这个在北京举办的国际书业盛会从每两年一届改为每年一届,到目前为止已经举办了十四届。

1985年4月,经国家科委和外交部批准并报请国务院同意,中国图书进出口?穴集团?雪总公司于1986年9月5~11日举办了第一届北京国际图书博览会(BIBF),此后每两年举办一届。从1996年第六届BIBF开始,逐步改由新闻出版总署(国家版权局)、国务院新闻办公室、教育部、科学技术部、文化部、北京市人民政府、中国出版工作者协会联合主办,中国出版集团中图公司、环球新闻出版发展有限公司承办,截至2002年5月成功地举办了9届。

每届博览会海外主要出版公司和国内95%以上的出版社均报名参展,达成的版权合同、意向量逐年递增。而随着中外版权贸易的迅速增长,两年一次的举办频率已经不能满足需求,因此从2003年开始BIBF改为每年举办一届,而版权贸易量的持续增长,表明这种更动确实有其必要性。由此,BIBF已成为亚洲书业交往不可或缺的重要舞台,并初步确立了其国际上最大书展之一的地位。

 

24.第一家民营发行企业获得总发权

2003年9月19日,文德广运发行集团在北京宣布组建成立,这是自2003年7月1日《出版物市场管理规定》正式实施以来第一家挂牌的拥有报刊总发行权的民营企业。该公司的成立,标志着民营资本终于名正言顺地进入了报刊批发领域,在我国出版物分销市场的进一步开放和市场化改造进程中发挥不可取代的作用。在这之后,越来越多的民营书业企业获得了出版物总发权。这些企业在获得出版物总发权之后,纷纷进行了业务重组、网点布局和渠道整合工作。

对于民营书业自身发展来说,得到总发“牌照”意味着可以对自身的产业链向上下游延伸,并可以参与到中小学教材招投标工作中来。更重要的是,这个举措可以加速出版物分销市场的市场化改造速度,通过吸引更多的优良资产和负责任的经营主体参与出版物市场的竞争,尽快形成有实力的新型市场主体,形成统一开放、竞争有序的国内市场,发展中国的出版物发行产业,提高其国际竞争能力,以降低国外资本进入后对我国发行业的冲击。

 

25.新华书店异地开店

一些实力雄厚的新华书店集团在省内连锁后,为营造更多的终端赢利模式,彻底打破了新华书店以前的划地经营、互不侵扰的封闭格局,用各种资本运作形式在多省市铺点。2003年11月,作为全国新华书店系统体制改革的先行者,浙江新华斥资1.7亿元成立博库书城,并与民营合资,在徐州开出了国内第一家大型跨省连锁书店,从而打破了全国各省市新华书店划地经营的格局,拉开了各地新华书店异地开店的帷幕,为进一步探索出版物跨省经营的赢利模式,促进出版物流通市场进一步繁荣投石问路。目前,浙江省新华书店集团有限公司的博库书城已在上海、深圳、沈阳、徐州等城市建立了连锁经营网点;江苏新华发行集团也开辟了上海万卷、义乌万卷、大连万卷、贵阳万卷等多个跨省合作项目。时至今日,新华书店开发异地区域市场的模式,大致可归为两类:一类以批发为主,如四川新华文轩连锁股份有限公司;另一类则以零售连锁为主,如浙江新华、江苏新华、北方图书城等就是此类模式的代表。近年,新华书店异地开店低调务实了许多,在没有传统新华书店教材和教辅的前提下,如何生存的问题上,探索出了专业化、本土化的道路。另外,将民营资本和社会资本融入异地开店、跨省经营中,也给新华书店的图书发行带来了一些“甜头”。

 

26.书业企业竞相上市

2001年11月10日,中国在卡塔尔多哈正式加入世贸组织,而开放出版物分销服务市场给中国书业带来了巨大的挑战和机遇,中国的出版发行业在开始分享经济全球化带来的好处的同时,也加强了自身的市场意识与法律意识。

虽然早在1997年贝塔斯曼就进入中国,但2005年年初于北京举行揭牌仪式的广东联合图书有限公司,被认为是中国入世之后第一家外资图书发行企业。该公司由香港联合出版集团全资建立,其经营范围包括经销内地版图书、报纸、期刊、电子出版物的批发和零售业务。以此为标志,外资在大陆图书发行领域更深广地与国有主渠道和民营书业同场竞技,中国图书发行市场竞争进入了一个前所未有的激烈阶段。

 

27.中国入世与首家外资书店出现

2006年10月17日,上海新华传媒股份有限公司在上海展览中心举行揭牌仪式,宣告新华发行集团核心业务成功“借壳上市”,标志着上海新华发行集团有限公司整体改制工作顺利完成,成为我国出版发行企业中第一家A股上市公司。新华发行集团这种通过“股权收购+资产置换+股改”实现借壳华联超市上市,既是文化体制改革的成功实践,也创造了文化企业上市和股权分置改革的先例。

2007年5月,新华传媒又以每股16.29元价格向解放日报报业集团、中润广告定向增发1.24亿股,并于年底让解放日报报业集团成功入主。同年5月31日,新华文轩在港交所上市,共发行3.694亿股H股,集资净额20.12亿港元。出版传媒作为国内首家将编辑业务与经营业务合并打包上市的出版企业,也于12月21日成功登录沪交所,首日暴涨329.53%。新闻出版总署表示,未来一年内将有13家改制后的出版单位在资本市场上市,其中有7家为编辑业务和经营业务整合上市。实际上,此前湖南出版投资控股集团也曾于2001年、2002年两度势图借壳丹东化纤、诚成文化,但最终受制于当时的政策未成功。从目前来看,凤凰出版传媒集团、安徽出版集团、四川出版集团、江西出版集团以及湖北日报传媒集团等均在积极做好上市准备,或在进行资产重组事宜。

 

28.港台书业首次参与内地书业活动

2006年北京图书订货会首次邀请台港澳地区的出版机构参展,这是北京图书订货会第一次真正意义上的全国出版界的“大团圆”,为其成为全球最大的华文图书盛会迈进了关键的一步。据悉,首次参展,台湾代表团有130家出版机构赴会,展出图书6000多种,台港澳地区共有145家出版机构参展。订货会期间,台湾展区不仅展出了2004~2005年的新书,同时还展出了多年前出版的文史哲类图书,为大陆图书馆补充以往不曾进口的相关出版物。台港澳出版机构第一次借助订货会的平台与大陆出版发行单位进行交流,无疑为以后的互动奠定了良好的基础,也为共同开创华文图书出版的版图以及华文图书在世界范围的推广与经营提供了共同出谋划策的可能。

 

29.中资海外出版机构陆续出现

2007年9月,中国出版集团公司协同下属中国出版对外贸易总公司,分别与法国博杜安出版公司和澳大利亚多元文化出版社签订协议,在巴黎和悉尼注册成立合资出版社。同年3月,中国青年出版总社伦敦分社注册成功。而早在2002年,中国外文局(又称中国国际出版集团)与香港联合出版集团在美国合资成立了长河出版社。此前,也有诸如法律出版社、科学出版社等在海外设立办事机构,但总的来说,上世纪90年代的这些海外机构在选题策划、出版方面的功能不显著。而近年,中国越来越多的出版社开始通过资本运作,在海外设立真正意义上的出版机构,面向海外读者策划选题,开始平等地与国际出版业进行交流。

 

30.首家出版社改制

2003年,中央确定9个省市、共35个宣传文化单位作为文化改革试点,其中新闻出版系统有21家。在这21家中,除8个报业集团和报社之外,还有人民邮电出版社等7个出版单位和新华发行集团总公司等6个发行集团。至此,全国首家出版社改制被提上日程。随后,中国电力出版社、接力出版社社都先后加入了改制的行列。2006年8月4日,经新闻出版总署批复,人民邮电出版社作为首批试点中唯一出版社完成“邮电出版有限责任公司”的工商注册工作,转企改制进入实质阶段。出版单位改制过程中存在的共性问题,诸如“人往哪里去,钱从哪里来”、国有资产授权问题、老人中人新人问题、品牌延续问题等也逐渐浮出水面。

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